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一个公司里面，创始人、总裁、CEO、董事长四个职位，谁权力最大？_手机网易网

相信大家在看电视的时候都有听到总裁，董事长还是创始人以及CEO等公司职位，但是我们对于这些职位的认知仅仅是他们是公司高层，而在现实生活中我们一般都不会接触到这几种职位，所以对于这四个职位中，那个权力比较大，一点概念都没有。所以今天小编就要来跟大家聊聊。

现在的创业潮流的趋势是非常大的，很多人看到商业大佬白手起家，最后获得成功。自己也是蠢蠢欲动。想要搞懂这四个职位的区别，首先我们想要明白这四个职位都代表着什么，首先关于创始人，顾名思义就是创办公司的人，他的地位和重要性是最大的。

关于董事长，例如阿里的马云，他不仅是创始人而且还出任董事长，相当于是公司的大老板，可以做出关于公司的重大决策，所以公司中的CEO和总裁都是董事长任命的。总裁和CEO之间的关系是，CEO在公司的职位高于总裁。可以这样理解CEO是整个公司中打工的最高级别。

CEO相当于是一人之下，万人之上，负责公司的绝大多数业务以及企业管理。而总裁对于CEO来说就是一个助手。如果想要更形象的理解，这些职位在古代皇宫中就是创始人是建立国家的皇帝。董事长就是继承皇位管理国家的皇帝，CEO和总裁就是皇帝手下带领文官和武官的头头。

关于这四个职位之间的牵制作用，董事长是牵制于人的，创始人一般是最有话语权的，但是在公司没有主要权利，就像是一个退位的皇帝一样，可以给董事提建议，但是一般不会直接插手公司内务。而总裁和CEO简单的说就是培养出来最有能力的打工的人才，或者是公司中挑选出的最有实力的员工。

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一个集团公司有哪些部门？ 一家公司有哪些部门哪些

一个公司有很多很多的部门，公司那么多部门，哪些部门是必要的，哪些部门是可以将职能外包的，这个可能因为公司的类型有所不同，但是大部分公司规模稍微大一点的都有的几个部门研发部门，生产部门，财务部门，人事部门。

如果是一个生产制造型企业，那公司的生产部门和研发部门绝对是最核心的，两个财务部门，人事部门后勤部门之类的，都是为了这两个部门辅助，为了让他们的员工能够以更好的状态投入工作，为了研究出更多的新的产品，更多有用的产品，市场上占有更大的销量生产制造型企业，其他的智能都可以为高，甚至说财务都可以，只不过研究新产品和生产，一定是将最核心的东西掌握在自己企业的手里了。

一个金融型企业，它最重要的部门财务部。金融性企业到底是什么东西啊？就是虚拟企业，它也不算是真正的虚拟企业吧，就是说它并不进行实体产业的经营，它不生产矿泉水，它也不生产手机，不生产电脑，不生产任何食物，他就是一个专业的投资公司，比如一些风投公司，他们公司有钱看好一个公司的产业，正好你们需要钱，我有钱我把钱投给你，所以市场调查和财务是他们最重要的两个部门，因为这两个部门直接决定了这个公司今年能赚多少钱。

现在随着公司的组织结构发展，已经出现了越来越多的职能外包型，甚至说出现了虚拟企业虚拟企业的意思，就是他们是真正的虚拟，是通过整合多方资源，借助别人的渠道来实现利润的增加，比如说现在部分的网店他没有自己的货物，他跟仓库那边联系，那个仓库给很多人供货，有人买他就让仓库直接发货，售后也有专门的公司部门来承担，它只起到一个信息整合的作用，这种叫做完全的虚拟公司。一般来说规模不会太大。

1、一个成熟的公司至少包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部 维修部门 、人力资源部、客户服务部 。

2、行政部包括：行政/后勤 、行政总监行政经理/主管/办公室主任 、行政专员/助理

3、财务部包括：统计员、税务经理/主管 、税务专员/助理

4、质量管理部包括：质量检验员/测试员 、认证工程师/审核员 、供应商/采购设备与材料质量管理

5、营运部包括：销售总监、 销售经理区域销售经理等等

扩展资料：

1、部门，是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。

2、职位是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。

参考资料：部门-百度百科 职位-百度百科

公司的组成部门及运营方式：

1、总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；

2、人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；

3、财务部：费用收支、预决算、工商税务等；

4、生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；

5、计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；

6、安全监察部：安全生产管理和监督；

7、其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。

注意：公司各个部门只有团结协作，公司才可以顺畅、高速的运营。

1、营销部——负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。

2、财务部——负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。

3、工程部——负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。

4、办公室——负责上下沟通，左右协调。

5、人力资源部——负责人力资源的开发、配置和管理。

6、发展部——负责公司的发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。

7、其他一些根据需要设置的部门，如公关部，材料采管部，等等。

每个公司的部门设置不一样，根据公司的运作情况设置，大概分为设计部、经营部（或者前期部）、工程部、预算部、综合办公室（行政部和人事部）、财务部、客服部、物业部、项目部、总工办、销售部、策划部。

也有一种简单的组织机构：经营部、工程部、财务部、综合办###业务部、人事部、财政部、有的公司还有设投资部等等。

拓展资料：

不同的组织形式责任承担方式：

(一)注册个体工商户其经营收入归公民个人或家庭所有。其中，个人经营的，以个人财产偿还;家庭经营的，以家庭财产偿还。

(二)个人独资企业财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。个人独资企业解散后，原投资人对个人独资企业存续期间的债务仍应承担偿还责任，但债权人在五年内未向债务人提出偿债请求的，该责任消灭。

(三)一人有限责任公司以公司财产对外承担责任，但股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。

(四)合伙企业对企业债务先用合伙企业财产抵偿，在抵偿不足时，由合伙人以其财产承担无限连带责任。由于合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。

(五)有限责任公司和股份有限公司以其全部财产对公司的债务承担责任，而股东则以其认缴的出资额(或认购的股份)为限对公司承担责任。

请问,一个公司有哪些部门 - …… 一个公司基本管理部门:一、办公室;二、财务管理科;三、生产管理处;四、人力资源管理处;五、行政后勤处;六、计划营销处

一般公司里都有什么部门? - …… 人事部,行政部,生产部,品质部,采购部.,总经办,资材部,市场部,工程部,计划部,财务部,

一家大型企业里,需要哪些部门? - …… 大型企业专业分工更细更明确,建议设技术研发中心、财务部、采购部、营销部、生产部、质管部、行政部、人力资源部、

一家工厂都会有哪些部门? - …… 生产部,质检部,行政和采购,财务部都是基本的.其它的还要看你开的规模有多大了

一个小公司的组织结构有哪些? - …… 公司应该有以下组织机构:董事长,总经理,副经理,财务总经理,财务部,包括:会计,结算,出纳,记账,销售部包括:经理,主管,业务员,推广,市场策划,人力资源部:人事主管,经理,采购部,采购经理,采购员,文员,计划物流...

一家公司有些什么职位 - …… 一般正常公司的结构如下:公司董事会:董事长 总经办:总经理、副总经理 行政办公室:主任、文员 财务科:主管、会计、出纳 生产管理部:主管、文员 销售部:经理、销售员、市场助理 人力资源部:主管、文员 采购部:经理、采购员、文员 后勤部:主管、文员 一个完整的公司基本上也就这些部分,有些大公司部门虽然很多,但也是在这些部门上细化的.

一家工厂都会有哪些部门? - …… 生产部,采购部,销售部,仓储,财务补几个:管理部,品保部,设计研发部.

一家公司有些什么职位 - …… 一般正常公司的结构如下:公司董事会:董事长总经办:总经理、副总经理行政办公室:主任、文员财务科:主管、会计、出纳生产管理部:主管、文员销售部:经理、销售员、市场助理人力资源部:主管、文员采购部:经理、采购员、文员后勤部:主管、文员一个完整的公司基本上也就这些部分,有些大公司部门虽然很多,但也是在这些部门上细化的.

一个公司有哪些部门是必须设立的? - …… 企业根据分工的原理,要按工作和业务的需要划分为不同部门.各个部门隶属一个经理来掌管、控制、协调或者计划.大的部门可以再细分为子部门,从而形成复杂的多层次企业内部结构.一般而言,企业应根据自身的实际需要,来设置尽可能...

怎样成立一个公司?公司分几个部门?各部门是干什么的? - …… 1人事部:A人力资源:招人,育人,上岗,激励,迟退. B人力行政:公司日常管理 2市场部:一个公司没有市场就死定了 3财务部:公司现金流出了断裂也会倒的 4策划部:给公司的发展做计划 5售后客服部: 公司性质不同,部门也不尽相同啊

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