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对于
做标书严重失职造成标书废标的问题,对于这个问题,一般向失职人员纠责,公司做出处理。如果已经递交了投标书在等结果,从理论上讲肯定废标的,具体情况具体分析了。
1、首先
文件是否明确该项错误属于废标情况。可以估计:一般情况下,招标文件不会对此明确规定。判定废标,可能是依据某一笼统废标条款进行处理。
2、废标是指实质性违反招标文件规定,即所有公章均有错误。如果除了该公章有错误外,其他公章均正确,应该不是实质性违反招标文件固定。而且,分公司是母公司的一部分,分公司刻制公章须经母公司同意。所以投标人可以澄清函的形式弥补这一细微偏差,并不影响投标文件的实质性内容。废标是指政府采购中出现报名参加或实质性响应的供应商不足三家、存在影响采购公正的违法违规行为、投标报价均超过预算、因重大变故采购任务取消的情形时,招标采购单位作出来的全部投标无效的处理。法律依据《
》。
文件中有详细规定。
涉嫌违反《招标投标法》,利害关系人可向招标人提出异议或者依法向有关行政监督部门投诉。
如果招标人未与投标人协商就直接更改中标文件的,投标人可以拒绝履行
反馈
【法律意见】 有下列情形之一的,招标人应当依法重新招标: (一)资格预审合格的潜在投标人不足3个的; (二)在投标截止时间前提交投标文件的投标人少于3个的; (三)所有投标均被废标处理或被否决的; (四)评标委员会界定为不合格标或废标后,因有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争,评标委员会决定否决全部投标的; (五)同意延长投标有效期的投标人少于3个的。 公开招标流标两次后能进行第三次招标。 【法律依据】 《招标投标法》 第二十八条投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于三个的,招标人应当依照本法重新招标。 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。
你好,这种情况通常没用了。废标后标书有两用处理途径,一种是招标方规定的不退回,招标方有权利对招标文件以及招标文件上出现的投标人信息进行保密,否则可以追究其法律责任,第二种是标书退给投标方,这种很少的,退给你后也不能用,下次投标必须重新做,你自行销毁即可。
你好,不符合条件,会导致废标的结果。
如有充分证据证明是其他方违规,则可要求赔偿。
随着社会经济的不断发展,国家的很多企业经济也在不断的发展。会议对于一个企业来说 是很重要的,会议的内容对于之后企业工作的开展也会比较重要的。所以对于每一个会议来说我们应该做好该有的记录。
股东大会是公司的最高决策机构,也是公司核心部分,每一个股份合作公司都会有股东大会,它们的职权也很大,直接可以决定公司的生死、各种发生状态等等。股东大会是有具体的职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划; (二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项; (三)审议批准董事会的报告; (四)审议批准监事会或者监事的报告; (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
依据我国公司法的规定,公司的股东对公司是享有一定权利的,公司的股东是公司的拥有者,而公司的股东大会是公司的最高权力相关,对公司的重要事项进行决策,因此股东大会对出席的人数也是作了相关的规定。
根据公司法规定,违反法律、行政法规或者公司章程的股东会决议确定可以被认定为无效或者被撤销。针对无效的股东会决议,股东可以在任何时间向法院起诉确认股东会决议无效。
目前商业竞争频发,就会出想竞标,来寻找最合适的方案,而也会有废标,出现废标是不可避免的他们或许是报价超过预算也或许有其他原因。今天华律网小编为你整理了以下内容为您答疑解惑,希望对您有所帮助。废标的情况1.有效投标人不足三家。有效投标人是指符
依据我国相关法律的规定,政府进行采购法时,一般是通过公开招标的方式确定供应商的,开标结束后,采购人要与中标人签订采购合同,那么招标采购的应予废标的情况是怎样的?下面由华律网小编为读者进行相关知识的解答。
随着建设市场的不断发展完善,越来越多的工程项目建设需要招标发包,随之“最低价中标”的方式也应运而生。“最低价中标”法作为招投标领域中操作的一种方式,在降低投资成本,杜绝腐败等方面虽然起到了一定的积极作用,法律咨询:这种情况下可不可以自行招标
根据招标工程的项目特点,研究其他参与投标的公司对本工程的心态:是急于中标;还是把主要目标放在参与市场摸底、掌握市场行情。只有认真评估竞争对手,才能把握好本公司报价定标的准确对策。法律咨询:有哪些情况之一时投标书宣布作废?律师回答:(1)投标
流标的情况下是否按招标说明签署合同《招标投标法》第2条规定:“在中华人民共和国境内进行招标投标活动,适用本法。”从逻辑上对该条的理解是:只要在中华人民共和国境内,采用招标投标方法,即适用本法(当然,《招标投标法》第67条规定的例外应不包括在
招标投标中的废标情形包括无法定代表人或授权代理人签字的、投标书未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的等情况,详细内容请阅读下文。。对于符合法律、法规、部门规章规定的废标条件的投标,经评标委员会评审后,应当作为废标处理。法律、
未招标的合同无效的情况有哪些
什么情况下,合同可以撤销,什么情况下可以撤销
什么情况下可以申请冻结商标权
法院在什么情况下下裁定书
哪些情况下合同无效
什么情况下合同终止
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标书制作一般给多少钱?标书代写多少钱一个标?很多老板不知道标书制作需要花费多少钱,公司没有专业做标书的人员,可以网上找专业代做标书文件的公司,专业的事情交给专业的人做,中标才有把我,不然自己东拼西凑,很可能废标!标书大写多少钱一个标?这个得看了招标文件才能报价,根据招标要求难易度定价,没有准备价格!如果你还是不懂标书制作多少钱,请百度下“标书达人网”,咨询工作人员!下面标书达人网小编分享一招很实用的中标秘籍。
投标目录制作技巧汇总,看懂的都中标了
为什么要把目录制作技巧专门作为一个章节来描述,是因为很多人在目录制作中出现的误区:
1、认为目录越多越好;
2、目录显得无章法,条理不清;
我们认为一个好的目录必须符合几个特点:
1、简明扼要。这样是为了专家在评审时不会因冗长的目录耗费专家的时间;
2、可以通过目录直接找到评分节点。有很多编者在制作投标书时喜欢在投标书前面附上《评分索引》,当然这样做是为了方便专家找到评分内容,反过来说,如果招标文件里面没有规定要我们提供《评分索引》,是不是可以理解为我们没有响应招标文件格式要求呢?后果可想而知!标书制作一般给多少钱?标书代写多少钱一个标?
我们的目录制作口诀是【目录编排两两遵循】
第一遵循,找到招标文件里面的“投标文件组成”章节,对相应的商务、技术标的组成内容进行“复制+粘贴”操作;
第二遵循,在招标文件中的“格式”部分,按照“格式”要求的顺序对第一次的目录大纲进行调整(顺序微调);
第三遵循,在招标文件中的“评分细则”里面,根据商务、技术分类,一般在评分表格的第二列,把第二列的内容“复制+粘贴”到前面的目录大纲里,这样就形成了一个较完备的目录;标书制作一般给多少钱?标书代写多少钱一个标?
第四遵循,查找招标文件里的废标界定,在目录里对废标进行响应。
回过头来再看,这样编排的目录具有一个特点:
1、内容简明扼要,条理清晰;
2、在目录里就可以直观地反应出对招标文件的响应程度;
3、最重要的是通过目录专家可以直观地找到评分位置。
4、对废标条款的内容进行了响应,一方面为专家提供了废标规避响应,另一方面便于我们避免出现文件中规定废标情况;
5、高效、节约时间。整个目录编排时间一般不会超过30分钟。
商务/经济标制作。
按照目录编制内容,制作标书唯一的诀窍就是“听话照做”,严格按照招标文件规定之要求去响应和制作。
在商务/经济标书制作过程中做的最多就是“复制+粘贴+填空+签字+盖章”,需要注意的是在填空时一定要琢磨文字所表达的意思,不能出现失误,出现失误或错误会是致命的!标书制作一般给多少钱?标书代写多少钱一个标?
技术标制作技巧
一、技术标开头
(一)整体方案或者整体设想和策划。这是一个较大的内容,文字描述需要100页左右。主要包括以下内容:
1、项目概述。在招标文件里“复制+粘贴”;
2、重难点分析。
3、管理模式陈述。
4、整体作业方案描述。
二、技术标内容
按照技术方案的目录逐一完善内容。在这里需要表达的一个观点:技术服务方案和商务、经济部分最大的不同就是没有客观的答案,都是主观内容,所以评分专家起到了很大的作用,小编有一个“如何获得评分专家的好感”课题。
其实就是标书制作技巧。总原则是“减量法”,让我们的专家在评审过程中尽可能阅读较少的内容就能为我们的投标文件进行安全、高效、准确的评分。为实现此目标,作者整理出4个方法:
1、目录法。响应招标文件的结构、格式及评分标准做出的简短目录可以实现让专家通过目录就可以找到评分节点的目的;
2、图表法。对有一定结构要求、内容较多的章节,可以用表格、图片进行总结归纳,详细内容以附件形式在后面附上,相当于为专家进行了总结归纳;标书制作一般给多少钱?标书代写多少钱一个标?
3、总结法。在大量的扫描件,如纳税证明、社保证明等内容前面用一句话进行总结,最直接陈述下面扫描件所展示的结果,为专家节约时间;
4、字体语法。对于关键性的内容必须遵循语法格式,字体大小、字体、颜色等都有一定的要求
标书代做就选标书达人,标书质量业内标杆
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加班给9000多页清单签字、盖章
无数日夜的熬夜加班,9000页的标书盖章盖到怀疑人生,看到清单那刻我就跟老板说了:这标悬了,一个人签到第二天也签不完,我说我不做了,他没办法找了2个帮手来签字,标书在开标当天早上5点签字完了,九点开标,八点半才装订封完9000页签字。
老板动动嘴,人能累成鬼
最怕标书封好了,老板说有个地方要改一下,价格要变一下。一个纠结的老板,前前后后能让你改上四五次。还有更奇葩的,投四个标段竟然有三个投标保证金没付出去,瞬间怀疑财务是不是和竞争对手串通好的。。。
投标人马不停蹄的找项目
满世界找项目
找到睡不着
找不到更睡不着
你正常下班回家了
我加班才刚开始
下班几乎没得想
全国一大半的标书
是在半夜里完成!
投标工作是不分白天黑夜的
做标书是不用睡觉的
你过周末
投标人的周末是用来做标书的!
亲子两日游只是传说中!
你在KTV
投标人是通宵加班的
娱乐是不存在的!
你去旅游
投标人不是去投标
就是去投标的路上
你坐月子
投标妹子还做标书
静养待产是不存在的!
这世界都是假的!
投标人苦逼日常之——不要命
有些项目真是要了投标人的命了!
投标人工资低
生活没保障
操着卖白粉的心
却拿着卖白菜的钱
这条命算是送给投标了
这样的投标人你们怕不怕?
厉害了,投标人!
只要能“中标”他们可以加班加点,抱百斤标书还健步如飞,拿几千块工资却接上亿的项目。
投标人的内心独白
压力大到睡不着,了解一下:
一年多,每次最紧张的时候都是刚交标书的时候,总怕章子没盖全,还没看就废了。
入行三年,越来越怀疑自己的选择,越来越多的人觉得我也强迫症,不经历这行,哪知道这行的压力
招投标五年,每天都心脏病一样
入坑五年,妥妥的强迫症,明明检查的好好的,一密封完就觉得这是不是没盖章,那是不是没签字,是不是还有啥啥啥问题
我也入坑五年,现在逼的有强迫症,总感觉哪里不对,一到开标封标就失眠,到开标后,没被废标,我才妥妥的能睡好觉
入坑一年零两个半月,仿佛经历了一个轮回,真的,已经从小鲜肉被议论长的着急了。入坑需谨慎啊
入坑三年了,还没废过标,换单位之后我觉得要准备急速救心丸了,就怕自己没控制住翘辫子
2008-2018,十年整!但是每次遇到开标,都希望自己是晕了的,那样醒来就出结果不用体验心脏起伏的感觉了!很多时候,真的很痛!
入行11年,各种小心翼翼,各种神经质。还在继续努力中。
感觉自己都神经了,要反复确定开标地点和时间,还有电子标密码,心脏受不了,现在开标现场已经换别人去了。
10年没有关过手机,随时待命
入坑五年,梦里你都是盖章签字,强迫症泛滥
五年,开标前两天开始失眠,直到结果出来。严重强迫症,严重不能忍受别人迟到。感觉我这辈子就这样了,已废
大家有没有同样的感觉,资审文件弄好了,也检查了,晚上睡着睡着突然间醒来,觉得资审文件哪里还是没弄好,在检查一遍,没事了,还是心里冒突突,就睡不着了
标书做完了。总是检查了一遍又一遍。开标前还不敢封标,要重复检查才封。有时候封好了还要拆开来看一遍。总是疑神疑鬼的。
说的太对了,干投标时间长了都神经质了,总觉得用句号那个地方似乎用了逗号,惨了惨了,做梦都是投标,开标……现在是神经质,将来就是精神病!
明天开标,这一夜怎么也睡不着!
做这行的都有强迫症,怀疑资料有问题包了都要再拆开,拆开检查没问题,再重新包上,做梦都想着标书那点事。
干投标干了8年,神经衰弱了,每晚做梦都是被废标了,早上清早起床检查期间加班做标书,还流产一次,代价太大!
8年多了,哎,熬夜熬的心瓣膜关闭不全,心血回流
半夜梦到被废标惊醒了,感叹还好是梦,没想到第二天真的被废了。。。。
虽然我只有30岁,可我干了投标12年了,现在我不喜欢白天就喜欢晚上加班,反正躺在床上睡不着玩手机
唉,从安装做到了投标,快五年了,快解脱了,做标书,封标前都觉得自己精神恍惚,封完标书总觉得心里有块石头,标书是不是哪有问题,开完标没有废,瞬间长出一口气,中不中标当时都不重要了,先别被废了就好
干这行四年了,遇到过迟到废标,填错分项报价废标,上传标书加密出错废标,一路走来,不知道挨了多少次骂,绕过多少弯路,每次从开标现场出来,不管中没中标,总有种如释重负的感觉。
五六年了,中标如中奖,做标做的神经紧张,精神恍惚了
别干投标,尽量少接触不接触以利让自己活着久点~~~
入行快三年半,手机无时无刻开机状态不敢关机,开标当天都是神经紧绷的一天
开标现场说话声音太大,甲方问你是哪个公司的?我是❌ ❌ ❌ 公司的。甲方直接说,好的❌ ❌ ❌ 公司废标。
投标人就是这样,
你若中标,就是晴天!
你若不中,便是晴天霹雳!
在一个又一个的项目中苦逼前行。
投标江湖里,没有废不了的标!
没有做过投标的人,不会明白我们的心酸,希望更多的评标专家看到这个文章,公平对待,你们可以试试连续签上千页字,回头看看,字体还一样吗?
作为干了12年投标工作者,从小职员熬到经理,给投标人几点建议:标书最后1分钟送进去;尽量赶在前一天封好标书;封好标书后不要在看招标文件了,该睡觉睡觉,该玩就去玩;原件列好清单准备。最后能不能中大部分是关系和运气,与你标书做的好不好关系不大。
话题互动
你是投标人吗?在投标工作中,你遇到过那些苦逼的经历;
工作艰难,在你的行业中有哪些不足与外人道无奈;
你的职场中有哪些好的经验和阅历;
欢迎大家留言分享。