娱乐公司需要哪些职位
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传媒公司有什么职位？ 影视文化传播公司有哪些职
1、广告客户主管、专员
指负责公司电视媒体的广告招商、销售工作等完成公司下达任务的专职人员.
2、广告创意、设计主管、专员
总揽广告团队全局，创意团队的领导者——广告创意总监，把握流行元素，了解产品信息，管理项目团队，都使他们成为理性与感性为一身的理想型人才。
3、广告客户总监/副总监
对客户群总监负责，指导客户经理及客户主任的日常工作的人。
4、广告创意总监
总揽广告团队全局，创意团队的领导者——广告创意总监，把握流行元素，了解产品信息，管理项目团队。
5、广告创意经理
广告创意经理是广告创意设计师的领导者、指挥者，他富有让人耳目一新的创意，将自己的创意传递给下属，从而激发了他们的创作激情，碰发出无数创意的火花，正是因为他的存在，才使得广告创意才更富新意、更让人心仪。
6、广告客户总监
策划、组织、运作公司的宣传战略，负责与媒体、客户建立良好的关系网络。负责制订公司销售的政策和略策，实时控制、监督销售业务的开销。
7、广告客户经理
广告客户经理是指与客户保持良好关系，通过广告运作带动团队开拓新客户并维持既有客户的管理人员。
传媒类的工作现在一般是包含广告类、市场营销类、行政企划类、文化艺术类，等等。
北京和金国际文化传媒有限公司成立于2015年，总部位于北京，在青岛、成都、日本设有不同主攻项目的分公司。主业包括演艺演出及艺人挖掘、孵化与培训、艺人经纪业务、影视投资、策划制作以及会议活动策划执行等，是一家多元化开发的全娱乐化传媒公司。
其兄弟公司光生互娱也是家有潜力的MCN公司，总部位于青岛市崂山区，在北京、成都、济南等地设有分支机构，致力于不断建立标准化线下网红孵化管理基地，为直播与短视频全产业链开发、KOL网红孵化中心、商业价值变现等提供整合营销方案。
主要有管理部门（董事会或者经理之类的）、策划部（策划案例和节目）、制作部（负责节目制作和包装）、市场部（客户关系和市场推广，比如跑项目、做活动），几个核心部门差不多就是这些，当然还有财务部、人力资源部等，是根据公司规模和实际情况而定的。
职位，它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。
拓展资料：职位由三要素构成：
职务。是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。
职权。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利，以提供完成某项工作任务的保障。
责任。是指承担一定职务的员工，对其工作标准与要求的同意或承诺。
职位具有以下几个特点：
人与事结合。即因事设人，是任务与责任的统一。换而言之，员工从事某项具体工作，就要有明确的工作目标，以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。
数量有限。企业行为受预算约束，追求经济合理性，才能保证其投入与产出保持最佳比例关系，以实现良好的经济效益。职位的数量有限体现成本最低原则。因此，职位设置不可能是无限制的。职位数量又被称作编制。
职位分类。职位虽有千差万别，但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度进行分类，以此作为企业人力资源管理的依据。
职位 百度百科
艺人经纪公司主要有，助理、宣传和经纪人三大构成。除了这三大主要构成人员外，一个完整的经纪公司还应包含其他专业的岗位组织。
经纪公司即中介或代理公司，为客户提供中介服务的盈利性机构。也有分明星经纪公司，传媒影视经纪公司，网络直播经纪公司。签约一旦达成，依法成立的合同，受国家法律保护。
经纪公司跟(明星、艺人）之间的利益分成一般是五五分成。明星跟经纪人也是五五分成，经纪公司盈利可以占到百分之八十左右，明星的盈利只占百分之二十左右。
经纪公司主要分六个部门。公关部门，广告部门，艺人管理部门和艺人储备培训，经纪人，制作人。如果细分的化，公关部门分为媒体联络，对外关系连夺，广告联络，危机管理，Social impact manager等。
广告部门从技术层面讲分为技术部和创意部，这只有大型的娱乐公司才会有这样的划分，小型的一般是工作室或者公司外包。艺人管理部门是表面融合内部分裂的。细分下来很多种与地域，背景甚至毕业的院校都有关系。经纪人团队分为你所说的部长，副部长，执行总监，经纪人。
总编辑岗位职能：
1、根据运营规律，制定内容方案，设置频道等。
2、依据公司特点，制定内容及要求。
3、对公司事物负全责。营销策划总监岗位职能：
1、 是实现公司经营效益的第一负责人。
2、在充分调研论证的基础上结合市场环境，与营销人员共同探讨有关产品的市场需求并根据其需求提出设计要求。
3、设计公司的商业模式，制定公司营销计划。
4、组织营销方案的落实与实施。
5、组织营销活动，宣传推广公司。销售经理要求：
1、至少五年以上营销工作经验，负责所负责区域的代理商管理和服务工作。
2、有较强的市场调研、策划、分析能力，思维灵活，擅长沟通。
3、优秀的策划能力、精通市场营销策划推广业务流程，成熟、稳重、能承受较大工作压力，综合 素质佳。
市场运营总监岗位职责：
1、全面负责公司的业务运营，组织协调公司生产、销售部门执行、完成各项经营目标。
2、促进公司和各代理商的战略合作关系。
3、制定日常运营相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系。
4、策划推进及组织协调公司重大运营计划及合作项目、进行市场发展跟踪和策略调整。
5、制定公司运营标准并监督实施。
6、制定运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。会计工作职责：
1、销售、成本费用凭证制单并记帐、结帐。出每月、季度和年度财务报表并报税。
2、定期核对应收、应付款项，保证与往来单位帐目一致。
策划文案职位描述：
1、负责撰写宣传文案及媒体稿件。
2、负责与公司合作的媒体及出版社日常工作的对接。行政总监岗位职能：
1、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成公司行政事务及内部日常事务工作；负责公司行政管理及办公流程的完善和规范。
2、制定行政部工作发展规划、计划与预算方案。
3、制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。
4、加强协作、配合、衔接各部门的工作关系，推动公司各项工作的正常开展。
5、创造适宜工作的办公环境和秩序，办公室工程规划，对公司范围内的环境及员工行为 。平面设计师任职资格：
1、 熟练使用PHOTOSHOP,可以处理图片，会制作简单的flash动画，相关工作经验两年以上；对印刷工艺及广告材料有深刻认识。
2、具有深厚的美术功底和审美修养。
3、有丰富的设计和想象能力,心细,有耐心,善于沟通。
4、高度的责任心和团队合作精神。
5、能根据客户需求开展创意设计，独立策划操作项目及提案，高质量高效率完成设计任务。企划总监1、负责企划方案的撰写、统筹和具体组织实施。
2、负责组织市场调研并撰写年度产品、市场调研与分析报告。
3、建立、推动市场调研、广告发布、文宣创作的流程化、标准化、工业化建设。
4、 广告方案的制定，广告文案的创作。
5、图书封面（四封）文字内容策划、创作。
6、企业内刊、网页、各种宣传广告品的策划、撰稿、编校工作。
7、重要会议和活动的策划、文案工作。
8. 组织各种宣传品、促销品。
文化传媒公司经营范围:
1、文化艺术交流策划，舞台艺术造型策划，企业形象策划，会务服务，展览展示服务，设计、制作各类广告。
2、文化艺术交流策划（除中介），舞台艺术造型策划，企业形象策划，市场营销策划，企业管理咨询，商务信息咨询，图文设计制作，会务服务，展览展示服务，礼仪服务，摄影服务，销售服装鞋帽、家具、玩具、日用百货、木制品、塑料制品。（涉及行政许可的，凭许可证经营）。
3、设计、制作、代理、发布各类广告，文化艺术交流策划（除中介），会务服务，展览展示服务，图文设计制作，销售玩具、工艺礼品、电子产品。
4、文化艺术交流策划（除中介），会务服务，展览展示服务，企业形象策划，舞台艺术造型策划，企业管理咨询，市场营销策划，商务信息咨询，图文设计制作，制作、设计各类广告。
有关影视传媒方面的工作有哪些? - …… 文员做起吧,文员职位低,但好处在于各个方面都能接触到,接触的同时认真学习,就算同事不教也可以偷着学,不明白的上网或去图书馆查查资料互相印证一下,这样,既有实际工作经验,又能学到东西,接触的范围也更广.希望能解决您的问题.
艺术文化传媒公司有哪些职位 - …… 企划 企宣 经纪 经理 总监
上海骋亚影视文化传媒有限公司的介绍 - …… 上海骋亚影视文化传媒有限公司成立于2012年12月,由业内精英组建,运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、娱乐营销等产业. 公司坚持以市场为导向,进行合理有效的商业化运作,坚持与华语顶尖导演和演员倾力合作,致力于影视机构联合策划、投资、制作影视作品,以打造中国一流的影视作品为己任,立足国内影视市场, 未来还将积极开拓国际市场.公司运营领域涉及电影电视剧制作拍摄、艺人经纪、娱乐营销等内容
传媒娱乐公司岗位有哪些? - …… 一、频道主编二、新闻记者 三、新闻频道编辑 四、评论频道编辑五、娱乐编辑六、图片频道编辑 七、论坛编辑 八、运营分析 九、社区互动项目主管 十、手机新媒体3G前台开发工程师 十一、Sy...
影视传媒公司的基本人员构成,只需告诉什么职位需要几名,越具体越好,谢谢 - …… 老板一人.兼职摄影或全职摄影一人或两人.前台接待兼主管出纳一人或两人.影视后期制作三人.录音,业务员三人或四人的都是兼职.
传媒娱乐公司岗位有哪些? - …… 一、频道主编二、新闻记者 三、新闻频道编辑 四、评论频道编辑五、娱乐编辑六、图片频道编辑 七、论坛编辑 八、运营分析 九、社区互动项目主管 十、手机新媒体3G前台开发工程师 十一、Symbian/Androidi/IPhone/iPad/WM/Java手机软件开发工程师 十二、短片编辑 十三、整片编辑 十四、手机电视编辑 十五、视频采集编辑 十六、产品经理 十七、页面设计
传媒公司有哪些职位 ……
http://www.shiziduo.com/pedia/index.php?category-view-27-1.html
文化传播公司主要的工作是什么? - …… 买卖,制作影视片,组织演出.
文化传媒公司职位分布? …… 文化传媒公司什么职位都有,没有什么要求,即使你什么都不懂都可以被录用. 但是薪酬差距明显,掌握核心技术越多,薪酬越高.有的4W/月,低的可能500/月都有. 举例说明: 文化传播经理(普通中层干部)岗位职责: 1、负责文化建设...
有谁知道文化传播有限公司的所有职位和职责? - …… 职位性质: 全职 工作经验: 2年 学历要求: 大专以上 招聘人数: 若干 工作地点: 上海 招聘时间: 2008-06-07 至 2008-07-07 职位描述 工作职责 1、负责公司计算机服务器平台的安装、设置、维护; 2、负责公司局域网、广域网及其他计算机...
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娱乐公司的职位表从大到
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娱乐经纪公司内部职位
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公司职位等级位表
一般公司职位等级从大到小排列具体如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。
2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
扩展资料：
董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。
董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，完成工作任务。
参考资料来源：
百度百科-岗位分类分级
一般公司职位等级从大到小排列如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。
2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
扩展资料：
董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。
董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。
董事局（也叫董事会）2.董事长3.总经理（也叫执行总监）4.经理5.主管（或主任）6.组长（或科长、拉长、车间主任）7.班长8.员工管理层（领导班子）、中层干部（各部门负责人）
一般公司的话 董事长 总经理 副总 总经理助理 秘书 人力资源总监 销售总监 生产总监 各个部门（如研发、稽核、宣传、质检等） 经理。
扩展资料职位
职位（position），它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。
参考资料：百度百科职位
中国的等级制度比较复杂，有些地方名称并不是完全一致的，只能是帮助你简单归类一下，方便你理解，下面我按照等级对照排列（由小到大）：
科员、副科长（对应乡长）、科长（对应乡长）、副处长（对应副县长）、处长（对应县长）、副厅长（对应副市长）、厅长（对应市长）、副部长（对应副省长）、部长（对应省长）。相对应的是同等级别，地方具体职能单位或者是省委省政府机关单位的对应前者，比如：公安厅刑侦处处长；具体地方任职主官的对应后者，比如：桂林市市长；
还有一些是享受某某级别的工资待遇，并没有实际任职，比如：副处级调研员、副科级办事员等等，都是普通职员，但级别比一般职员高。还有一些是叫处长，实际是科长级别的，比如：地方某市地税局是属于正处级别，某市地税局稽查处处属于正科级，但他也叫“处”。还比如：某某省地税局，省一级的地税局实际上是正厅级别，但他叫局长（不知道的人会把局理解为正处级）。比如国家发改委主任，实际上是正部级，但他叫主任，还有很多，，，总之地方上的职务级别比较复杂。简单比大小就按照我上面说的对比，理解了就基本搞懂了。
军队级别排列：
副排级、排级、副连级、连级、副营级、营级、副团级、团级、副师级、师级、副军级别、军级、副大区级、大区级、中央军委级（胸前有七排资历）。
正营对应地方正科长，以此类推，部队军官转业到地方一般降半级使用，比如正营级降为副科级使用。
部队副军级以上的为将军（包括副军），也有类似地方的有级别无职务，比如副团级参谋，并不是副团长，正师级教授并不是师长等等。
职称（Professional Title）最初源于职务名称，理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，是反映专业技术人员的技术水平、工作能力的标志。随着社会发展的需要，逐步产生了对专业技术人员的水平评价与聘任岗位相分离的需要，即“评聘分离”，职称的概念也相应发生了变化。聘任的岗位称之为“专业技术职务”，简称职务；而专业技术人员的水平则以“专业技术职务任职资格”来标识，简称职称。
专利技术人员靠用自然科学研究人员职务系列。专利审查人员技术职务名称为：专利审查研究员、专利审查副研究员、专利审查助理研究员、专审查研究实习员；专利代理人员的技术职务名称为：专利代理研究员、专利代理副研究员、专利代理助理研究员、专利代理研究实习员。
文学创作专业人员靠用艺术人员职务系列，采用编剧（含各类创作）类的名称和档次。文学创作专业人员的职务名称（创作等级）定为：文学创作一级，文学创作二级，文学创作三，文学创作四级。
原《教练员专业技术职务试行条例》（职改字1986年49号）规定教练员的专业技术职务为助理教练、教练、主教练（后更改为高级教练）。根据关于印发《体育教练员职务等级标准》和《关于〈体育教练员职务等级标准〉若干问题的说明》的通知（人职发[1994]17号），现该试行条例现已废止。
艺术系列增加电影放映专业。专业职务名称为：电影放映主任技师、电影放映技师、电影放映技术员。其档次分别与艺术系列二、三、四级舞台技术职务相对应[1]。
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公司岗位级别应如何划分
公司职位等级：
1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)
2、CEO，向董事局汇报
3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。
工作产生了跨度，从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力，也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于，处理工作跨度的能力，而非唯一的专业技能的能力。
扩展资料：
企业架构分类
可以分为两大部分：业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。
① 业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。
② IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。
对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程，企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范，及优先级划分，感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。我认为，做工具型产品和企业级产品有个差别，那就是做企业级产品需要由工具型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。
参考资料：百度百科-企业架构
CEO：首席执行官
GM：国外叫总裁（President），国内叫总经理
CEO与GM的区别：也就是行政长官与总裁的区别，如果这间公司特别特别大，很多很多事务，譬如国外的大型集团与财团，那么CEO就负责重大事情，GM：国外叫总裁（President）就处理一般事务；CEO一般都是打工的，有很少的股份或者花红，而总裁（President）或者董事总经理（总经理没用，还是聘用制）一般有较多股份，代表着股东利益，不一定代表员工利益。
MD：行政总监（职权相当于半个CEO，一般国际4A行规，设立MD就不设GM，也有少数另类的）
CCO：首席创意执行官
ECD：执行创意总监
GAD：客户群总监
GCD：创意群/组总监
SAD：资深/高级客户总监
SCD：资深创意总监
CD：创意总监
AD[Account Director]：客户总监
ACD：副/助理创意总监
AAD：副/助理户总监
AM ［Account Manager］：客户经理
AE［Account Executive］: 客户主任
AD[Art Director]：美术指导
Copywriter： 文案撰稿人
Design： 设计
Artist：完稿
AP (Account Planner) 客户合伙人
SD (Strategy Director) 策略/战略总监 CSD（Chief Strategy Director)）首席策略/战略总监
SO (Strategy Officer) 策略/战略官 CSO（Chief Strategy Director)）首席策略/战略官
PD (Planner Director) 策划总监 CPD (Chief Planner Director) 首席策划官/主管
BD (Business Director) 业务发展/事业总监 CBD (Chief Business Director) 首席业务/事业总监/主管
VP (Vice President) 副总裁/副总经理
Chairman 董事长（Chairman of the Board）
V C 副董事长（Vice Chairman）
董事（Member of the Board）
监事（Member of the Board of Supervisors）
DECD (Deputy Executive Creative Director) 代理执行创意总监
CP (Creative Partner) 创意合伙人
公司是依照公司法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司，是以营利为目的的企业法人。它是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。
一、行政职务
领导职务 非领导职务
主席（正职、副职）
总理（正职、副职）
省部级（正职、副职）
地厅级（正职、副职） 巡视员、助理巡视员
县处级（正职、副职） 调研员、助理调研员
乡科级（正职、副职） 主任科员、副主任科员
科员
办事员
二、事业单位职务
（一）管理类
领导职务 非领导职务 对应（相当于）行政职务
管理A类1级 管理B类1级 正省部级
管理A类2级 管理B类2级 副省部级
管理A类3级 管理B类3级 正地厅级
管理A类4级 管理B类4级 副地厅级
管理A类5级 管理B类5级 正县处级
管理A类6级 管理B类6级 副县处级
管理A类7级 管理B类7级 正科级
管理A类8级 管理B类8级 副科级
管理B类9级 科员
管理B类10级 办事员
（二）专业技术类
1级 高级工程师
2级 高级工程师
3级 高级工程师
4级 高级工程师
5级 高级工程师
6级 高级工程师
7级 高级工程师
8级 工程师
9级 工程师
10级 工程师
11级 助工
12级 助工
13级 技术员
（三）工勤类
技术工一级 高级技师
技术工二级 技师
技术工三级 高级工
技术工四级 中级工
技术工五级 初级工
普通工
三、企业
一般企业不分级别，只根据生产经营和管理需要设置相应的岗位。
国企按出资人权属，分为了央企和地方企业（省企、市企、县企和乡镇企业）。顾名思义，央企就是中央政府出资兴办的企业，由国家国资委管理。各地方企业由同级政府国资委管理。
为管理方便，各企业可能参照行政或事业单位设置了相应的岗位级别，但根据企业的规模大小都不尽相同，各企业有各企业的特色。但无论你企业怎么设置，离开本企业，针对个人来说，你的级别就失效了。离开原来的企业，如果有企业认为你能力强需要你，可能让你干总经理；如新去的企业不认可你，也可能让你从头再来。
企业规模，通常分为大、中、小型。无论你是乡镇企业还是央企，都有可能是大型企业，也有可能是小型企业。
近年来，国家在招录或调任公务员或领导干部的时候，把大型企业高层管理人员视同地厅至省部级对待，把中层管理人员视同县处级对待；把中型企业高层管理人员视同科级至县处级对待，把中层管理人员视同科及科以下级别对待。
一般公司职位等级从大到小排列如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。
2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
扩展资料：
董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。
董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。
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传媒公司是做什么的 有哪些职位_高三网
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有很多的同学是非常想知道，传媒公司是做什么的，有哪些职位，小编整理了相关信息，希望会对大家有所帮助！
传媒公司它主要是在以媒体代理业务为住，一般这样的公司常也包括设计制作，除外它们还为客户做些媒体的投放计划及企业策划。
传媒公司所提供给客户的服务有:
（1）媒介服务，通常传媒公司都代理有电视、户外、报纸、杂志、网络等媒介，为有宣传推广需求的客户提供这些媒介服务，是传媒公司的基础业务。
（2）创作服务，传媒广告公司一般会有设计部、策划部、媒介部等部门，能够为客户提供专业的营销策划、公关活动策划、宣传推广策划、品牌形象设计、媒介资源组合等服务。
（3）代理服务，某些传媒公司会代理或接管部分品牌的市场工作，直接参与该品牌的市场运作工作。
指负责公司电视媒体的广告招商、销售工作等完成公司下达任务的专职人员.
总揽广告团队全局，创意团队的领导者——广告创意总监，把握流行元素，了解产品信息，管理项目团队，都使他们成为理性与感性为一身的理想型人才。
对客户群总监负责，指导客户经理及客户主任的日常工作的人。
总揽广告团队全局，创意团队的领导者——广告创意总监，把握流行元素，了解产品信息，管理项目团队。
广告创意经理是广告创意设计师的领导者、指挥者，他富有让人耳目一新的创意，将自己的创意传递给下属，从而激发了他们的创作激情，碰发出无数创意的火花，正是因为他的存在，才使得广告创意才更富新意、更让人心仪。
文化传媒是传媒公司的高级阶段，需要的不仅仅是设备的专业化程度，而且对于内容要求的也非常高，体现方式就是传媒公司本身就形成了很强的文化属性，比如什么山传媒的一部电视剧里面投放的果汁饮料广告，这个商业价值是非常高的。
对于很多年轻人，都喜欢文艺，影视，娱乐而言，都会想着怎么通过视频赚钱，视频其实就是传媒公司的产品，这里面需要的不是数量，而是质量，一个星期一个剧本，也比不过一年一个剧本拍出的效果好，我们宁可用后者，而不能粗制滥造。
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