联营有哪几种模式
联营模式的利弊有哪些?可以分为哪几点?-友数
线上商城、收银系统、会员管理、进销存一体化管理
发布时间：2020-12-21 阅读量：
联营模式在线下店铺中十分常见，通过公司之间的合作，将经营的难度和成本有效降低，还能更好的管理门店经营。但它对于商家来说，也会有一定的劣势。那我们今天就来了解下，联营模式的利弊有哪些?可以分为哪几点?
商家可以不用承担过多的租金，合作方还可以提供部分的宣传工作，节省了商家的推广费用，算是一种共赢。
这种联营模式一般会有专门的人员进行管理，对于店铺的形象也能有一定的控制，商家可以节省许多管理的精力，提高用户的消费率。
前期工作简单，不用办理“三证”跑东跑西，也不用和相关部门联络，直接跟商场签订合同即可。在装修方面工作也相对简单一点。
商户不是单兵作战，商场自身定位的品牌效应，会对商户的业绩有一个较大的带动作用。商家可以选择使用
，对门店的经营状况进行实时的了解，及时改变经营策略。
对于品牌来说，这种模式可以让自己更好的进入新市场，商城承担了部分风险后，商家也能更好的进行经营，后期可以达到利用品牌吸引用户的作用。
对商家和品牌的要求高，出示各类证书、销售成绩等，一般小型商家和品牌很难进入。
必须配合百货公司进行打折等各种活动，无论商户自身的发展策略及资金条件是否允许进行打折促销，都必须配合商场举办的一切活动。
扣点型商业项目为了塑造项目的特点，服装等统一一样，而且给商家的铺面一般偏小。商家很难突出自己的品牌定位。
联营模式的商城内部管理较为杂乱，对于各种关系的处理也比较复杂。
以上就是关于联营模式利弊的相关介绍，总的来说，联营模式更适合初期想要名气的品牌加入，这能降低品牌经营的难度，对于已有一定知名度的企业来说，这种模式很可能不太适合你的发展。想要了解更多内容或是使用相关的系统，记得和我们友数的客服进行联系哦。
如何经营和管理连锁店？经营管理是指对经营过程的策划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理...
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便利店是我们生活中常见的店铺，也是创业成本较低的，开便利店是需要办理营业执照的，但很多朋友不知道它的具体内容。...
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互联网最主要的盈利模式都有哪些？请举详细数据的例子说明 - 知乎
广告：互联网第一盈利模式
任何非广告的其他商业模式都依赖与产品或用户本身的特性，而广告却只需要有流量，即将用户的注意力直接换成钱，缺点是单个用户价值不高，有时候会损害用户体验，优点是任何网站都可以实行，而且行业成熟，实行简单。
广告模式分两种联盟广告和销售广告。
联盟广告有百度联盟、淘宝联盟以及各种中小联盟（易传媒之类），计费模式有很多种cpc、cpm、cps等等，但以我掌握的数据，一千pv的收入大概在20元左右，这个值行业内差别也很大，感觉在2元到40元这个范围，大部分网站应该在10元内。
操作模式：在这些广告联盟注册后，获得代码放到自己要投放的网页上即可。
销售广告一般是大型网站的品牌广告，分行业、分规模很难说价格，只是这一类广告主对网站的要求很高，单价相对也高，一单一般至少上万。
操作模式：组建销售团队、寻找代理商。
联营模式
根据网站的用户特性，联营能产生收入的其他产品，比如小说站联营页游，旅游站联营机票酒店。
提供酒店联营的有：同程、住哪、艺龙、酷讯
机票联营：同程、艺龙、酷讯
页游：17wan、17173等
操作模式：商务联系合作。
收入：可大可小，看你网站用户的特性了，很多小说站、动漫站联营游戏赚发了。
上面介绍的两种模式是不依赖产品特性的商业模式，下面介绍几种依靠产品特性的商业模式。
流量分发模式：通过特殊的产品吸引用户，并将用户引导到其他网站，搜索、网址导航、导购站都是此类，一般向B端收费。
电商：大的商业模式就是卖东西或者卖服务来赚钱。
游戏：道具收费，按时长收费
增值服务：类似道具收费，就是让普通服务免费，特殊服务收费。这一类商业模式往往是根据用户行为和产品特点巧妙的设计独特的商业模式，因此没有一致的模式。增值服务要求有大的用户基数，付费的永远是少数。
QQ：基本的即时通讯功能免费，大家可以在这
看一下上面的特权服务，也即QQ的增值服务，比如QQ消息漫游、魔法表情、QQ秀，这些增值服务即是即时通讯的产品属性密切相关，也与中国用户的特点相关，国外的即时通讯就没有类似的盈利模式，非不为也，不能也。
迅雷：
离线下载、高速通道、视频云点播。
微博：
专属标识、专属模板、专属勋章（说实话看财报，这增值服务盈收不给力，但也算聊胜于无吧）
图吧导航：
在线导航免费、离线导航付费
dropbox：基本空间免费、更多空间收费，但竞争压力下基本空间百度云15G免费，越来越大，需要额外购买空间的人越来越少了。这增值模式看起来不可持续。
9158视频秀：美女视频秀，然后观众为美女购买礼物，据说是暴利，仔细揣摩下付费人的微妙心理吧。
1999的时候，QQ由于人数急剧增长，服务器成本节节攀升，而QQ当年并没有盈利模式，差点被以60万元的价格卖掉，所以盈利模式对一个产品、一家公司确实太重要了。
在这总结互联网最典型的五种盈利模式，希望对大家有帮助。
广告是互联网早期最重要的盈利模式，当前也是一种非常重要的盈利模式。比如最早期的四大门户网站上的Banner、竖边、通栏等广告位，经过20多年的发展，特别是移动互联网兴起之后，广告的形式也越来越多样化。
常见的广告类型分为：
最典型就是百度的竞价广告。商家竞价购买关键词，当用户搜索的内容触发关键词时，在搜索列表展示对应的广告。
信息类网站中的Banner、竖边、通栏等广告位都属于展示广告。比如微信公众号底部图片广告
大部分app启动之后会有看到一副全屏广告，展示时间3-5秒不等。比如知乎、豆瓣、小红书等等
以文章、图片、视频等形式插入在信息列表中的广告，常见于内容类的产品，比如手机百度、知乎、今日头条等app中经常出现的并标识了"广告"字眼的信息
在爱奇艺、优酷、腾讯视频等视频网站，当我们没有购买会员时视频播放前、播放过程中以及暂停过程中都是出现的广告形式。
（Cost Per Thousand Im
ession，按千次展示收费）：只要曝光就收费，不管点击、下载或注册等后续流程,此种类型适合想要扩大知名度做品牌广告的广告主。早期门户网站的展示类广告以及开屏广告一般都采用这种模式。
（Cost Per Click，按点击收费）：在这种计费模式下，不管展示了多少次，只要用户不产生点击，广告主是不需要付费的，只有用户点击时才开始计费。这种形式是对广告主比较友好的方法，因为首先加大了媒介作弊的难度，其次可以检测每个平台的流量质量。目前这种形式常见于竞价排名广告以及信息流广告。
（Cost Per Action，按用户行动收费）：A是指Action行动的意思，具体的用户行动内容是多种多样的，可以是下载（Download）、安装（Install）、购买（Sales）、注册等等形式，具体是指哪种行动需要在广告洽谈的时候，广告主和流量主协商好，只有用户产生了协商好的行动，广告主才付费。
所以可以看到CPD（Cost Per Download）、CPI（Cost Per Install）、CPS（Cost Per Sales），这种形式适合app下载、增加新用户等需要明确转化动作的广告主。
相对来说，CPM的形式适合以宣传品牌为主的广告主，属于品牌广告；CPC和CPA是效果广告，倾向于保护广告主的利益。
这一部分包含实物商品和虚拟服务，而且为了和第三部分平台佣金模式区分，这一部分中不管是实物商品还是虚拟商品都是自营模式，就是以售卖赚取中间利润的商业模式。
1）实物商品
B2C：比如京东的自营模式，京东采销人员向供应商采购商品在平台上售卖，商品的所有权属于京东所有，京东通过售卖赚取中间差价利润。还比如网易严选，从代工厂贴牌之后直接售卖
2）虚拟商品
比如猿辅导的K12网课，所有课程都是猿辅导的在职老师录制；还比如在线公务员的粉笔网课；
3)虚拟服务
比如阿里云服务（宽带、云存储等服务）、百度地图（API接口）等
平台佣金主要针对平台型产品，平台本身不拥有资产，但是通过整合资源提升服务效率获利。比如一些直播平台最主要的盈利模式就是抽取主播的粉丝打赏或者礼物。
平台型产品比较重要的盈利模式就是收取服务佣金，但是收取的对象不一样。
淘宝（商家）、美团（商家）、滴滴（司机）、腾讯课堂（老师/教育机构）、同花顺（股票投资者）、映客直播（主播）、直卖网（生产厂家）
基础功能免费吸引用户，增值服务收费实现盈利。比如百度网盘基础的上传、下载等功能都可以免费使用，也会免费给你提供一部分存储空间，但是想要更大的存储空间、更快的下载速度、无限制的批量上传、视频的倍速播放等功能就要购买他们的会员了，这就是增值服务。
还比如大家喜欢玩的《王者荣耀》通过免费吸引游戏用户，在不付费的情况下，购买虚拟商品需要花费虚拟货币，而虚拟货币需要玩家"出售自己的时间"去获得；当非付费玩家达到一定规模后会吸引付费玩家的大量入驻，从而实现盈利。而虚拟商品、游戏内容付费解锁就是增值服务。
这种盈利模式还包括：
QQ：QQ超级会员，比如很多年轻人喜欢的装扮特权，包括挂件头像、气泡等；还有一些热门功能特权，比如消息记录漫游、3000人超大群、王者荣耀铭牌等
CCtalk：高级功能超级套餐包。基础的营销工具以及授课是可以免费使用的，但是想要短信通知、多群直播、高清授课、录制下载等高级功能就要付费购买
肉从冰箱里拿出来，再放回去。问：手上剩下啥？答案当然是油水啊。
这就是为什么蚂蚁金服估值为什么那么高的原因，也是为什么腾讯和阿里一直拼命抢夺支付入口的原因，更是京东、百度、小米、美团等公司大力发展金融业务的原因。
当前的金融服务主要有以下几种模式：
根据服务对象的不同，分为消费金融和供应链金融。消费金融更多的是2C的，比如淘宝的花呗、京东的白条以及线下婚庆公司、教育公司做的分期服务都属于消费金融的范畴；供应链金融更多的是2B的，比如京东的京小贷、京保贝等业务都是商家提供贷款的业务。
平台上的沉淀资金投资产生的收益。比如用户在京东购物，是实时支付的，但是平台跟第三方商家的结算是有账期的，比如30天/50天。那在账期内，这些资金就会沉淀在平台上，平台就可以利用这些资金投资或开展其他业务。
还比如膜拜单车，刚开始使用的时候是需要缴纳299的押金的，假如有1亿的用户缴纳押金，那就有几百亿的资金沉淀，平台就可以用这些资金谋利。
生鲜超市“五大”经营模式，看看你属于哪种模式？
由内容质量、互动评论、分享传播等多维度分值决定，勋章级别越高(
)，代表其在平台内的综合表现越好。
原标题：生鲜超市“五大”经营模式，看看你属于哪种模式？
零售卖场中，提及生鲜，大家都会觉得生鲜很重要，应该是卖场商品中最具有活力的，也是最亲民的一个部门，同时也是零售业者认为最难做好的一个部门。这是由于生鲜商品的特性决定的。
首先生鲜商品“鲜”字当头，对于品质中的“新鲜”要求很高；
其次生鲜商品多为民生必需品，价格敏感度高；
第三生鲜商品多为初级农产品，商品规格不明确，标准化程度很低；第四对于生鲜现场加工品(如熟食、面点、烘焙等)，对于卫生、安全、品质、口味要求都很高；第五生鲜商品种类繁多，且多受季节、气候、产地、工艺、储运条件、陈列包装影响很大，因此对经营者专业度要求很高；也正是因为如此，生鲜才是大卖场差异化的最好体现，也是市场竞争的主战场。
由于对生鲜商品的认识和掌控力不同，在生鲜的经营中，不同的零售商在经营模式上会采用不同的经营模式。主要有：
1、联营模式
是指由零售商向供应商订购商品，由零售商负责销售并按照一定比例抽取销售提成的经营模式。此模式下供应商往往会被要求提供一定数量的导购人员协助销售。经营中产生的商品损耗往往是由供应商承担。联营模式实际上就是一种初级的自营模式。
2、自营模式
所谓自营简单说就是买断式经营(或有可退货约定)，是指零售商以购销合同采购商品或原料，经过员工的加工、包装、或直接确定商品销售价格后，自行销售给顾客的的经营方式。
这种方式下，零售商赚取的是进销货差价，或者原料及加工品的进销差价。当然也自行承担经营费用和损耗。 3、直采自营模式
所谓直采就是指零售商的采购人员直接到产地(种植基地、养殖基地)、生产工厂、指定的农业合作社、协会等组织以现款现货形式或购销合同形式进行的商品采购。直采从本质上讲就是指的源头采购，也是目前大家提及较多的买手制。区域性或单店的直采就是地采，跨区域进行的集中采购简称集采。
所以地采和集采是只是直采的两种形式。采用直采形式的零售商往往会采用自营的经营模式。这也是高层次的自营模式。 4、专柜模式
是指由零售商提供销售场地和部分设备，供应商在符合零售商相关监管条件下，自行安排商品和人员进行经营；零售商按照合同约定收取一定比例的销售提成或租金的经营模式。此种模式下，供应商承担人员工资及商品损耗。
5、店中店模式
店中店模式实际上专柜模式的延伸，它是指供应商按照自己品牌形象店的需要，独立对零售商提供的场地进行装修改造，并用专柜模式进行类似专卖店的经营模式。店中店模式往往应用于一些知名品牌。
经营模式优点不足适用条件备注：联营模式卖场风险较低，和供应商共担风险，共享利润。经营上自主性不强，业绩成长性受制于供应商的经营管理能力；利润贡献度不高卖场自身管理能力不强或供应商具有很强的专业性。 初期大卖场更多的采用此种模式经营，但随着卖场专业性和管理能力的不断提高，逐渐有更多的大卖场开始改变模式自营模式自主决定售价，对商品有较强掌控力，商品利润贡献也相对较高。经营风险较高需要较强的系统管理能力和商品专业能力。
许多卖场冻品类、干货类等 直采自营模式源头采购，直接掌控商品进售价，使商品竞争力加强，同时也能贡献较好利润。
经营风险高专业买手制的实施和很强的物流系统支持，同时门店也有很强的管理能力和商品专业能力永辉的蔬菜、水产；大润发的蔬菜、水果。 专柜模式风险低，按销售固定抽成。
对商品和价格管控力不强，业绩主要依赖于专柜厂商的能力。有良好合作意愿的优质供应商是前提。如多数卖场的豆制品。 店中店通过知名品牌，提升卖场影响力；风险低，按销售固定抽成。由于是知名品牌，利润贡献度低。有良好合作意愿的知名品牌供应商是前提。大润发的熟食店中店“留夫鸭”。
经营模式其实并没有好坏之分，只有适合不适合。 但随着零售业的不断进步和发展，零售业者的采购能力、管理能力、门店的执行能力都得到了很大的提高，那么经营模式也应该对应的向高一级的模式转换，这样才能够在激烈的市场竞争中利于不败之地。
总结：
，一款智能化的管理软件，系统结合多方面蔬果行业的切实需求，涵盖称重收银、门店管理、会员管理、会员营销、微信支付宝支付、微商城等，全方位满足果蔬行业管理所需。
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联营和加盟有什么区别?如何提升管理的效率?-HiShop新零售
商城类电商软件及服务提供商--HiShop海商，欢迎您！
联营和加盟都是连锁门店的两种经营模式，这两者经营模式之间有什么本质的区别，连锁店总部如何提升各自的管理效率呢?
加盟代理这类方式，坚信很多人都了解，是连锁店迅速扩展销售市场更为立即的方法，具体表现为，将知名品牌授权给地区代理，知名品牌方无论地区代理的库存量，也不会深层次去管理方法地区代理的店铺管理，任其随意发展趋势。
因此 连锁加盟店在总体的管理方法视角而言，总体的品牌形象、商品、服务项目、管理方法不可以做到统一，尤其是当今加盟连锁店的商品的质量难题。
而联营就是合作经营则是，在自营管理机制上，导进股份合作制和合伙人制，进而激起店家的能动性和主动性。联营和加盟如何管理提升管理效率?
1.把握好连锁公司的供应链
供应链是体现零售企业整体实力很重要的表现，可以掌握好零售店的商品质量，进而提高零售知名品牌的用户评价，另外规范化管理供应链，能够使连锁店公司另外享有大批选购的折扣优惠，进而减少产品成本。
2.连锁精英团队统一学习培训
连锁店面的职工精英团队十分多，尤其是针对连锁加盟店而言，因此 公司应当搞好职工的统一学习培训，确保职工的能力素质。
3.总公司承担新产品开发
此外零售企业还要承担消費发展趋势科学研究及其新品的产品研发，进而具备对商品品质管理的把控工作能力，防止连锁创业者出现产生分歧。
4.网上 线下推广多线扩展
在企业战略转型的的浪潮下，连锁品牌加盟总公司根据前端开发、中档及其后端更新改造，能够让连锁店更具有竞争能力。
实际来讲，在前端开发，品牌商根据线上引流和线下推广智能化合理布局，进行数字化挑选。随后根据数据分析考虑周边顾客的人性化要求，进而提高经营高效率，减少固定成本。
在后端开发，打造以要求为驱动器的智能化供应链，根据数据信息提高商品研发能力及派送高效率，实现“对的时间、对的店面、对的商品”。
以上就是这篇关于联营和加盟管理模式的区别，友数连锁
，基于
技术，帮助连锁商家布局数字化，通过进销存管理，门店商品管理，门店营销管理，会员收银管理功能，帮助商家实现人，货，场重构，实现智慧零售时代。
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超市经营模式有哪几种？
1、联营模式
是指由零售商向供应商订购商品，由零售商负责销售并按照一定比例抽取销售提成的经营模式。此模式下供应商往往会被要求提供一定数量的导购人员协助销售。经营中产生的商品损耗往往是由供应商承担。联营模式实际上就是一种初级的自营模式。
2、自营模式
所谓自营简单说就是买断式经营，是指零售商以购销合同采购商品或原料，经过员工的加工、包装、或直接确定商品销售价格后，自行销售给顾客的的经营方式。
这种方式下，零售商赚取的是进销货差价，或者原料及加工品的进销差价。当然也自行承担经营费用和损耗。
3、直采自营模式
直采就是指零售商的采购人员直接到产地、生产工厂、指定的农业合作社、协会等组织以现款现货形式或购销合同形式进行的商品采购。直采从本质上讲就是指的源头采购，也是目前大家提及较多的买手制。区域性或单店的直采就是地采，跨区域进行的集中采购简称集采。
4、专柜模式
指由零售商提供销售场地和部分设备，供应商在符合零售商相关监管条件下，自行安排商品和人员进行经营；零售商按照合同约定收取一定比例的销售提成或租金的经营模式。此种模式下，供应商承担人员工资及商品损耗。
5、店中店模式
店中店模式实际上专柜模式的延伸，它是指供应商按照自己品牌形象店的需要，独立对零售商提供的场地进行装修改造，并用专柜模式进行类似专卖店的经营模式。店中店模式往往应用于一些知名品牌。
超市连锁经营的特点：
1、整体经营观是连锁企业的第一特性，连锁店的每一个出发点都会从真题出发，全盘考虑，二传统商店的着眼点却只停留在店上。
2、企业形象的强调是第二个差一点所在。
3、标准化的作业系统则是连锁店制胜的基石。因为标准化的作业系统能降低变数，将不可控因素降到最低。
4、促销的积极性则是第四点所在，连锁企业是主动出击，而不是消极等待。
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联营和加盟有什么区别?商家如何选择-友数
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发布时间：2020-09-27 阅读量：
现在投资的人十分多，可是想起要投资哪些新项目，很多人全是一头雾水不清楚怎么挑选，实际上我要告知大家的是，开店投资的方法有很多种多样，大致可以细分化为加盟、联营的方式。那么联营和加盟有什么区别?商家如何选择呢?
联营是公司间、公司与机关事业单位中间横着经济发展协同的一种法律形式，分成法定代表人型联营、合作经营型联营。
加盟指报名参加某一团队戓机构。可扩展到商业服务行业，指商业服务品牌的代理商加盟。加盟便是该企业的管理，也就是说加盟连锁公司总部与加盟店二者之间的契约关联。
针对自主创业投资者们而言，加盟的方式是相对较为耳熟的。加盟便是投资商给品牌企业加盟费买品牌授权，随后开实体店卖品牌企业的货，而一般加盟公司是自主经营的。加盟店之间通过连锁店管理系统进行互通，保证销量业绩的提升。
并且加盟主在自主创业以前，加盟总部也会先将自身的技术性等工作经验，教授给加盟商相关的经营方式，帮助自主创业与运营，双方都要签署加盟合同，以做到工作的总体目标;而加盟总部则可因不一样的加盟特性而向加盟主扣除加盟金、担保金及其期权费等。
联营跟加盟的差别便是联营的货物不用投资商买断合同，期满卖不完能够退还品牌企业，品牌企业会按时为店面配货备货，因此，投资商不用掏钱囤货。
此外联营不用花巨额的加盟费买品牌授权，只需要交一定额度的货物保证金和合同书担保金就可以了，可以大幅度降低投资成本费。
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经营类型分为四种|星云财经
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2022-02-16 13:32
经营模式时企业根据其经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位而采取的某一类方法方式的总称，涵盖了企业在产业链中所处的位置和为实现价值定位所规定的业务范围以及这样的定位下实现价值的方式和方法。
1.依据实现价值方式可分为：成本领先、差异化、目标集聚三种。
成本领先模式是指企业努力发现和挖掘所有的资源优势，特别强调生产规模和出售一种标准化的产品，在行业内保持成本领先，从而以行业最低价格为其产品定价。
差异化模式是指企业向顾客提供的产品和服务在行业内独具特色，这种特色足可以给产品带来额外加价。
目标聚焦模式时指在特定的顾客或者某一特定地理区域内，也就是在行业很小的竞争范围内建立独特的竞争优势，包括成本集中和差异化集中。
2.依据所处产业链位置分为：生产代工型经营模式、设计+销售型经营模式、生产+销售型经营模式、设计+生产+销售型经营模式、信息服务类型。
3.依据企业的业务范围分为：单一化经营模式、多元化经营模式
单一化经营又称专业化经营，是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，企业的业务范围比较单一。优点是企业面对的市场范围比较有限，能够集中企业的资源进行竞争；风险在于众多的竞争者可能会认识到专一经营战略的有效性，并模仿这种模式。
多元化经营是指企业经营不只局限于一种产品或一个产业，而实行跨产品、跨行业的经营扩张。可以细分为：集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。
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经营模式时企业根据其经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位而采取的某一类方法方式的总称，涵盖了企业在产业链中所处的位置和为实现价值定位所规定的业务范围以及这样的定位下实现价值的方式和方法。
1.依据实现价值方式可分为：成本领先、差异化、目标集聚三种。
成本领先模式是指企业努力发现和挖掘所有的资源优势，特别强调生产规模和出售一种标准化的产品，在行业内保持成本领先，从而以行业最低价格为其产品定价。
差异化模式是指企业向顾客提供的产品和服务在行业内独具特色，这种特色足可以给产品带来额外加价。
目标聚焦模式时指在特定的顾客或者某一特定地理区域内，也就是在行业很小的竞争范围内建立独特的竞争优势，包括成本集中和差异化集中。
2.依据所处产业链位置分为：生产代工型经营模式、设计+销售型经营模式、生产+销售型经营模式、设计+生产+销售型经营模式、信息服务类型。
3.依据企业的业务范围分为：单一化经营模式、多元化经营模式
单一化经营又称专业化经营，是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，企业的业务范围比较单一。优点是企业面对的市场范围比较有限，能够集中企业的资源进行竞争；风险在于众多的竞争者可能会认识到专一经营战略的有效性，并模仿这种模式。
多元化经营是指企业经营不只局限于一种产品或一个产业，而实行跨产品、跨行业的经营扩张。可以细分为：集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。
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谢邀，一般分为现金牛、明星、幼童和瘦狗，特点如下：
现金牛——市占高，业务增长率低（需要的投资也就小）产出可满足经营需要
明星——市占高，业务增长率高（投入多产出也多，代表最高利润增长率，最佳投资机会），必要时企业要增加这块的生产规模。
幼童——市占低，业务增长率高（刚开发的有前途的，企业要投入资金，提高市占，使其变为明星）
瘦狗——都低，采取放弃战略。
真是巧了，写到本系列最后一篇的时候，序号正好是“9”，“九五至尊”、“长长久久”，相信我的朋友、创业的朋友定能顺顺利利、事业长久昌盛！
企业的类型主要是三种，平常我们最为熟悉的公司其实只是其中的一种类型：
企业类型一：是个人独资企业，即为个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。 以独资经营方式经营的个人独资企业要承担无限的经济责任，破产时债权人可以扣留业主的个人财产。个体户、个人独资企业都不具备法人资格，其分红不需要缴纳企业所得税。
企业类型二：合伙企业，是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织，普通合伙人（GP）与有限合伙人（LP）的法律责任与权利不同，合伙企业又分为普通合伙企业和有限合伙企业。合伙企业也不具有法人资格，一般用于投资公司和持股平台的比较多，合伙制企业的分红也不需要缴纳企业所得税。
企业类型三：公司制企业，是指按照法律规定，由法定人数以上的投资者(或股东）出资建立、自主经营、自负盈亏、具有法人资格的经济组织。目前的公司制企业分为有限责任公司（股东人数50人以内）和股份有限公司（2人以上200人以内作为发起人）两种形式。当企业采用公司制的组织形式时，所有权和经营权发生分离，所有权人通过股东会或董事会对企业的重大事项和重大利益进行决策，而日常的生产经营活动则由职业经理人团队负责。
公司是我们常见的企业类型，下面我们详细介绍一下几种主要的公司形式：
第一种为有限责任公司，简称有限公司，也是最为常见的公司形式。有限责任公司是指根据《公司登记管理条例》规定登记注册，由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴或实缴的出资额为限对公司承担有限责任，公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。
第二种为股份制公司，是由至少3人至200人以内作为公司发起人及利益主体，以集股经营的方式自愿结合的一种企业组织形式。它是适应社会化大生产和市场经济发展需要、实现所有权与经营权相对分离、利于强化企业经营管理职能的一种企业组织形式。
第三种是集团公司，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。一般意义上的集团公司，是指拥有众多生产、经营机构的大型公司。它一般都经营着规模庞大的资产，管辖着众多的生产经营单位，并且在许多其他企业中拥有自己的权益。集团公司的设置既有利于资金和资产的统一协调使用，又有利于子公司的相对独立发展与利益分配。
第四种是一人有限责任公司，简称“一人公司”、“独资公司”或“独股公司”，《公司法》规定：一人有限责任公司，是指只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司。一人有限公司的财务管理工作一定要做好“公司财产与个人财产”的隔离，否则很容易让个人承担连带责任。
创业初期，应该采用何种企业形式，需要根据创业者的实际情况和未来规划去设计。在这里有几点小建议;
一、保持开放性，为企业未来资金、人才、战略投资等的引进预留空间；
二、股权架构不要过于复杂、不要过早地设计过多的分层架构，在企业发展的过程中去不断调整、完善；
三、没有一种最完美的企业形式，所谓的节税、控制权等都是相对的，实现企业赢利的根本出路在于企业可持续发展、在于企业做大做强。
关于股权、合伙制漫谈就分享到这里，限于篇幅和个人知识的有限性，还有不少问题未能完全展开、也有不少方面未能谈及，欢迎大家继续交流、讨论。有需要的朋友也可以私信我。谢谢大家！
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在我国还可以按照经济类型对企业进行分类。这是我国对企业进行法定分类的基本作法。根据宪法和有关法律规定，我国有国有经济、集体所有制经济、私营经济、联营经济、股份制经济、涉外经济（包括外商投资、中外合资及港、澳、台投资经济）等经济类型，相应我国企业立法的模式也是按经济类型来安排，从而形成了按经济类型来确定企业法定种类的特殊情况。它们是：
这是指企业的全部财产属于国家，由国家出资兴办的企业。国有企业的范围包括中央和地方各级国家机关、事业单位和社会团体使用国有资产投资所举办的企业，也包括实行企业化经营、国家不再核拨经费或核发部分经费的事业单位及从事生产经营性活动的社会团体，还包括上述企业、事业单位、社会团体使用国有资产投资所举办的企业。
这是指一定范围内的劳动群众出资举办的企业。它包括城乡劳动者使用集体资本投资兴办的企业、以及部分个人通过集资自愿放弃所有权并依法经工商行政管理机关认定为集体所有制的企业。
私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。即企业的资产属于私人所有，有法定数额以上的雇工的营利性经济组织，在我国这类企业由公民个人出资兴办并由其所有和支配，而且其生产经营方式是以雇佣劳动为基础，雇工数额应在8人以上。这类企业原以经营第三产业为主，现已涉足第一、第二产业，向科技型、生产型、外向型方向发展。
企业的财产由两个或两个以上的出资者共同出资，并以股份形式而构成的企业。我国的股份制企业主要是指股份有限公司和有限责任公司（包括国有独资公司）两种组织形式。某些国有、集体、私营等经济组织虽以股份制形式经营，但未按公司法有关既定改制规范的，未以股份有限责任公司或有限责任公司登记注册的，仍按原所有制经济性质划归其经济类型。
1、有限责任公司
由50个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。该种类型是较为适用于创业的企业类型，大部分的投融资方案、VIE架构等都是基于有限责任公司进行设计的。
2、股份有限公司
由2人以上200人以下的发起人组成，公司全部资本为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任。
由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担有限责任。适用于风险投资基金、公司股权激励平台（员工持股平台）等。
这是指企业之间或者企业、事业单位之间联营，组成新的经济实体；具备法人条件的联营企业，独立承担民事责任；不具备法人条件的，由联营各方按照出资比例或者协议的约定，以各自所有的或者经营管理的财产承担民事责任的企业。如果按照法律规定或者协议的约定负连带责任的，则要承担连带责任。
这类企业包括中外合营者在中国境内经过中国政府批准成立的，中外合营者共同投资、共同经营、共享利润、共担风险的中外合资经营企业；也包括由外国企业、其他经济组织按照平等互利的原则，按我国法律以合作协议约定双方权利和义务，经中国有关机关批准而设立的中外合作经营企业；还包括依照中国法律在中国境内设立的，全部资本由外国企业、其他经济组织或个人单独投资、独立经营、自负盈亏的外资企业。
个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。适用于个人小规模的小作坊、小饭店等，常见于对名称有特殊要求的企业。
这是指港、澳、台投资者依照中华人民共和国有关涉外经济法律、法规的规定，以合资、合作或独资形式在大陆举办的企业。在法律适用上，均以中华人民共和国涉外经济法律、法规为依据，在经济类型上它是不同于涉外投资的经济类型。
这是指一种以资本联合和劳动联合相结合作为其成立、运作基础的经济组织，它把资本与劳动力这两个生产力的基本要素有效地结合起来，具有股份制企业与合作制企业优点的新兴的企业组织形式。
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什么是游戏联运？怎么做？？ - 知乎
关注这个问题，然后来到知乎找答案的人，应该大部分都不是游戏行业的专业人士，所以接下来少主子尽量会用一些通俗的语言来回答“游戏联运怎么做”。
游戏平台可以自己搭建，也可以购买成熟的平台系统，目前行业内有几家专注研发的平台供应商，大部分都经营了十年以上，稳定性都还不错，名字就不提了，想了解的可以进少主子的主页
。
另外，游戏平台必须公司化运营，也就是做游戏联运，必须要注册公司，并且取得相应的经营许可。经营许可有两个证要办，一个是文网文，一个是ICP，其中游戏网文2018年起停办了，目前还没有确切的消息还要不要办，ICP是必须要办的，全名叫“增值电信业务许可证”，也就是你通过平台产生了盈利，就必须要获得许可。
游戏平台相当于一个游戏商超， 具体上架哪些游戏由平台运营商自己决定。现在游戏分发平台很多，但大多都是一些中小游戏，上架这些游戏没什么难度，但游戏质量是个大问题，因为这关系到将来的玩家留存和付费率。
对接游戏资源一般有两种渠道，一是直接联系厂家，通过商务洽谈的形式对接，二是通过分发平台接入。
第一种方式对新平台来说有一定难度，因为平台没有量，大一些的厂商一般不会轻易放端，除非以预付分成的形式来谈，金额在几千到几万不等。
第二种方式相对好操作一些，主要还是一个游戏质量的问题，需要自己去做测试。
另外，目前游戏联运还有一种代理加盟的形式，就是去加盟或代理别人已成熟运营的游戏平台，这算是一个捷径，公司或个人都可以操作，少主子手游平台可以提供这种渠道，想了解的也可以进主页里查看。
游戏产品的消费有两个特点，一是可持续，二是可积累，只要平台有源源不断的玩家流量进入，就一定会有流水产生，而且随着时间积累，玩家留存会越来越多，相应的充值流水也就会越多。
关于具体怎么运营推广游戏，少主子做过很多类似的回答，我把其中一些链接放到下面，大家可以根据自己的需要点开去看。
看完三件事：
如果你觉得这篇回答对你挺有启发，我想邀请你帮我三个忙：
1、
，让更多的人也能看到这篇内容（收藏不点赞，都是耍流氓~~~）
2、
，让我们成为长期关系
3、
第一时间阅读游戏创业最新动态
来自：
专家浅谈b2b2c运营模式有哪几种?-HiMall
建立仿京东/天猫电商平台
类似美团/饿了么同城生活平台
类似1688线上批发平台
抓住直播红利，加速流量变现
合规平台交易，规避“二清”风险
在电商二十几年的发展历史中，出现了b2b、b2c、c2c等好几种电商模式，b2b2c也由此演变而来。可能你知道b2b2c是什么，但是不清楚它的具体运营模式，这篇文章就能告诉你b2b2c运营模式分别是哪几种。
企业如果要确定运营模式，必须先要明确自己的运营目标，然后分析平台经营情况确定核心产品定位，再结合企业当前所处阶段，从而选择适合自己的运营模式。自营模式、联营模式、招商模式、混合模式，O2O门店服务五大运营模式在b2b2c运营中是最常见的，能够满足电商平台各个阶段的发展。问题是这几种模式具体都是怎么运营的呢?
一、b2b2c的自营模式
自营模式其实就是多用户商城平台企业通过建立自营线上商城，整合自身资源开展多渠道业务。通过会员、商品、订单、仓储等多用户商城管理系统，对平台开展的各个渠道的业务进行统一管理。
二、b2b2c的联营模式
联营模式即多用户商城平台与合作商以不同的方式定期进行财务结算。整合多方渠道供应商，统一进行入库联营;多商家平台企业通过代销或者直销的方式，将合作商的资源纳入自身平台自营体系，从而整合行业资源形成共赢。
三、b2b2c的招商模式
招商模式即多方渠道供应商以加盟签约形式入驻商城系统平台。可以多样化商品和服务品类，整合行业各类资源，收取加盟商营销推广费用和平台佣金等费用;
企业通过建立线上商城签约渠道供应商，通过会员、订单及财务等管理系统，对平台进行运营管理;入驻商家可以自行管理商品、订单、仓储、物流等服务，定期与平台进行各方面的财务结算，入驻商家通过b2b2c商城平台资源多等行业优势，不断提高商家自身品牌知名度，从而促进交易的完成。
四、b2b2c的混合模式
混合模式即将多种运营模式整合，一般为自营+招商、自营+联营+招商等模式，企业建立多用户自营线上商城，通过各种管理系统对线下线上多渠道业务进行统一管理。
五、b2b2c的门店服务模式
门店服务模式也是o2o的一种形式，主要通过门店地址定位设置配送半径、配送范围等，方便b2b2c商城系统商家将订单及时准确地分配给在服务范围内的门店，在缩短消费者收货时间的同时也节省了商家的物流成本。
hishop海商专注于打造企业级的b2b2c
，分析各行业的
功能模块，致力于打造适合企业长期发展的b2b2c运营模式。更多详情请关注himall多用户商城系统!
申明：海商HiShop网站原创文章，发布时间：2019-10-08 15:57:08
本文经授权由HiMall多用户商城网站发布，转载联系作者并注明出处：https://www.ihimall.cn/b2b2cyy/1190.html
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