为什么要去德勤，理由有哪些？_中公教育网

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为什么要去德勤，理由有哪些?

对于很多小伙伴来说，四大就职绝对是很多会计人的不二选择。那么去德勤的理由有哪些呢?下面，就让中公财经网小编给大家简单介绍一下吧;

去德勤理由之一：集体扫盲

说到德勤咨询，很多人都会搞混。

因为德勤的咨询业务像一个Dubai Mall，涵盖了精品店的所有服务内容，为客户提供一站式服务。

包括了：财务咨询服务、税务及商务咨询、风险管理咨询、管理咨询。

我们这里说的咨询以管理咨询业务为主的DC。

其中最容易弄混的就是DC与FAS。他们的中文翻译很容易让人搞混。

DC的中文名译作德勤企业管理咨询有限公司，Deloitte Financial Advisory Service(简称FAS)的中文名却译作德勤咨询(上海)有限公司。

别看这两哥们名字很像，实际上各自的业务却是天差地别。

德勤财务咨询(FAS)服务范围主要包括并购咨询、财务尽职调查、企业估值等等，网上也多称其为小投行。

管理咨询就更像一个Mall中Mall,涵盖了战略与运营咨询(并有专项金融战略与运营服务)、财务管理咨询、信息技术咨询与实施、人力资本咨询、保险与精算咨询等。

其(DC)内部管理架构分为战略，运营，IT三个层级，这三个层级统一被称为管理咨询，这其实也是目前咨询行业的一种分类方法，战略被称为tier1，运营被称为tier2，IT被称为tier3。

去德勤理由之二：弯道超车

1、可以看到，德勤管理咨询的业务线非常庞大，能够真正做到为客户提供一条龙式的服务。

特别在中国的大环境中，企业最大的需求是希望项目能够最终实施落地，DC的第二与三层级中的咨询服务也能够真正满足企业的需求。

因此，比起单线的咨询公司，德勤的优势很大。

2、除了与外部的竞争，还有四大之间的竞争。

德勤的咨询能够一直领跑四大，很大部分是源于本世纪初的安然丑闻后，德勤是“四大”中唯一保留了咨询部门的事务所。

普华永道将咨询部卖给了IBM

安永将咨询部卖给了欧洲咨询巨头凯捷

毕马威的咨询部独立成了毕博

安达信咨询部门独立成为埃森哲

只有德勤死撑过了SEC和PCAOB(美国公众公司会计监督委员会)的期限并没有进行竖向分拆，2002年3月宣布分拆，2003年3月声明分拆取得进展，突然于2003年4月宣布中止分拆。

SEC的最终规定并非强制分拆。由于其他四大都有案底，安达信那时更是主动闹分家，毕马威是施乐案，普华是Microstrategy。从02年03年的状况来看，德勤是最没案底的，因此也更强硬的抗住了SEC的合规要求。

事情过去以后，三大又开始纷纷重建商业咨询团队，但是基础是不一样的。而此时的德勤已经越过了实施层面的咨询而跨入了管理咨询公司的队伍，收购摩立特以后这个趋势更加明显。

3、另外，审计业务已经发展太成熟了，服务的差异性越来越小，而市场总量并没有变大。

能增加1%几乎都是从人家那边抢了1%了，又或者只是天然的费用增长了1%。

比如中国的四大行在四大里的来混轮转，移动联通的轮转，中石油中石化的轮转……

而在咨询领域，每年的风险事项一直在变化不同，或者有新兴技术导致新的业务发生，自然有很多咨询业务可以做。

多方面因素的助攻，DC逐渐在全球管理咨询公司中处于领先地位，成为全球最大的商务咨询公司，也是第一大战略咨询以及第三大IT咨询服务提供商，并仍以年增长率接近两位数的速度扩张。

今时今日，在和其他三家的比较当中，德勤的管理咨询服务总体上处在绝对领先的位置。

特别是在收入方面，德勤2017年的业绩中“咨询增长达到12.9%，而审计仅增长1%”，已经占据了德勤总体收入的51%，达到了186亿美元的规模，远远超出了其他三家。

在总体咨询公司的排名上，德勤仅处于传统咨询巨头MBB之后，排名第四。

在薪资方面，德勤咨询也非常有竞争力。本科起薪9k,研究生10K，每年1-3个月奖金。

对于应届毕业生来说是一个起点较高的薪资水平了，因此，DC也连续三年获得中国薪酬与福利咨询服务机构5强这一奖项

去德勤理由之三：坐火箭般的职业成长

1内部培训强，机会多

作为全球最大的专业服务机构，德勤有着非常完备的培训计划。

在线学习计划

在德勤全球学习门户网站，上面会有关于领导力和管理能力的培训课程，会有全球范围内其他地区咨询部门的项目资料，会有全面的行业、专业知识的在线课程。

全球发展计划(GDP)

在德勤工作满2-3年后，通过英语考核后，可以申请rotation到其他国家工作。一般是在19-24个月。

不过这个项目竞争非常激烈，一般要根据每年的评分，主管合伙人的推荐和外语能力来选择。相对于审计部门，咨询部门因为员工人数较少，所以申请成功的几率会大一些。

2成长路径清晰

在麦肯锡、贝恩、波士顿咨询，可以说是非常明确的up or out机制，即使在工作的前两年，如果跟不上的话，可能会有一半的人选择离开。

而在德勤咨询这种专业服务机构工作，晋升机制可以说是非常明确的：

1年-分析师

画PPT、找数据、记录访谈、写报告……好了，在工作的第一年，作为名副其实的小朋友，你需要开始了解真实的咨询世界。

在这些实际工作、以及各类培训中，迅速将学术知识转化为专业的工作能力，成为一个合格的prOFessional。

3年-高级顾问

恭喜，你摆脱了小朋友的称呼。要开始更多参与整个项目，比如说参与新咨询项目的商业计划书，比如和其他工作人员合作，比如更多地与客户中高层接触，负责部分客户关系管理。

而且作为senior，你还要承担带小朋友的责任。承上启下是这个阶段的真实写照。

5~6年-经理

这里可以说是四大咨询职业发展路径上的第一道门槛，有超过50%的高级顾问无法成功晋升，只好选择跳槽。

因为在工作的前两年，更重视的是technical skills，也就是专业技能，比如说CPA证书，比如PPT画的又快又好。

但是在经理这个级别，工作重心大部分移到了客户关系管理和团队管理上，沟通能力、领导力这些软技能越发地重要了。

9年-高级经理

更多开始承担业务发展的工作，需要自己去开拓新的客户资源;可能会同时负责多个项目，管理项目风险。

12年-总监或合伙人

客户客户客户!!!这个阶段，业绩压力非常大，而且要开始参与一些公司本身管理的工作。所以在合伙人阶段，所有的事情都是关于人——拿客户拿业务、合理安排员工工作……

3内部transfer

德勤咨询有很多内部transfer机会，有很多对内部opening。不过想要成功转岗的话，一个是需要自己在工作上表现优秀，该考的证书都拿下，另外一个是需要得到合伙人的认可。

4外部跳槽

在进入后2-3年离开，一般来说是性价比较高的选择，四大咨询良好的培训基础，让你从一个学生转化为prOFessional，有专业知识也有实践经验，对某几个行业有一定的了解。

这个时候，不论是转去金融行业(比如投行、风投……)还是跳去行业公司的战略部门或者业务部门，都是非常受欢迎的，可选方向非常多。

而在进入5、6年后，很多人是因为无法升职到经理而选择离开，这个时候相对选择就少一些了，一般跳槽的职位是大公司的部门经理，也有选择去初创公司担任部门主管的。

也有不少人会选择在工作4、5年后，读一个不错的MBA，然后跳去排名更高的咨询公司。

去德勤理由之四：磨练与收获并存

在德勤咨询工作，每天、每周、每个月都会有不一样的体验和收获。一般来说，平均每周的工作时长是在45-75小时左右。

当然，也会有少量时间，你要么朝9晚5每周工作不到40个小时;要么你每天加班到凌晨1、2点，工作时长堪比投行。

具体来说，每天的工作内容包括以下这些：

项目(case)工作(大概80%左右的工作时间)

每次项目的时长、难度和方向都会不同，比如说从流程、定价策略、M&A等都有可能涉及

如果你不太走运或者没有认识可以帮助你的人，你有可能会在一个坑爹的项目里待上很久，比如可能会需要每周不停地出差，比如需要长期每天工作16个小时，比如一个让脑袋生锈的工作任务。

在咨询顾问飞快的工作节奏和项目轮换中，你可以更快认识到什么是自己喜欢的和不喜欢的。比如你不太喜欢现在这个客户所在的能源行业，你可能觉得那个客户的行业更加有吸引力，高层更有能力……

出差(5%-10%的工作时间)

经济舱、动车高铁、出租车……有的时候所在客户比较偏远，你在6个小时的飞行后可能还要再坐2个小时的汽车。一般来说，出差待遇还算OK，吃饭、住宿都是客户承担。

公司活动(少于15%的工作时间)

一般来说，咨询顾问们往往每周只有1天左右的时间在办公室，加上公司各种年会、培训、论坛甚至远足，可以说都是结识人脉好时机。

最后，关于德勤就职的原因，小编就先给大家简单介绍到这里吧。如果还有其他

相关内容想要了解的，就请登录中公财经网咨询一下吧。

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回顾 | 德勤税务管理咨询的日常_部门

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原标题：回顾 | 德勤税务管理咨询的日常

，本科毕业于

统计专业，研究生就读于密苏里大学-哥伦比亚分校，以满绩毕业。先后在银联智惠、戴德梁行房地产顾问公司和NPD市场咨询公司实习。热爱旅游，喜欢到处走走看看，对教育领域的数字化转型感兴趣。

曾经驱车7小时前往亚特兰大参加

，也曾作为顾问为波士顿政府在”流浪汉管理“问题上出谋划策。

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我是风雨，很高兴在这个小长假以这种方式跟大家见面，希望这短短的一个小时的时间，大家能有所收获。

首先，先做一个简单的自我介绍。我是在华东师范大学和美国的密苏里大学哥伦比亚分校念的“2+2”项目。因此，我有这两个学校统计专业的学士学位。研究生是在波士顿大学，同样还是统计专业。那在研究生过程当中，读的专业相对来说偏应用一点，所以也相对来说

，这也是我们波士顿大学这个专业的一个特色。

在本科跟研究生的过程当中，我一共有过三段实习经历：第一段是在一个叫银联智慧的公司，这家主要是做大数据分析的；第二家是在MPD是一家美国的市场咨询公司。这家美国咨询公司对我来说，受惠最大的就是做PPT的技能，不过可能现在也丢的差不多了；第三家是戴德梁行是一家房地产咨询公司，担任的是咨询部研究部门的实习生工作。在同一年暑假，我也进入了德勤去参加他的暑期实习，为期两个月，那这段时间对我最后进入到德勤，成为一名正式员工有非常大的影响，因为我正式进入后是在同一个部门。除了在暑假实习，然后就是研究生二年级的时候去做笔试的刷题，包括最后感恩节，我特地从美国飞回国，去参加了这个最终的part面，同时也一直保持跟mentor的联系，最终是顺利地在18年1月份正式进入了这个德勤的税务管理咨询。这是我自己本身的经历。

今天我的主要分享的内容分为四点。第一是德勤tax and legal，各个服务线的简单介绍；第二个是我作为德勤咨询的一个日常，我也会大概地讲一下我们部门的其他角色的日常生活；第三是我认为在德勤工作所需要具备的要素，我看刚刚也有小朋友提到类似的话题；第四的话就是我所在的这个部门未来的一个职业发展。

1

我们所在的这个Tax management consulting，税务管理咨询服务，其实现在在德勤全球的各个所都有相对应的部门，最大的当然是在美国所，他们有将近超过500个员工。但是因为包括我们国家自己现在在推行这个税改，各个企业也都在做一些财务自动化、信息自动化的流程，因此从公司2016年，我们这个team成立以来，人数扩张非常快，业务的种类也日渐繁多。所以从我自己的角度而言，我认为这是一个

，他也每天都会带给我们一些新的挑战和机遇。

2

接下来我就讲一讲，我自己作为一个德勤税务咨询顾问的日常工作。以及，我认为比较适合去成为咨询顾问的一些学生人群。大家看看有没有可以对号入座的。

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最后的话，我会跟大家介绍一下。在德勤工作，我个人认为需要具备的要素。以及我认为我所在的部门，他可能未来的一个职业发展的规划。

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5

1和20我看到是一个问题，怎么拿到实习，怎么拿到offer的。那我就一起回答一下。实习的话，我记得我应该是在17年的上半年的时候，可能三四月份的时候就去投了这个暑期实习的offer。大概是到六月份左右的时候，我突然收到了邮件，说给我安排了一个面试。面试的话是一个远程进行的，当时是有一个manager跟一个senior manager 2个人一起面试的。大部分都是一些别的question，没有专业方面的问题。而且我当时其实也是蛮莫名自信的，因为我也不知道为什么会被税务部门的经理面试。我自己不太记得我当时实习的时候投的是哪个部门了，但是因为就很想进德勤，所以我也是努力准备了一些税务方面的一些知识，尽量去了解了一下德勤的这个税务部门。

但是其实，因为我本身统计专业跟税务真的是没有任何相关的地方。所以我当时是非常自信地跟经理讲述了我自己在波士顿的统计咨询的项目的经历。可能也是因为这个比较自信的过程打动了经理，后来最后面试的时候经理也是说，我觉得你可能很适合这个工作，但是我们对于专业上能力的要求也是有的，所以如果你进入到我们部门的话，也希望你可以抓紧时间去跟上这个专业方面的脚步，每天可能要努力去学会计和财务的知识。那我觉得可能，

我觉得在实习的这个应聘过程当中，可能这两点相比较你专业上来说也很重要，希望可以给大家一点不一样的想法。

那对于最终的offer，我刚刚也稍微提到过，就是我在后来实习过后结束的第一个学期，一开始是准备笔试啊，拼命的刷题，但是因为可能我是有这个暑假实习的经历，所以我是跳过了群面的。我也知道，在群面这一步刷掉了相当大的一部分同学。所以我觉得我还是蛮幸运的，就是我直接跳过了这个比较难过的坎儿，直接就是在感恩节的时候拿到了这个最后的合伙人的面试。但是我也非常有诚意，我自己觉得因为我是周一早上可能八点钟收到的这个通知就是面试通知，我当天就买了下午一点钟飞回上海的机票，第二天早上去参加了。

我也就没有扭捏，非常直接的就跟合伙人说我花了十几个小时的时间，从波士顿一路飞回到上海，就是想要当面来跟你交流。那我觉得可能，诚意也是很重要的一个点。当然我不是说大家如果在海外拿到面试就要飞回国。只是说，就是要尽可能地表达你的这个最真实的想法和渴望，因为我觉得大家都是看得见的。

当然，后来就是面试结束了以后，我正好去那个咖啡厅碰到了我在暑假的时候带我的这个manager，然后他看到我了，我就去跟她打招。然后非常巧，他就跟我说，我们这个部门的合伙人正在Skype上面问他，他认为我在暑假的，这个表现如何？所以我后来再想到这件事，这个小细节的时候，我就会觉得说大家

因为他们其实是非常愿意去帮助你的。包括他也可以给有一些内推的机会。就是整个过程当中，我觉得我还是比较顺利的。

我只有跟合伙人的面试，大概持续了20分钟左右的时间，全部都是用中文，面试的合伙人基本上就是最终我进入的那个部门的合伙人。因为我本身有暑假实习的经历，所以他没有让我去讲我自己可能本科研究生的一些经历，反而是问了我在暑期实习的经历。我觉得他可能也是想借此来看一看我对我将要从事的这份工作的一个理解吧。那如果对于没有过在店实习的学生的话，我认为可以去

然后接下来，因为我本身专业偏技术，他认为我可能以后也会偏技术。但他也同时鼓励我多往面向客户的方面走，这样子的话，才能接受到更多的信息和挑战。那从我现在工作两年的经历来说，我觉得他说的也非常有道理。

选择税务其实是一个还蛮阴差阳错的决定，不能说是深思熟虑，因为我本身学完统计以后就是不想直接去做一个数据分析的工作，我想要去找一个可以应用的场景。所以我也是广投简历，最终是因为我自己本身在实习的时候有在这个部门呆过，而且这个部门之后我们有很大的一部分业务是去做对税务数据和财务数据去做分析，我觉得跟我的专业又正好契合。所以最终选择了收入管理咨询这个部门。

审计部门我不是非常清楚，因为审计是另外一个非常大的部门。那对于我们税务部门来说，我们可能一年录取到的人，我感觉上海这里会有十几二十个吧。但是其他的地方我也不是非常非常的清楚，但是今年的情况可能也蛮特殊的，所以我也不是很清楚。但是我觉得就是大家不要去，

。那后面的事情有一部分一定是运气的成分在，但是大家自己不后悔比较重要。

我不知道你所说的建议是CPA或者ACC考哪个证书吗？因为我个人的角度而言的话说，如果之后是在国内的四大，包括其他的三大工作的话，那我觉得可能更偏向于CPA，因为它的整个知识体系都是基于国内目前的体系来的。HTC虽然是英国的这个会计证，他的这个知识体系本身肯定也是非常健全的，但我不知道是不是会跟国内的这个体系还是会有一定的偏差。那我知道就是说，可能你们也会好奇，就是每个部门他所要求的这个考证的具体情况，我刚刚找了一个清单，可以发给大家来参考一下。

实话实说，因为我没有投其他事务所，也没有去过其他的事务所，所以我不是特别了解，我觉得我只能给你这个答案了。

，但是你说会加多少分我没有把握说。但是我觉得如果你有这个税务师的这个证书的话，你可以在面试的过程当中，尽可能去展示出来。这点很重要。因为有这个证书，就意味着你能更迅速的融入到税务部门的工作当中，这个优势一定是别人所没有的。

因为CFA和FRM就我理解的话，是比较偏金融领域的，尤其是这个FRM更偏风险。如果你之后想从事这个领域当中的分析，那我觉得毫无疑问是有帮助的，如果是其他方面的分析类的话，你可能要考虑一下。但是从另外一个方面来说，可能了解过对你最终去确认选择哪个行业会有另外的帮助。所以我觉得我自己的习惯就是学多一点，总归是没有错的。想好了的话，可以去做更多的了解。

这个我觉得可能要看你具体想要进入的，想要的这个岗位是什么，再上官网上看一下它具体的工作要求吧。因为社招的话，他反而不会有那么多的门槛，可能更看重你的经验。所以就是没有一些其他的限制。

绩点肯定是很重要的，因为这个是一个非常直观地反映你在学校里面的成绩。而且我觉得就是现在很多越来越多的简历筛选是通过机器了。所以这点肯定是一个重要的打分项。那大家在可以的情况下，尽可能提高自己的绩点，我觉得这是毫无疑问所需要付出的努力。

领导力的话，面试跟简历的过程当中，首先说一下简历吧。我觉得简历过程当中，你要体现你的领导力，最直观的话一定就是在你的各种work experience，或者是project experience的过程当中，在这两个section里面去体现自己的领导力的话，会比较好描述。那在整个面试的过程当中要体现你的leadership的方向的话，其实我觉得可能有三种情况，一个是去做一个引导者，就是在整个，比如说discussion的开始，你去做积极地给大家去做角色上的分配，或者说是时间上的一个规划等等。

第二个的话是总结者，就是说在整个小组讨论的过程当中，去做最后的总结。

第三个，其实我在面试的过程当中有尝试过的。我只能说是一个建议，因为我自己本身不知道我这样子的一个角色，最终是否给面试官留下了有领导力的体现，就是说

。这个是因为我自己在这个实习的过程当中，我发现领导很多时候他是坐在那里观察，他不一定去做总结，但是他经常会在可能多方起冲突或者矛盾，或者意见不合的时候，他最后站出来一槌定音去做调和。所以我觉得，如果有合适的时机的话，你也可以在认真的倾听完大家的发言以后，当大家可能起到了一点点矛盾啊，或者会有摩擦的时候，你站出来说出自己的观点，这也是一种领导力的体现。

面试的话，我当年一共是两轮，一轮是群面，一轮是part面。如果是准备面试的话，要说的就很多了，但我觉得最重要的一点是，

第三点，我觉得也很重要的，就是你一定要，就是你要尽可能的知道你找的这份工作，

因为有一些工作，他可能更希望你有领导力，但有些工作，他可能更希望你有团队合作的能力，有一些工作他希望你有一个大局观，有一些工作可能更希望你能从细节处入手。我觉得这些工作都是不一样的。这些就需要你自己能够去认真的去读他的这个工作描述，包括网站上看能不能找到一些工作内容，自己去对应自己的简历，针对于他所需要的特质，你有没有什么可以体现出来的。这样子的话，就正好契合双方，你可能就能顺利的在面试当中脱颖而出。

我觉得这个没有。因为我自己现在所在的部门就是有非常多本科毕业就进入了德勤工作的优秀的同事。不仅仅是我所在的部门，所有的部门几乎都是这样子的。绝对没有说会更倾向于哪个学历，

除了暑期实习的话。进入德勤的方式也还有很多。比如我刚刚说到的德勤club，这个是我觉得一个相对来说很适合。本科生，尤其是大二，即之前的小朋友们的一个进入到新的方式，就是寒假实习是有的，虽然相对时间比较来说比较短，但也是一个不错的，可以进入到德勤去体验的渠道。然后最后的话就是社招啊，应该都有一些内推的机会，大家可以去积极的做一些working。然后看看有没有什么合适的职位，包括你的内推人是不是能给你更多的建议，我觉得都是非常有价值的。

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