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一个公司的融资计划和方案

一个公司的融资计划和方案

融资计划范文6篇

融资计划范文6篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,很快就要开展新的工作了,让我们一起来学习写计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编帮大家整理的融资计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  

  绿色特色餐饮(巴味食府)

  

  以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

  

  1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

  2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

  3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化--菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

  

  必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责。

  

  以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬巴渝绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸,最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。

  

  中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。

  

  产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

  

  1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

  2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

  3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

  4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)

  5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

  6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

  7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。

  8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

  9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

  10、门匾采用木制招牌(烫金字)。

  11、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。

  12、嘉宾留座牌全部用木刻。

  13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处典故。

  14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

  15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

  

  1、 装修:130万

  2、 厨房设备:30万

  3、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:80万

  4、 餐厅用具:30万

  5、 前期广告费、开业庆典:15万

  6、流动资金:50万总共资金准备:350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万。

  一、公司介绍

  二、项目分析

  三、市场分析

  四、管理团队

  五、财务计划

  六、融资方案的设计

  七、摘要

  1、公司简介

  主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

  2、公司现状

  在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

  3、股东实力

  股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

  4、历史业绩

  对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

  5、资信程度

  把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

  6、董事会决议

  对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

  1、项目的基本情况

  位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

  2、项目来历

  项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

  3、证件状况文件

  项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

  4、资金投入

  自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

  5、市场定位

  指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

  6、建造的过程和保证

  项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

  1、地方宏观经济分析

  房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

  2、房地产市场的分析

  房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。

  3、竞争对手和可比较案例

  分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

  4、未来市场预测及影响因素

  未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。

  1、人员构成

  公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

  2、组织结构

  企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

  3、管理规范性

  管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

  4、重大事项

  对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

  一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。

  其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

  1、融资方式

  (1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)

  方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款

  这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

  操作步骤:签订风险投资协议书

  A、对融资方的债务债权进行核查确认

  B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

  C、在有关管理部门办理登记手续

  (2)债权融资方式

  方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

  (3)债转股的融资方式

  投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。

  (4)房地产信托融资

  (5)多种融资方式的组合

  在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主,因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式,这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期,在债务的偿还上有明确的预期。

  2、融资期限和价格

  融资的期限,可承受的融资成本等,都需要解释清楚。

  3、风险分析(任何投资都存在风险,所以应该说明项目存在的主要风险是什么,如何克服这些风险。)

  对投资融资双方有可能的风险存在作出判断。

  A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

  B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

  C、破产风险

  D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

  E、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

  F、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

  一、项目摘要: 农业项目融资计划书

  一、项目简介: 本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。 本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇―怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。 本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

  二、项目分析:

  1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

  2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。 形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市

  工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

  3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

  4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

  三、财务和建设计划:

  1、项目需用资金550万,自有资金50万。

  2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。

  3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。

  4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  四、市场分析:

  1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平米。)

  2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

  五、融资方式:融资、借贷、合作。

  六、项目建设财务计划:

  1、观光大棚主体建设300万。

  2、生态餐厅建设100万。

  3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

  5、垂钓池和园区绿化50万。

  七、项目运营计划:

  1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。

  2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。

  3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。

  4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析

  1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

  二、计划书信息: 无

  三、项目进度: 无

  四、发布的其他项目其他项目.

  五、与本项目接近的项目.

  名称:农业技术专利转让 商业计划书:无.

  名称:奶牛、肉牛集约化养殖及精深加工寻求投资

  商业计划书:无.

  名称:马铃薯淀粉精深加工生产线

  商业计划书:无.

  名称:玉米面寻找各地经销商

  商业计划书:无

  融资方案

  1、公司状况分析:资本是企业的血脉,是企业经济活动的推动力。目前该ABC公司所需要的总金额为4400万元,其中进口设备需要1400万元(按1美元约为7元),国内配套资金需要3200万元,且公司自由资金为1000万元,还需2400万元来投产。鉴于目前国内外的经济形势特制定两套融资方案。如下:

  方案一:银行贷款是企业最便捷的资金来源,银行根据企业的信用状况相应给予恰当的贷款,是中小企业长期资本的主要来源。ABC公司为一家中型民营高科技公司制企业,其高新技术产品或专利项目具有广阔的市场前景,发展前途;加之公司具有良好的信誉,过硬的产品,先进的管理经验,

  一方面凭借其信用另一方面凭借其先进的技术进行贷款。将信用保证书及信用度调查表以及公司近几年来的营业状况写成书面材料,提交贷款申请,贷款额为1600万,贷款利率为5%。此外,金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体,以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。融资的公司可以将设备委托金融租赁公司出资购得,然后再以租赁的形式将设备进行交付使用,

  ABC公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同,租金为每年150万,届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产品,尽快推出市场,以获得最大的经济效益,预计全面引进该设备后每年可盈利450万,当公司在合同期内吧租金还清后,最终将拥有该设备的所有权,如此以来既赢得了利润又有了设备,两全其美。

  方案二:融资的公司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理,广阔的市场发展前景,加之产品专利技术的取得,该公司可以办理申请项目开发贷款,贷款额为900;此外依据《中华人民共和国担保法》的有关规定,依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。ABC公司新项目的产品研发已经取得专利授权,可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物,申请无形资产担保贷款,贷款额为专利权的行为只是一种暂时性的,在转让授权书时该公司仍然可以使用该项技术,只是所有权的转让而非使用权,银行也可以将该项技术的使用权进行出租但不能进行买卖,且出租使用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。

  项目包装融资是指对要融资的.项目,根据市场运行规律,经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式,它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装,要想取得良好的经济和社会效益,必须做好项目的包装。

  一、项目摘要:

  农业项目融资计划书

  一、项目简介:

  本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点所以大力发展农业项目。

  本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇―怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。

  本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

  二、项目分析:

  1、项目的基本情况:项目计划建设100栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

  2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。

  形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

  3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

  4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

  三、财务和建设计划:

  1、项目需用资金550万,自有资金50万。

  2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。

  3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。

  4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  四、市场分析:

  1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,

  带生活用房80平米。)

  2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

  五、融资方式:融资、借贷、合作。

  六、项目建设财务计划:

  1、观光大棚主体建设300万。

  2、生态餐厅建设100万。

  3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

  5、垂钓池和园区绿化50万。

  七、项目运营计划:

  1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。

  2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。

  3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。

  4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。 园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析

  1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

  一、 项目简述:

  由河北省中和源亨科技有限公司投资兴建的颐菲庄园,是一家以农产品种植销售、农业信息咨询为主营业务的农业科技企业。这个在20xx年兴建颐菲特色种植园,位于石家庄长安区南村镇东塔子口村滹沱河北岸,面积约为一千余亩,属于河岸沙荒地性质。它地处石家庄市的东北角,与正定县、藁城县形成三地交界的格局, 这样一来,颐菲庄园以地利优势可幅射正定、藁城、石家庄市、京津三大商圈。

  一、项目摘要: 农业项目融资计划书 一、项目简介: 本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。 本项目坐落在北京京的后花园怀柔,全国重点城镇―怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。

  本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

  二、项目分析: 1、项目的基本情况:项目计划建设100栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

  2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,

  呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。 形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

  3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

  4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

  三、财务和建设计划: 1、项目需用资金550万,自有资金50万。 2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。 3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。 4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  四、市场分析: 1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平

  米。) 2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

  五、融资方式:融资、借贷、合作。

  六、项目建设财务计划: 1、观光大棚主体建设300万。 2、生态餐厅建设100万。 3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。 5、垂钓池和园区绿化50万。

  七、项目运营计划: 1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。 2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。 3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。 4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。 园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析 1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

  二、计划书信息: 无

  三、项目进度: 无

  四、发布的其他项目其他项目

  融资方案 1、公司状况分析:资本是企业的血脉,是企业经济活动的推动力。目前该abc公司所需要的总金额为3400万元,其中进口设备需要1400万元(按1美元约为7元),国内配套资金需要20xx万元,且公司自由资金为1000万元,还需2400万元来投产。鉴于目前国内外的经济形势特制定两套融资方案。如下: 方案一:银行贷款是企业最便捷的资金来源,银行根据企业的信用状况相应给予恰当的贷款,是中小企业长期资本的主要来源。abc公司为一家中型民营高科技公司制企业,其高新技术产品或专利项目具有广阔的市场前景,发展前途;加之公司具有良好的信誉,过硬的产品,先进的管理经验,一方面凭借其信用另一方面凭借其先进的技术进行贷款。将信用保证书及信用度调查表以及公司近几年来的营业状况写成书面材料,提交贷款申请,贷款额为1600万,贷款利率为5%。此外,金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体,以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。abc公司可以将设备委托金融租赁公司出资购得,然后再以租赁的形式将设备进行交付使用,abc公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同,租金为每年150万,届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产

  品,尽快推出市场,以获得最大的经济效益,预计全面引进该设备后每年可盈利450万,当公司在合同期内把租金还清后,最终将拥有该设备的所有权,如此以来既赢得了利润又有了设备,两全其美。 方案二:abc公司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理,广阔的市场发展前景,加之产品专利技术的取得,该公司可以办理申请项目开发贷款,贷款额为900;此外依据《中华人民共和国担保法》的有关规定,依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。abc公司新项目的产品研发已经取得专利授权,可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物,申请无形资产担保贷款,贷款额为专利权的行为只是一种暂时性的,在转让授权书时该公司仍然可以使用该项技术,只是所有权的转让而非使用权,银行也可以将该项技术的使用权进行出租但不能进行买卖,且出租使用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。 项目包装融资是指对要融资的项目,根据市场运行规律,经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式,它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装,要想取得良好的经济和社会效益,必须做好项目的包装。

  项目融资(project financing)是以特定项目的资产、预期收益或权益作为抵押而取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款。该融资方式一般应用于现金流量稳定的发电、道路、铁路、机场、

  

  一、 公司简介

  二、 公司基本情况

  三、 目前公司主要股东情况

  四、 公司经营业务介绍

  五、 公司财务历史

  六、 公司的发展战略

  

  一、 董事会及监事会成员名单

  二、 管理层成员名单

  

  一、 产品/服务描述(产品/服务内容、北京、发展阶段)

  二、 目标市场

  三、 产品/服务的独特性和竞争优势 四、 公司现有的和正在申请的知识产权

  

  一、 行业情况

  二、 竞争分析

  三、 市场分析

  四、 公司未来3年或5年的销售收入预测

  

  一、 渠道策略

  二、 宣传推广策略

  三、 服务策略

  四、 产品策略

  

  一、 公司的组织结构和管理模式

  二、 管理体系和工具

  

  一、 公司市值

  二、 融资方式

  三、 融资内容

  四、 资金用途和计划

  五、 投资回报

  

  一、 政策风险

  二、 经营管理风险

  三、 市场风险

  四、 财务风险

  

  一、 投资方在公司经营管理中的地位和作用

  二、 资本退出

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融资方案范文

融资方案范文

  公司会根据自己的实际情况进行有关于符合自己实际条件的项目,在项目进行之间会采取不同的方式进行各种融资。那么,公司融资方案范本是什么呢?接下来由小编为大家整理一些有关融资方案范文,仅供参考。

  “xxxxxxxxxxxx”建设项目

  xxxxxxxxxxxx有限公司

  项目总投资72,035.00万元,资金来源为业主自筹32,035.00万元,拟从银行贷款40,000.00万元。贷款类型为项目贷款,贷款期限为3年,自2013年1月至2016年1月。年利率暂按7.00%确定。

  贷款抵押物为项目土地使用权证,面积14511平米,评估价值×××万元。另外由xxxxxxxxxx有限公司提供连带责任担保,担保范围为主债权及利息、违约金、损害赔偿金和实现债权的费用。

  预计贷款资金一次性到账,本金按3年分期偿还,利息按季度支付。2014年1月偿还本金20,000.00万元,2015年1月偿还本金10,000.00万元,2016年1月偿还本金10,000.00万元。

  xxxx。

  xxx项目位于xxx,项目规划用地14511平米,建筑面积150700平米。项目包括地下二层,地上裙楼四层和塔楼三栋,总高99.8米,裙楼几何尺寸为95m×90m。1号楼为办公式公寓,2号楼为住宅(含部分拆迁户还建房),3号楼为四星级宾馆。项目规划用地性质为商业金融及居住用地,容积率≤8.29,建筑密度≤52.95%,绿地率≥15.8%。

  目前项目已完成施工设计并已获得规划批准(已取得土地证,建设用地规划许可证,拆迁许可证,即将取得建设项目规划许可证及开工证),已进入地上物拆迁阶段。共有160余户住户需要拆迁,其中约90%的拆迁户已与我公司订立拆迁合同并已迁出,其余十余户如资金到位亦可立即迁出。

  项目建设期为3年,自2012年1月至2015年1月。

  项目公司成立于2001年8月,位于xx,注册(实收)资本xxxx万元,各股东均以货币出资。现股东为xxx51%,x持股47%,xx持股2%。法定代表人xxxx。

  截至2011年9月,公司资产7000万元,全部为开发成本,负债4400万元,所有者权益2600万元。

  转发是美德,但请标明出处:房地产投资融资俱乐部。

  项目总投资72,035.00万元,其中土地征用及拆迁补偿费12,000.00万元,前期工程费2,736.00万元,建筑安装工程费45,600.00万元,基础设施费1,368.00万元,公共设施配套费1,507.00万元,开发间接费8,824.00万元。

  项目建设期预计3年,自2012年1月至2015年1月。预计2012年完成总投资的30.3%,即完成投资21,849.60万元;2013年完成总投资的51.6%,即完成投资37,196.80万元;2014年完成总投资的16.6%,即完成投资11,988.60万元;2015年完成总投资的1.4%,即完成投资1,000.00万元。

  土地征用及拆迁补偿费12,000.00万元。项目共占用规划面积土地使用权14511平米,其中项目公司名下土地11283平米,其余部分待拆迁完成后由省供销社转入项目本公司名下。地上建筑物大部分归本公司所有,仍有160余户需要拆迁补偿安置,其中约90%的拆迁户已与我公司订立拆迁合同并已迁出,其余十余户如资金到位亦可立即迁出。土地征用及拆迁补偿费包括支付拆迁户的补偿过渡款、xxxxxxxx和基于容积率调整需补缴的土地出让金以及相关的税费,公司前期已投入7000万元用于支付上述部分款项。

  前期工程款2,736.00万元,主要包括项目建设涉及的行政事业性收费、规划设计费、勘测丈量费、临时设施费、预算编审费等,按建筑安装工程费投资规模的6%估算。

  建筑安装工程费45,600.00万元,主要包括土建工程费、安装工程费和装修工程费,按每平方3000元的单位造价、建筑面积150700平米相乘确定。

  基础设施费1,368.00万元,主要包括道路工程费、供电工程费、给排水工程费、煤气工程费、供暖工程费、通讯工程费、电视工程费、照明工程费、景观绿化工程费、环卫工程费、安防职能工程费等,按建筑安装工程费投资规模的3%确定。

  公共设施配套费1,507.00万元,为根据有关法规、产权及其收益期不属于项目公司,开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出,如锅炉房、变电所、游泳池等,按建筑面积150700,每平米100元计算确定。

  开发间接费8,824.00万元,为直接组织和管理开发项目所发生的,如管理人员工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、以及项目融资财务费用、担保费。其中预计贷款利息4,900.00万元,担保费2,100.00万元。

  项目建成后,项目公司拟持有的自有物业包括商铺1层和4层、3号楼宾馆。扣除2号楼拆迁户还建房部分的面积,预计项目可售面积为75,000.00平米,包括裙楼的商铺2-3层15,000.00平米和住宅公寓60,000.00平米。

  根据对xxx、xxxxx以及项目所在地附近房产项目市场的调查,商铺的价格预计平均售价为35,000.00元/平米,住宅和公寓的平均售价为11,000.00元/平米。预计项目可售部分可实现收入118,500.00万元。项目销售期3.5年,自2013年8月至2016年1月。预计2013年完成销售25%,实现收入29,625.00万元;预计2014年完成销售40%,实现收入47,400.00万元;预计2015年完成销售20%,实现收入23,700.00万元;2016年完成销售15%,实现收入17,775.00万元。

  与销售收入直接相关的税费包括营业税金及附加、土地增值税、所得税、印花税、销售费用等,预计发生各项税费24,829.00万元。各项税费情况见下表:

  项目预计现金流量表如下:

  预计项目实现净收益24,144.85万元,预计利税总额36,985.00万元,项目内部收益率43.87%,静态投资回收期2.96年,动态投资回收期3.24年,项目投资收益率30.83%。

  经盈亏平衡测算,当项目单位平均售价为8,701.18元/平米时,项目达到盈亏平衡。

  经敏感性分析,销售单价每上升5%,对项目净收益的影响为18.21%,敏感系数为3.64;投资规模每上升5%,对项目净收益的影响为25.88%,敏感系数为5.18。销售单价和投资规模的敏感性分析图见右。

  了解现代融资方式,首先必须明白融资的分类。要投资建设一个项目,就项目的组织方式、债务资金的安排方式及风险结构的设计而言,国际上通常将融资方式分为两类,即公司融资和项目融资。这两类融资方式所形成的项目,在投资者与项目的关系、投资决策占信贷决策的关系、风险约束机制、各种财务比率约束等方面都有显著区别。

  1、公司融资

  公司融资,又称企业融资,是指以现有企业为基础进行融资并完成项目的投资建设;无论项目建成之前或之后,都不出现新的独立法人。对于现有企业的设备更新、技术改造、改建、扩建,均属于公司融资类的项目。

  公司融资的基本特点是:以现有公司为基础开展融资活动,进行投资决策,承担投资风险和决策责任。以这种融资方式筹集的债务资金虽然实际上是用于项目投资,但债务人是公司而不是项目,即以企业自身的信用条件为基础,通过银行贷款、发行债券等方式,筹集资金用于企业的项目投资。债权人不仅对项目的资产进行债务追索,而且还可以对公司的全部资金进行追索,因而对于债权人而言,债务的风险程度相对较低。在市场经济条件下,依靠企业自身的信用进行融资,是为建设项目筹集资金的主要形式。在这种融资方式下,不论企业筹集的资金如何使用,不论项目未来的盈利能力如何,只要企业能够保证按期还本付息就行。

  因此,采用这种融资方式,必须充分考虑企业整体的盈利能力和信用状况,并且整个公司的现金流量和资产都可用于将来偿还债务。

  2、项目融资

  "项目融资"是一个专用的金融术语,和通常所说的"为项目融资"是两个不同的概念,不可混淆。项目融资是指为建设和经营项目而成立新的独立法人项目公司,由项目公司完成项目的投资建设和经营还贷。项目融资又叫无追索权融资方式。其含义是:项目负债的偿还,只依靠项目本身的资产和未来现金流量来保证,即使项目实际运作失败,债权人也只能要求以项目本身的资产或盈余还债,而对项目以外的其产资产无追索权。因此,利用项目融资方式,项目本身必须具有比较稳定的现金流量,必须具有较强的盈利能力。

  在实际操作中,纯粹无追索权项目融资是无法做到的。由于项目自身的盈利状况受到多种不确定性因素的影响,仅仅依靠项目自身的资产和未来现金流量为基础进行负债融资,债权人的利益往往难以保障。因此往往采用有限追索权融资方式。即要求由项目以外的与项目有利害关系的第三者提供各种形式的担保。

  项目融资的基本特点是:投资决策由项目发起人(企业或政府)作出,项目法人(项目公司)并非一体,而项目的债务融资风险由新成立的项目公司承担。

  项目能否还贷,仅仅取决于项目是否有财务效益及其所依托的项目资产,因此又称"现金流量融资。项目只能以自身的盈利能力来偿还债务,并以自身的资产作为债务追索的对象。对于此类项目的融资,必须认真设计债务和股本的结构,以使项目的现金流量足以还本付息,又称"结构式融资"。

  无论是公司融资还是项目融资,在债务资金的筹措中,都可能涉及到"主权信用融资这一范畴,即以国家主权的信用为基础进行的债务融资。信用评级理论认为,国家是最高的信用主体,以国家主权的信用为基础进行的负债融资,融资风险也最低。改革开放以来引进了大量外资,如世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构、外国政府、商业银行贷款中绝大多数都是国家财政、金融部门担保的。通过这种融资方式,我国为许多重点重点建设项目筹集了大量外资。在公司融资结构安排下,我国的国有企业对利用主权信用融资得天独厚的优势;在项目融资的结构安排下,有主权信用融资的参与,是吸引其他融资机的有力保证,由此必须善于利用主权信用融资的技巧。

  权益融资和负债融资是现代融资的另一重要分类,是设计融资方案,分析融务杠杆的重要基础。

  1、权益融资。

  权益融资是指以所有者的身份投人的非负债性资金的方式所进行的融资。权益融资形成企业的"所有者权益"和项目的"资本金"。我国的项目资本金制度规定国内投资项目必须按照国务院规定筹集必要的资本金,杜绝"无本项目"的存在。因此,权益融资项目资金筹措中具有强制性。权益融资具有以下特点:

  (1)权益融资筹措的资金具有永久性特点,无到期日,不需归还。项目资本金是投资对资金的最低需求,是维持项目长期稳定运营的基本前提。

  (2)没有固定的按期还本付息的压力。股利的支付与否和支付多少,视项目投的`实际经营效果而定,因此项目企业法人的财务负担相对较小,融资风险较低。

  (3)是负债融资的基础。权益融资是项目投资最基本的资金来源,它体现着的企业法人的实力,是其他融资方式的基础。尤其可为债权人提供保障,增强公司的举债能力。

  根据国家有关项目资本金制度,项目资本金来源可以是货币资金,也可以用实物产权、非专利技术、土地使用权作价出资。作为资本金来源的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权,必须经过有资格的资产评估机构依照法律、法规进行评估作价,并不得高贷或低估。以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%,国家对采用高新技术成果有特别规定的项目除外。投资者以货币方式认缴的资本金,其资金来源有各级政府的财政预算内资金、国家批准的各种专项建设基金、"拨改贷"和经营性基本建设。

  基金回收的本息、土地批租收入、国有企业产权转让收人、地方人民政府按国家有关规定收取的各种税费及其他预算外资金;国家授权投资的机构及企业法人的所有者权益(包括资本金、资本公积金、盈余公积金、未分配利润及股票上市收益资金等)、企业折旧资金以及投资者按照国家规定从资金市场上筹措的资金;社会个人合法所有的资金;国家规定的其他可以用作投资项目资本金的资金。

  2、负债融资。

  负债融资是指通过银行贷款、发行债券等负债融资方式所筹集的资金。负债融资是建设项目资金筹措的重要形式。根据国家计委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》(计建设[1996]673号文)的要求,项目投资所依托的企业法人必须承担为建设项目筹集资金并为负债融资按时还本付息的责任。负债融资的特点主要体现在:

  (1)筹集的资金在使用上具有时间性限制,必须按期偿还。

  (2)无论项目企业法人今后经营效果好坏,均需要固定支付债务利息,从而形成项目企业法人今后的财务负担。

  (3)资金成本一般比权益融资低,且不会分散对项目末来权益的控制权。

  债务资金主要是通过金融机构在金融市场进行各类负债性融资活动来解决的。金融市场是各种信用工具买卖的场所,其职能是把某些组织或个人的剩余资金转移到需要资金的组织或个人并通过利率杠杆在借款者和贷款者之间分配资金。在负债融资方案的设计和分析中,必须根据金融市场的特点、国际金融环境和我国金融体制改革的趋势结合项目自身的实际情况进行审慎分析。

  在现代融资方案的设计申,还经常使用一些介于权益融资和负债融资之间的融资方式,如股东附属贷款、可转股债券、认股证等;它们具有"权益"和"负债"的双重特征,在现代融资方案的策划申往往发挥重要作用。

  在现代市场经济体系申,尤其是在现代金融体系比较健全的融资环境下,无论是权益融资还是负债融资,均可以采用多种方式。现代企业理财必须熟悉各种权益融资莉负债融资的方式和技巧,以优化融资方案。

  企业和项目的资金筹措,必须分清是需要长期资金还是短期资金,二者的融资方式不同,融资成本不同,面临的融资风险也不同。

  长期融资,是指企业因购建固定资产、无形资产或进行长期投资等资金需求,而筹集的使用期限在一年以上的融资。长期融资通常通过吸收直接股权投资、发行股票,发行长期债券或进行长期借款等融资方式进行融资。短期融资,是指企业因季节性或临时性资金需求而筹集的使用期限在一年以内的融资。短期融资一般通过应用商业信用、短期借款和商业票据等融资方式进行融资。

  在现代财务会计制度申,会计核算的基本等式为资产=负债十所有者权益。其申:负债=长期负债十短期负债。项目投资活动所形成的资产,由负债和所有者权益两部分来源构成。所有者权益长期负债一般由长期融资来解决,短期负债只能通过短期融资的方式解决。

  项目的投资主要由固定资产投资和周转资金两部分构成。固定资产投资因其性质决定,一般应由长期融资来解决。周转资金为流动资产减流动负债之差。其申,流动资产可类:一是永久性流动资产,即企业的生产经营所必须的,无论是处于高涨时期还是经企业都必须保持的流动资产;二是波动性或临时性流动资产,即随企业的经营状况,临时需要的流动资产,相应地周转资金也由永久性周转资金和波动性周转资金两部形成流动资产的资金来源,一部分通过流动负债来筹集,一部分需要周转资金来解决。在项目的融资方案分析申所涉及的周转资金,一般是指永久性周转资金,并需要长期融资解决。

  另外,融资根据其资金是否来源于海外,可分为境内融资和利用外资。境内融资包括国内商业银行贷款、政策性银行贷款、发行公司(企业)债券、可转换债券、股票及其他产方式。利用外资包括举办申外合资经营企业、申外合作经营企业、外商独资企业、国际直接投资融资方式、海外发行股票、债券、基金及ABS债券等证券融资方式、外国政府贷款、国际金融组织贷款、国际商业银行贷款、国际出口信贷、国际融资租赁等信贷融资以及补偿贸易、对外加工装配等方式等。根据资金来源于企业内部还是外部,又可分内部融资和外部融资。内部融资主要是通过企业税后利润、留存收益、折旧资金、企业现有资产变现等方式为建设项目筹集的资金,外部融资则是通过企业外部的各种渠道筹集的资金。所有这些融资来源的划分方法,都是现代融资方案的策划过程中必须考虑的因素。

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  融资指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段,或为取得资产而集资所采取的货币手段。那么融资计划书该怎么写?下面小编为大家推荐的是企业融资计划书范文,欢迎阅读参考。

  一、公司介绍

  二、项目分析

  三、市场分析

  四、管理团队

  五、财务计划

  六、融资方案的设计

  七、摘要

  一、公司介绍

  1、公司简介

  主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

  2、公司现状

  在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

  3、股东实力

  股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

  4、历史业绩

  对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

  5、资信程度

  把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

  6、董事会决议

  对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况

  位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

  2、项目来历

  项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

  3、证件状况文件

  项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

  4、资金投入

  自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

  5、市场定位

  指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

  6、建造的过程和保证

  项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

  三、市场分析

  1、地方宏观经济分析

  房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

  2、房地产市场的分析

  房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。

  3、竞争对手和可比较案例

  分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

  4、未来市场预测及影响因素

  未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。

  四、管理团队

  1、人员构成

  公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

  2、组织结构

  企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

  3、管理规范性

  管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

  4、重大事项

  对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

  五、 财务计划

  一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。

  其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

  六、融资方案的设计

  1、融资方式

  (1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)

  方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款

  这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

  操作步骤:签订风险投资

  A、对融资方的债务债权进行核查确认

  B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

  C、在有关管理部门办理登记手续

  (2)债权融资方式

  方式:投融资双方签定借贷

进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

  (3)债转股的融资方式

  投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。

  (4)房地产信托融资

  (5)多种融资方式的组合

  在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主,因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式,这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期,在债务的偿还上有明确的预期。

  2、融资期限和价格

  融资的期限,可承受的融资成本等,都需要解释清楚。

  3、风险分析(任何投资都存在风险,所以应该说明项目存在的主要风险是什么,如何克服这些风险。)

  对投资融资双方有可能的风险存在作出判断。

  A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

  B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

  C、破产风险

  D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

  E、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

  F、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

  风险化解方案

  A、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

  B、投资方对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

  C、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

  D、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

  4、退出机制(绝大多数的投资都不是为了自用,而是是为了获利,因此都涉及到退出机制问题,所以,需要在此说明投资者可能的退出时间和退出方式。)

  A、股权方式融资的退出

  项目进行中投资方退出;

  项目完成投资方退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积的形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;

  B、债权方式融资退出

  项目进行中投资方退出,可以用违约今的形式控制;

  项目完成投资方退出,按时还本付息;

  5、抵押和保证

  在涉及到投资安全的时候,投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信誉卓着的公司的保证。

  6、对房地产行业不熟悉的客户,需要提供操作的细节,即如何保证投资项目是可行的。

  七、摘要

  长篇的融资报告是提供给有融资意向的客户来认真读的,而对于在接触客户的初期阶段,仅需要提供报告摘要就可以了。报告摘要是对融资报告的高度浓缩,因此,言简意赅就非常重要。

  (一)经营状况

  1.企业经营状况介绍

  2.市场预测

  3.基础设施介绍

  4.市场竞争态势与对策

  5.项目盈利能力预测

  6.贷款运用与预期效果

  7.总结与说明

  (二)财务数据分析

  1.资金来源与运用

  2.设备清单

  3.资产负债表

  4.收支平衡分析

  5.收入计划

  (1) 三年期汇总损益表

  (2) 第一年按月现金流量表

  (3) 损益表说明

  (三)辅助文件

  正文部分按“目录一览表”组织编写,但要注意几个问题:

  1.要把企业由小到大的发展经历概述放在前段,即要突出经营业绩,展示各种荣誉,在同行业所处的优势地位,项目的特点及企业今后发展前景。

  2.市场预测编写

  这部分编写先对整个市场状况介绍给对方,然后论述本项目在市场中的地位和发展趋势,作到三符合,一要符合国家产业政策,二要符合技术的领先性和发展趋势,三要符合可行性和可操作性。

  3.市场竞争态势与对策编写

  如果您是面向全国市场,要把同行业中主要竞争厂家作以对比分析,包括生产规模、产品类别、主要市场分布及市场份额等。

  4.贷款使用与预期效果编写

  这部分主要说明资金投向与资金回笼,即借款是用于购买设备、技术、铺面,还是进行基础设施建设,还是增加流动资金,扩大经营规模;投资预期效果如何,如何还贷等问题。

  5.资金来源

  项目资金不可能全部由银行解决,您必须有一定自有资金投入,借款可申请1/3-1/2,为保证资金安全,您必须有财产低压或担保。

  6.财务分析

  必须由专业人员编写,不可简单应付,而却应有相关的附表。

  7.辅助文件

  应包括:

  (1) 项目

或可行性研究报告

  (2) 政府有关部门批复文件

  (3) 技术或专利应有相关证书等文件

  (4) 企业资信证明

  (5) 营业执照及纳税证明

  (6) 其他,如土地证、环保等文件。

第一部分 总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展XX年度的工作:1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年...

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公司成立策划书方案_策划书范文_第一范文网

  

是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。现在,就一起来看看以下两篇关于公司成立策划书的方案吧!

  

  第一章 前言

  一、公司宗旨:

  让更多的人能够享受生活。

  二、创新做法:

  业务上创新和经营手法上的创新。

  三、合作方式:

  首先我是准备在当地与其它的大中型广告公司进行合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐

,既可为在校学生提供实习的场所,又可为公司储备技术型人才。

  第二章 公司描述

  一、公司名称

  拟定为“”

  二、公司性质

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  三、公司宗旨

  让客户以最具性价比的价格来达到最佳的传播效果。

  四、公司目标

  让更多的人低成本地享受生活。

  五、创业理念

  通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。

  六、公司服务

  1、专业化的广告服务

  ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。

  ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。

  ——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  2、个性化的业务服务

  ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

  ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。 第三章 市场分析

  一、市场前景

  中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。20xx年中国广告经营额达2041.0322亿元,比20xx年增长141.4708亿元,增长率为7.45%。20xx年中国广告市场总投放同比增长13.5%,突破5000亿元大关至5075.18亿元。20xx年,中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。20xx年,中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动,中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计xx期间,我国经济将继续稳健增长。鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。

  洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大开发、大建设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

  二、目标市场

  1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传; 2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且更换速度要快); 3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

  三、目标客户

  目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

  四、建设进度

  益众广告传媒公司由筹建,准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合作人关系,从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件和软件两个方面建设公司,到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与他们建立商业伙伴关系。 五、市场发展战略

  创业初期阶段(第一年)

  1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

  方案一:与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体裁代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

  方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作各类广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步一步打响名气。拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

  2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍益众广告传媒公司。 3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。 创业发展分阶段(第二、三年)

  益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验,在洋河市场具有了一定的影响力,被更多的客户认可,同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶,这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

  1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告,其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息,对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

  2、初步建立一个稳定的客户群,能够在洋河主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个宿迁市覆盖。

  第四章 公司经营

  一、公司业务

  初期的业务内容大体分为:

  1、市场服务:市场调查、客户服务;

  2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;

  3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划; 4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影等;

  5、客户出租:庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

  成熟期后的业务还包括:

  1、推出数字广告业务,发展互联网广告;

  2、大力推广和发展户外广告,引进高新技术的广告制作项目; 3、婚礼策划和营造婚礼气氛。 二、经营策略

  1、维持经营效率,致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。 2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,增强市场竞争力,让消费者对公司产生认同感。

  3、在区域内产生较高的竞争地位,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。 4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

  三、成本核算 资金、人力、场地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的发展。投入资金为180000元,人员经过竞争选拔6-10人,场地面积50平方左右。 四、经营障碍

  1、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

  2、公司整体实力需要进一步提升。 3、知名度不高。

  第五章 公司管理

  一、公司管理

  - 4 -

  由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势资源。

  管理部——公司内部管理、进度调配、公司发展规划。

  技术部——广告平面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。 市场部——对外宣传、形象策划、市场调查和分析研究。

  信息部——外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。 财务部——财政的收支、规划和建立财务系统。 培训部——内部人员的技术业务培训。 摄影部——对外广告摄影等。

  人力资源部——完善人事制度、培训内部人员。

  二、人力资源

  在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员,保证人力资源的素质。 三、风险分析 1、外部风险

  有限的资金资源和设备价格的不确定性。 2、市场风险

  ——市场的具大风险

  由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。对广告业来说,更难做了,对企业来说,广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。另外,广告的模式和设计也日新月异,广告牌的底材也千变万化。

  ——市场的不确定性

  目标客户在短期内信任并接受益众广告传媒公司为之服务比较困难。 ——寻求与其他公司合作的不确定性 3、合理性与可实现性

  广告业是一个社会效益和经济效益都非常高的企业,而洋河的广告业发展的并不规范,竞争程度较低。

  第六章 财务分析

  一、资金来源

  公司投资和员工融资。

  员工融资可提高主人翁地位和意识,与公司共进退、共荣辱。

  二、方案及回报

  1、内部收益率40%,投资回报期2年。

  2、投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方以固定资产为担保。投资回报方式:按商业银行同期贷款利率上浮10%,两年内还本付息,每年还本付息50%。

  三、计划费用

  固定投资(单位:元) 广告喷绘机 90000 雕刻机 15000 刻字机 5000 条幅机 4500照相机 4000 扫描仪 400

  打印机1+1 5000 复印机 4000

  电脑2+3台 15000 公司装修费用 5000 对外宣传 20xx 日常经费 40000 合计189900

  每月开销(单位:元) 工资 20xx-3000 电费、电话费 800 设备维护 500 业务经费 500 合计3800-4800

  四、公司收入 1、广告喷绘收入

  按目前市场价计算,毛利润可达7.5元左右每平方。按照起步阶段最小业务量每月喷 600平方,可得4500元(一般小广告公司每月可喷1000平方左右)。

  2、出租广告庆典气模产品

  礼炮 20-30元/炮(炮弹成本5-10元) 彩虹拱门 300元/天(成本300-700元) 气模 200元/天(成本300元) 3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用

  以LED灯箱为例,LED光源,亚克力(或需烤漆)或者钢板(或需烤漆)双面胶, 400-800 元/平方。如果是像99药品超市样式的普通牌匾(6.5m*2.5m),根据材质不同,价格在1000-20xx之间。

  4、提供打字、复印、图像扫描等业务 5、平面设计 第七章 创业团队

  一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。

  二、创业计划表述

  这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。今后,我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正在进行公司的前期准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。

  

  第一章前言

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

  其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

  颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展。

  我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

  (一)公司名称:

  颖丽君广告公司

  (二)公司性质:

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨:

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低 的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (四)公司目标

  打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。

  (五)创业理念 :

  颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围"。

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键。

  (六)公司服务

  1。 专业化的广告服务

  ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

  ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

  ——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  2。个性化的业务服务

  ——是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

  ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

  ——代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目。

  3。为客户提供准确、科学的市场调查

  ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

  4。其他

  ——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

  第三章 市场分析

  (一)市场描述 :

  广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12。5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析;中国广告市场在未来20xx年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在 短间内不会有大变化。

  自从中国广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势。调查显示,中国已经超越日本跃居全球广告业第二位,在广告收入的媒体结构方面,中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位,而报纸广告只占了17%。剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分。20xx年中国广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于中国GDP11。4%的同比增长,为近年来最低增幅;20xx年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响,传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体)。20xx年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级,这让我们完全有理由相信20xx年中国广告市场会更加精彩。

  20xx年中国广告业在奥运经济的推动下,将出现剧烈的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面媒体的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体,将进一步分割传统媒体的蛋糕,传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战。

  中国网络广告市场20xx年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6。7%左右。受北京奥运会的影响,中国网络广告市场将继续发展,20xx年的增长率仍将达到50%,尽管互联网迅速膨胀,但就20xx年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于第二位。相比之下,电视拥有更加庞大的受众,特别在发展中国家其增长更为明显,因此预测20xx年全球广告支出的一半将投向电视。

  (二)目标市场 :

  学院校内市场,学院周边市场,南充市市场,远期目标市场为成都各地市场。

  学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院各个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

  顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

  (三)目标客户 :

  目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。

  (四)建设进度 :

  颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

  (五)市场发展战略 :

  创业初期阶段(第一年)

  1。我们初期阶段的发展模式可以考虑——

  方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

  式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。

  这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。

  这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

  方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

  2。游说学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告代理。

  3。寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

  4。与成都商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍颖丽君广告公司。

  5 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

  创业发展阶段(第二、三年)

  颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在南充市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

  1。 在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为"道路污染",而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

  2。 初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个南充市覆盖。

  3。 把颖丽君广告公司向南充各地区推广,公司利润将趋向稳定化。

  第四章 公司经营

  (一)公司业务

  初期的业务内容大体分为:

  1。市场服务:市场调查、客户服务。

  2。设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

  3。企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

  4。 广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

  5。 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

  成熟期后的业务还要包括:

  1)。 推出数字广告业务,发展互联网广告。20xx年,中国网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

  2)。 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

  3)。 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

  (二)经营策略

  1。 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

  2。 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

  3。 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

  4。 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

  (三)经营障碍

  1。 资金不足导致公司基础建设落后。

  2。 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

  3。 公司团队整体实力需要作进一步提升。

  4。 知名度不高。

  (四)经营资源

  俗话说的好:"不打无准备之仗"。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

  第五章 公司管理

  (一)组织结构

  由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。

  管理部——负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

  技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

  市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

  信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

  财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

  培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

  摄影部——负责公司对外广

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融资方案的商业计划书_VictorZhang-CSDN博客_融资方案计划书

这个问题需要从企业发展过程中的融资谈起,企业要获得发展就一定要有大量资金的支持才行。一般来讲,企业获取资金支持的主要方式:

先看股东,股东是希望开企业赚钱的,是想从企业获利的,因此他们持续向企业注资是不现实的。

银行呢?银行是需要管控风险的,他们对贷款的要求是很严格的,任何初创企业向去找银行贷款,难度可想而知呀!

发行债券,其实就是借钱,只是对象不再是银行了。一样的道理,成熟企业才能发行债券,创业企业还是就不要想这个方法了。

四条路,有三条已经堵死了,只能选取第四条。这条路就是出让股份,获取发展资金。即使在这样的情况下,也不是谁都愿意投资的。因此,你看这些公司找到的都是比较成熟的风投,他们具有非常敏锐的嗅觉,成熟的估值体系。情况是这么个情况,那具体的过程是怎么样的呢?

1、股东投资:他们出的注册资本金

2、天使轮:改革发展,天使投资人这个阶段基本就是投人

3、A轮:经过基本验证,具有可行性了。

4、B轮:发展一段时间了,觉得还不错了。

5、C轮:在前面的基础上继续发展,看到希望了。

6、IPO:发展壮大了,投资人也要套现离场了,大家都觉得该上市了

融资过程其实就是新股东加入的过程,他们称为新的股东必然需要老股东出让自己的股份,因此,每次融资,原有股东的股份都会降低。

股东注资

假设甲、乙二人建立了企业A,甲乙二人的出资比例为6:4,此时股份比例结构为:

经过一年的发展,情况很不错,不过他们想继续发展壮大,此时企业内部的钱不多了,甲乙二人手里也没钱投入了,于是通过熟人找到了在做天使投资的A先生,A先生对企业发展很赶兴趣。经过评估,双方一致认为企业价值80万,A先生愿意再投入20万。

此时,

天使投资人A先生的股份为:20/(80+20)=20%。

甲所占的股份为:60*(1-20%)=48%

乙所占的股份为:40*(1-20%)=32%

其实投资人A先生,身经百战,在投资前告诉甲乙,需要先拿出部分20%股份,创立资金池,然后自己在入股。

于是:

A先生入股前,公司股权结构是:

资金池股份:20%

甲股份:60*(1-20%)=48%

乙股份:40*(1-20%)=32%

A先生入股后,公司的股权结构是:

天使投资人A先生:20%

甲:48*(1-20%)=38.4%

乙:32*(1-20%)=25.6%

股权池:20*(1-20%)=16%

可以看到,因为天使投资人提前建立了股权池,他的股份还是20%,但是甲乙的股份已经提前稀释了一次,经过此轮天使投入,甲乙的股份已经大打折扣,减少了36%。可以看到,从挽救公司于水火的角度,天使投资人确实美好的天使,但是拿起股份来也是毫不手软的。这也可以理解,创业公司倒闭是分分钟的事,天使拿的再多,公司倒闭了就什么也没有了。股权池建立后,用于奖励给员工、高管等,在实际操作中,股份的奖励都是以股份数量实行,而不是股份比例。所以,创业公司发行的股份数都很大,动辄上亿股也是有的。

经过发展,公司进一步壮大了,可是又遇到发展瓶颈,从天使融来的钱也花没了,企业发展规模来讲也符合A轮的条件了。因为风投的尽职调查等工作量非常大,所以太小规模的企业A轮是根本不看的,发展到能够拿风投了,就说明发展还可以了。A轮融资一般来说都是大手笔。这里就不考虑估值具体数值了,总之,股之后A轮投资人决定投资当前估值的1/4,即占总比例的1/5。

此时,股份结构:

A轮投资人:20%

甲:38.4*(1-20%)=30.7%

乙:25.6*(1-20%)=20.5%

股权池:16*(1-20%)=12.8%

天使投资人:20*(1-20%)=16%

继续发展,B轮来了,如果他们继续决定投资20%,问题比较简单,按照A轮的计算方式,很容计算出具体情况如下:

但是呀,不光天使投资人狡猾,A轮投资人也很狡猾,他们通常会跟公司签署协议,如果在B轮融资时,估值达不到某一个特定值,就必须保持A轮投资人的股份不被稀释,仅稀释A轮投资前的股东股份。这是因为A轮投资,风险性还是非常高的,稍不留意,A可能什么都拿不到,A必须提高保险系数,因此,A这样做也是有他的道理的。

如果发生了这种情况,那问题稍微复杂些,具体为:

B轮投资人:20%

A轮投资人:20%(维持不变)

甲股份:甲原有股份/(甲股份+乙股份+股权池+天使投资人)

(1-20%-20%)=23%

乙股份:乙原有股份/(甲股份+乙股份+股权池+天使投资人)

(1-20%-20%)=15.4%

股权池:

股权池原有股份/(甲股份+乙股份+股权池+天使投资人)*(1-A轮投资人-B轮投资人)=9.6%

天使投资人:

天使投资人原有股份/(甲股份+乙股份+股权池+天使投资人)

(1-20%-20%)=12%

经过B轮融资,跨越式发展了,迎来了C轮融资,C轮投资人继续占20%,发展符合要求,大家一起稀释吧:

C轮投资人:20%

甲股份:23*(1-20%)=18.4%

乙股份:15.4*(1-20%)=12.3%

股权池:9.6*(1-20%)=7.7%

天使投资人:12*(1-20%)=9.6%

A轮投资人:20*(1-20%)=16%

B轮投资人:20*(1-20%)=16%

C轮融资后,企业发展更顺了,很快就IPO了,IPO其实也给从天使到各轮的风投提供了退出机制,IPO大家决定拿出来20%的股份上市。

到这时候,风险已经很小了,大家很和谐了,大家一起稀释就好了。此时,大家所持股份为:

我们可以看到,即使每次都只拿出20%的股份给投资人,最后甲也仅仅持有14.7%的股份。在实际融资过程中,创业公司跟风投机构在一定程度上存在着不匹配的地位,因此风投所占股份很可能会超过20%,如果这样经过多轮融资,创始人的股份甚至会被稀释到10%以下。

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