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招商引资表态发言
为推进我镇招商引资工作再创新突破,,xx镇全体干部职工,将积极响应县委、乡政府府号召,积极参与并服务于全县的招商引资工作,认真贯彻执行县委、县政府制定的招商引资的各项方针政策,树立全局观念、大局意识,为招商引资再立新功。
一是为招商引资提供一流的服务效率。凡是镇里确定的招商引资项目,xx镇绝不说“不”,手续齐备的优先办,暂未办妥又急需开工的特事特办,可采取“先上车、后买票”的办法,让建设单位先开工,边建边补手续。在办理相关审批手续时,能简化的尽量从简、能提前的绝不拖后。对于大项目或重点项目,还将及时掌握项目落户信息,主动与建设单位联系项目报建事宜,以最短的时间完成审批工作,全心全力为项目落户和建设提供一流的服务和办事效率。在全局内杜绝吃、拿、卡、要的不良现象,发现一起、查处一起、决不姑息迁就;对责任人依据相关的法律法规给予行政、党纪和经济处分,并调离原工作岗位;制止“三乱”行为,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现
二是多措并举扎实完成招商引资任务。在做好服务工作的同时,创新思路、钻研办法,有针对性、创造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有关政策的基础上,进一步完善xx镇招商引资工作制度、责任分工和奖惩措施,并充分加大宣传力度,将招商引资任务层层分解。同时,通过强化对过程和结果督办,确保奖惩到位,尽快在行业范围内形成“全民招商、人人招商”的浓厚氛围,力争圆满甚至超额完成年度招商引资任务。
三是为招商引资打造满意的城镇环境。按照“出亮点、攻难点、上档次、增品味”的思路,继续加大城建重点工程项目的投入力度,在对城镇主次道路和重点区域的基础设施进行配套完善的基础上,不断加快镇区环境的改造提升和环境的景观营造,通过城镇空间的拓展、城镇功能的完善、城镇环境的美化和城镇品位的提升,为招商引资提供一流的、秀美宜居、有竞争力的人居和发展环境。
四是强化内功,转变作风,树优形象。全面推行首次服务制,增强干部职工的服务意识、公仆意识和群众意识,叫响“人人都是服务主体”的口号。实行限时服务制,对具体审批事项,不断提高工作效率;对建设法律法规不允许、不能办的,要耐心说明情况,特别是“窗口”工作人员,要做到热情接待、用语文明、着装整洁,举止得体,礼貌待人,杜绝态度生、冷、硬、横和“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”现象。
五是阳光行政,依法行政,责任行政。严格实行政务公开,将建设行业所有审批项目实行政务公开,增强办事透明度,做到项目名称、办事依据、办事程序、收费依据和标准、办理部门和联系电话、办理期限“八公开”。将重点工程项目建设等重大决策事项向社会公开,增强城镇建设工作的公开性和民主性,给社会各界和镇民以充分的知情权、参与权和监督权。在局内设置政务公开栏、廉政建设专栏、招投标公示专栏、行政许可公示专栏,将收费项目、收费标准、办事权限等内容全部及时公开。
六是擦亮窗口,简化手续,提速增效。坚持对建设领域相关规定进行及时梳理,把能取消的坚决取消,能合并实施的坚决合并,力求简洁明了、简单实用,可操作性强。坚持建设审批提前介入、“串联改并联”、同步审批模式,各项审批手续在法律法规允许的前提下,得到最大限度的简化和优化,达到快速高效审批要求。同时,落实专人负责办理重点项目和工程建设手续,并进驻项目施工现场,实行专人负责,全程督导,及时解决建设中遇到的各种问题。
七是排除干扰,依法办事,廉洁勤政。严格做到依法行政,严格执法,秉公办事,严禁接受服务对象请客送礼,严查以权谋私、索贿受贿,坚决查处“吃、拿、卡、要”案件。同时,按照国家有关规定,将规划设计、勘察监理、工程建设项目等镇场全部放开,面向社会公开招标,实行镇场化运作,真正体现“公开、公平、公正、竞争”的原则,为促进全镇科学发展、和谐发展、率先发展提供宽松的服务环境。 八是主动服务,规范服务,提高效率。做好建筑企业资质的管理、工程项目的招投标、施工质量与安全、建筑工程的竣工备案验收、建筑材料检测等各项业务的管理,做到“公平、公正、公开”,程序规范、行为严谨,热情受理承办业务,对承办业务实行“首问负责制、公开承诺制、延时服务制、一次办结制、节假日免休制”。同时,实行主动服务、跟踪服务制度,尤其是对外商投资的项目,xx镇将委派专人协助办理手续,全力与上级主管部门进行协调,主动服务;在项目建设过程中,xx镇也将委派专人进行跟踪服务,每周至少到工地现场或电话询问一次外商所需服务的事项。
九是秉公执法,严格执法,廉洁自律。根据《五条禁令》《十项纪律》《十要十不准》等规章制度,明确要求xx镇所有干部职工都不得接受被服务对象的礼品、礼金、馈赠和宴请;不能参加被执行公务单位组织的旅游、参观和娱乐活动;不向被监督管理服务对象推销建筑材料、介绍劳务施工队伍。违者将按公布的“五条禁令”视情节轻重,分别给出予警告、停薪、停职,甚至开除公职的处分。下一部主要是下大气力抓好这些即定规章制度的落实,堵塞执法漏洞,提高执法水平和力度,为招商引资打造优良的镇环境。
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的绝不拖后。对于大项目或重点项目,还将及时掌握项目落户信息,主动与建设单位联系项目报建事宜,以最短的时间完成审批工作,全心全力为项目落户和建设提供一流的服务和办事效率。在全局内杜绝吃、拿、卡、要的不良现象,发现一起、查处一起、决不姑息迁就;对责任人依据相关的法律法规给予行政、党纪和经济处分,并调离原工作岗位;制止“三乱”行为,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现
在做好服务工作的同时,创新思路、钻研办法,有针对性、创造性地做好招
商工作。在充分吃透、利用好有关政策的基础上,进一步完善xx镇招商引资工作制度、责任分工和奖惩措施,并充分加大宣传力度,将招商引资任务层层分解。同时,通过强化对过程和结果督办,确保奖惩到位,尽快在行业范围内形成“全民招商、人人招商”的浓厚氛围,力争圆满甚至超额完成年度招商引-
资任务。
按照“出亮点、攻难点、上档次、增品味”的思路,继续加大城建重点工程项目的投入力度,在对城镇主次道路和重点区域的基础设施进行配套完善的基础上,不断加快镇区环境的改造提升和环境的景观营造,通过城镇空间的拓展、城镇功能的完善、城镇环境的美化和城镇品位的提升,为招商引资提供一流的、秀美宜居、有竞争力的人居和发展环境。
全面推行首次服务制,增强干部职工的服务意识、公仆意识和群众意识,叫响“人人都是服务主体”的口号。实行限时服务制,对具体审批事项,不断提高工作效率;对建设法律法规不允许、不能办的,要耐心说明情况,特别是“窗口”工作人员,要做到热情接待、用语文明、着装整洁,举止得体,礼貌待人,杜绝态度生、冷、硬、横和“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”现象。
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严格实行政务公
开,将建设行业所有审批项目实行政务公开,增强办事透明度,做到项目名称、办事依据、办事程序、收费依据和标准、办理部门和联系电话、办理期限“八公开”。将重点工程项目建设等重大决策事项向社会公开,增强城镇建设工作的公开性和民主性,给社会各界和镇民以充分的知情权、参与权和监督权。在局内设置政务公开栏、廉政建设专栏、招投标公示专栏、行政许可公示专栏,将收费项目、收费标准、办事权限等内容全部及时公开。
坚持对建设领域相关规定进行及时梳理,把能取消的坚决取消,能合并实施的坚决合并,力求简洁明了、简单实用,可操作性强。坚持建设审批提前介入、“串联改并联”、同步审批模式,各项审批手续在法律法规允许的前提下,得到最大限度的简化和优化,达到快速-
高效审批要求。同时,落实专人负责办理重点项目和工程建设手续,并进驻项目施工现场,实行专人负责,全程督导,及时解决建设中遇到的各种问题。
严格做到依法行政,严格执法,秉公办事,严禁接受服务对象请客送礼,严查以权谋私、索贿受贿,坚决查处“吃、拿、卡、要”案件。同时,按照国家有关规定,将规划设计、勘察监理、工程建设项目等镇场全部放开,面向社会公开招标,实行镇场化运作,真正体现“公开、公平、公正、竞争”的原则,为促进全
镇科学发展、和谐发展、率先发展提供宽松的服务环境。八是主动服务,规范服务,提高效率。做好建筑企业资质的管理、工程项目的招投标、施工质量与安全、建筑工程的竣工备案验收、建筑材料检测等各项业务的管理,做到“公平、公正、公开”,程序规范、行为严谨,热情受理承办业务,对承办业务实行“首问负责制、公开承诺制、延时服-
务制、一次办结制、节假日免休制”。同时,实行主动服务、跟踪服务制度,尤其是对外商投资的项目,xx镇将委派专人协助办理手续,全力与上级主管部门进行协调,主动服务;在项目建设过程中,xx镇也将委派专人进行跟踪服务,每周至少到工地现场或电话询问一次外商所需服务的事项。
根据《五条禁令》《十项纪律》《十要十不准》等规章制度,明确要求xx镇所有干部职工都不得接受被服务对象的礼品、礼金、馈赠和宴请;不能参加被执行公务单位组织的旅游、参观和娱乐活动;不向被监督管理服务对象推销建筑材料、介绍劳务施工队伍。违者将按公布的“五条禁令”视情节轻重,分别给出予警告、停薪、停职,甚至开除公职的处分。下一部主要是下大气力抓好这些即定规章制度的落实,堵塞执法漏洞,提高执法水平和力度,为招商引资打造优良的镇环境。
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再借招商东风 力促跨越转型
尊敬的各位领导,同志们:
2011年,XX镇在县委、县政府的坚强领导下、在县直各部门及各兄弟乡镇的的大力支持下,紧紧围绕“兴工强镇”战略,把招商引资工作作为推动XX大发展、大繁荣的首要措施,抓好抓牢抓实,以“镇级市”试点建设带来的新机遇和“中国光彩事业荆门行”为契机,结合XX工业集中区建设和“一主三辅”(新型建材为主导产业、绿色食品、机械制造、精品服装为辅助产业)产业规划,采取领导带头招、企业配套招、全员发动招的办法,全民动员、全力以赴抓招商,圆满完成了全年的招商任务,全年共引进招商引资项目X个,完成招商引资资金X亿元,是县下达我镇任务X亿元的X,向县委、县政府交了一份满意的答卷。
2012年,我们将进一步贯彻县委、县政府招商引资精神,解放思想,认真布署,再加措施,再加力度,再立新功,力争“四个突破”。
2012年,我们将坚定信心,自我加压,积极应对挑战,勇保领先地位不动摇。计划完成招商引资项目X个,其中亿元以上项目X个,招商引资总金额超过X亿元,同比增长达到X%以上。
围绕“一主三辅”产业规划格局,积极谋划一批符合国家产业政策、科技含量高、竞争力强的好项目落户。重点引进八大招商项目,其中科技含量高的项目X个,亩平投资超过X万的项目X个,年税收超过X万的项目X个,引领本地农业产业化的龙头项目X个。
依托建材产业,打造“华中玻璃城”,吸纳和延伸与建材相关联的企业入驻XX,增强建材产业的市场竞争力,进一步巩固主导产业地位。下一步我们将继续推进荆玻、明达、铝业、众鑫与国内外知名建材企业实行“强强联合”,实现再造一个XX的目标。
第一,扩大配强招商专班。形成“主要领导带头抓,分管领导亲自抓,班子成员围绕抓,相关部门配合抓”的“四抓联动”工作格局,在人员配备上,由镇长亲自挂帅,分管领导具体负责,部门人员全力参与。第二,实行驻点招商。在上海、佛山分设两个办事处,均由一名班子成员带队,各率7名专班人员驻点招商,实行长期对“长三角”、“珠三角”的招商格局。第三,强化招商工作责任。制定出完善的招商管理机制,明确“四定”,即定目标、定任务、定产业、定项目。第四,设立招商专项资金。镇政府在县级拨付招商资金的基础上,另外拨出X万元专项资金,保障招商工作正常运行,并做好招商后勤保障
服务,设立重奖机制,对在招商工作中有突出表现和重大成绩的单位和个人实行重奖。
各位领导,同志们,2012年是我镇率先落实县委“三年突围、四年倍增、五年跨越”的开局之年,也是我镇建设“县域副中心”、打造一流“镇级市”的关键一年,我们将以招商引资为突破口,以思想的大解放,带动XX的大发展,以作风的大转变,推进工作的大落实,为实现XX的跨越发展和XX的争先进位再立新功。
谢谢大家!
招商引资会表态发言
各位领导、同志们:
大家好!“项目年”帷幕已经拉开,新一轮招商引资号角已经吹响。旅游局作为我区的重要部门,在这次“项目年”攻坚战中冲锋在前责无旁贷。为打好这场“战役”,旅游局应充分发挥以下三个优势:
“项目年”活动的良好氛围招商,(来自wenmi114.com)一是抓住“春节”前有限时间进一步整理包装好大项目,使之成为初可研;二是抓住“春节”期间走亲访友的良好机会,旅游局全体干部职工将主动出击,与亲朋好友交流招商信息,宣传旅游项目,积极寻求招商机遇;三是抓住今年六月xx召开“世博会”大好时机,与各地旅游界客商密切联系、广泛接触,把我们包装好的旅游项目及旅游产品宣传出去,做好项目招商,扩大xx知名度。
进一步做大做强xx“南山冰雪乐园”冬季旅游项目,把xx游客留在xx,吸引周边大城市游客游览xx.
充分发挥“人和”优势,坚持以人为本,进一步增强局领导班子和广大干部职工的凝聚力、向心力和亲和力。以“聚精会神抓招商、一心一意谋发展”的事业心和责任感,坚持项目第一,以想干事、能干事、会干事的工作热情和抢抓机遇、争创一流、不进则退的紧迫感,做好项目年攻坚战的战前动员和心理准备。
通过发挥以上三方面优势,我局将作到今年招商引资:“保
“保八”即确保完成区委、区政府下达的八千万元招商引资任务,“奔九”即努力奔向九千万,“争十”即争取达到一个亿。
我的表态发言结束,谢谢大家。
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突出重大活动招商。通过印制宣传画册、制作宣传片等形式,积极参加“广交会”、“厦洽会”、“中博会”、“西洽会”、“亚欧博览会”等招商活动,全力推介项目、推介洪洞;
围绕主导产业招商。围绕我县主导产业选择招商目的地,着力引进那些与我县主导产业关联度高、成长性好、竞争性强的企业来我县投资创业;
瞄准重点区域招商。瞄准与我县主导产业关联度大的发达地区,确定主攻目标,选择有商可招、有条件招到商的地方去招商;
主攻重点企业招商。加强与500强企业、大型央企的沟通联系,吸引到我县投资建设新型材料、新型能源等新兴产业和高新技术产业。引进实施了恒富美尔美陶瓷、飞虹微纳米光电、京能煤矸石发电、山西焦煤集团1500万吨煤焦一体化等项目,逐步形成了大招商、大项目、大产业的发展格局。
利用传统节日招商。通过“大槐树寻根祭祖节”举办各类活动,激发洪洞籍在外工作人员投身家乡建设的热情,并通过他们宣传洪洞优惠的招商政策和良好的投资环境。同时,鼓励县内有为之士积极参与招商引资,为家乡的建设出谋划策,贡献力量,形成全民招商的格局。
在软件环境建设上,推行积极的优惠政策,充分发挥服务职能,在服务方式上实行“一条龙”服务,采取项目到人,跟踪服务的措施,在企业用地、相关手续办理以及减免税收等方面积极协调,为客商解除后顾之忧,努力营造亲商、安商、富商的氛围,为项目的顺利建设发挥了积极的作用,受到了投资者的一致好评。
2012年,我们将进一步创新体制机制,改进工作作风,
继续推进“三个三分之一”战略,认真做好招商引资工作。
借船出海,培育发展沿海发达地区代理招商机构、商会和专人,充分盘活人脉资源,着力加强招商网络化建设,广泛捕捉商业信息,精心留意投资动向,做好以商招商、以企联商的文章。
统筹协调,组织好各类招商引资活动。坚持“走出去、请进来”战略,组织专门力量,到沿海发达地区争取更多的外商落户洪洞;
进一步创新招商引资方式,力求2012年度招商引资工作更上一层楼。根据我县工业园区优势,以现有的骨干企业、优势产品为依托,吸纳更多的企业加入产业链条,搞好配套,力争向园区落户一批资本聚集度高、核心竞争力强、经济效益显著的企业。
以“六城同创”为契机,加大硬件环境建设,营造整洁优美的投资环境。不断完善全县水、电、暖、气、路、通讯等市政基础设施,对主要街道、城中村、背街小巷的环境卫生以及广告牌匾、灯箱路标、交通秩序等进行集中整治,大力实施造林绿化工程。努力从优化硬环境入手,打造一流的招商引资平台。
2012年我们将以更加饱满的热情,更加旺盛的干劲,更加扎实的作风,团结拼搏、锐意进取,实现招商引资工作的新突破、新飞跃。
我的发言完了,谢谢大家!
招商引资作为推动各种经济资源的投入以促进地方经济振兴和发展的作用正逐渐被各地政府所认识,并成为各地推动经济发展所采用的重要手段。下面是第一范文网小编给大家整理的招商引资动员会讲话材料,仅供参考。...
各位领导、同志们:刚才,招商部门的同志就一季度招商引资工作成效、存在的问题及二季度工作打算作了较详尽的发言,在此基础上,我补充讲三点。...
利用这个机会,关于发展总部经济讲几点意见,讲的不当的地方,请会后大家指正。一、关于对总部经济概念和意义我们有些同志认识比较全面,有些还比较模糊。...
今天,县委、政府召开全县招商引资工作座谈会,这是在我县经济社会发展处于关键时期、招商引资处于关键阶段召开的一次重要会议。会议主要目的是肯定成绩、查找不足,分析形势、强化措施,全力以赴抓好今后一个时期的招商引资工作。...
尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们:大家好!在这秋高气爽、硕果累累的金秋时节,很荣幸有机会在这里向各位推介××县的招商引资项目,首先,请允许我代表中共××县委、××县人民政府,对光临这次× ×招商引资项目推介会的各位嘉...
使我县招商引资管理工作上台阶、上水平。刚才,张局长通报了乡镇和县直单位自定招商引资目标情况,对一季度招商引资形势进行了分析,还对下步招商引资工作进行了安排,我完全同意。...
同志们:今天召开高规格、大规模的全县招商引资动员大会,这是县委、县政府在对当前宏观形势分析判断后作出的重大决策,目的是号召全县广大干部群众共同行动起来,举全县之力,集全民之智,再掀招商引资工作新热潮,大力构建全方位、宽领...
在全县局乡级干部招商引资知识培训班上的讲话同志们:在当前各项工作都很繁重的情况下,县委决定搞这次培训,目的有两个:一是提高这次局乡级干部“学比赶促”活动的实效性,把培训作为其中一项重要内容,力求虚功实做;二是增强各级干部,...
今年以来,我镇在市委、市政府的正确领导下,树立“大招商、招大商”的思想,把招商引资作为加快发展的生命线和主旋律来对待。1~9月份,我镇共引进招商引资项目24个,合同外资额达4.1604亿元人民币,占年任务的208.02%。...
尊敬的各位领导、同志们:XX年,我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导及市级部门的大力支持下,我局圆满完成了市政府下达的考核目标任务。...
同志们:今天,我们召开全县招商引资工作会议,主要目的就是动员全县上下迅速行动起来,掀起今年的招商引资新高潮。刚才,黄青同志对前一阶段的招商引资情况进行了回顾总结,对下一阶段的工作进行了安排部署,五大招商产业牵头县领导对所...
(XX年8月6日)同志们:今天召开的这次会议,既是一次报帐会,也是一次鼓劲会和动员会。招商是我们工作的总抓手和突破口,也是##的希望所在,所以我们高度重视,今天参观了##,参观这些企业,应当给大家一个启迪。...
同志们:县委、县政府召开这次调度会,主要是听取各单位工作汇报,了解招商引资进展情况,对照全年目标,看一看还存在哪些问题,并对招商引资工作进行再部署、再安排,进一步升温加压,动员各乡镇、各单位采取更加有效的措施,把招商引资...
同志们:这次全县招商引资暨奖惩兑现大会,主要是表彰先进,鞭策后进,安排部署今年的招商引资任务,对招商引资工作进行再发动、再部署,动员全县上下进一步解放思想,振奋精神,齐心协力,奋发进取,推动我县招商引资工作再上新台阶。...
各位来宾、各位朋友,同志们:�ノ颐窃谏钲谙嗑郏�举行这样一次会议。在此,我代表中共×市委、×市人民政府,向各位外商朋友、同乡表示热烈的欢迎和亲切的问候!下面,我简要介绍一下情况,以便大家更好地了解...
当今社会,招商引资活动是政府非常重要的活动之一。招商引资工作质量的好坏将会对当地的经济产生重要影响。合理的招商引资工作将会对地方的资源进行合理的利用。下面就是第一范文网小编给大家整理的招商引资工作会议讲话材料,仅供参考。
同志们:
县委、县政府决定召开此次会议,主要目的是认真总结20xx年招商引资和产业项目建设工作,安排部署20xx年工作任务,动员全县上下进一步振奋精神,鼓足干劲,迅速形成早抓快动、奋勇争先的招商引资和项目建设热潮,推动全县经济社会加快发展。刚才,表彰奖励了过去一年在招商引资工作中取得突出成绩的先进单位和为宾县经济发展做出突出贡献的纳税大户。在此,我代表县委、县政府向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!下面,我讲三个方面问题。
一、产业项目建设取得明显成效,为县域经济社会发展打下了坚实基础
20xx年,全县上下深入贯彻落实党的精神,紧紧围绕县委xx届二次全会确定的目标任务,大力实施“产业兴县”战略,坚持不懈抓招商、上项目、筑载体、优环境,有力促进了全县经济社会加快发展,通过我们扎实的工作,主要取得了以下几方面成效。一是加速了产业项目集聚。始终坚持把招商引资作为全县工作的重中之重,严格落实招商责任,不断巩固完善领导分工负责、科局乡镇全面出击、社会各界广泛参与的全员招商体系,并不断创新招商方式、突出招商重点,硬化招商措施,使招商引资工作取得重大突破。全年共引进项目75个,其中产业项目42个,计划总投资365亿元,引进项目数、项目投资额均创历史最高。引进产业项目中投资亿元以上产业项目29个,其中,投资10亿至100亿元项目4个、投资100亿元以上项目2个,重大产业项目集聚步伐不断加快。特别是苏酒集团灌装白酒项目,在省市领导的支持和关注下,我们不畏艰难,历经曲折,五赴江苏、十五次接待洽谈,经过16个月的不懈努力,2月19日终于在宿迁成功签约,结束了我县没有世界500强企业的历史。二是积蓄了强大发展后劲。始终抓住产业项目建设这个经济社会发展的“总开关”,通过超前谋划项目、主动争取项目、全力引进项目、高效推进项目、热情服务项目、严格监管项目,确保了产业项目快速投产达效。全年共推进产业项目74个,宾西牛业二期、双胞胎饲料等22个项目建成投产;33个省市重点项目完成投资87.9亿元,占年度计划133%。全县产业项目投资占固定资产投资比重由20xx年的75.8%提高到80.9%,增长了5.1个百分点。今天的项目就是明天的产业,今天的投资就是明天的产出,产业项目已成为拉动我县投资的重要力量,为宾县未来发展奠定了坚实基础。三是壮大了优势主导产业。始终坚持以培育优势产业集群和建设特色园区为目标,围绕“三个基地、一个产业”,大力推进产业配套、集聚和提升,延伸产业链条,促进产业集群发展。加快了农副产品精深加工基地建设,以高泰食品、大北农饲料、垦丰种业、宾西牛业、通威饲料等项目为骨干的农副产品精深加工产业链条逐步完善,被省工信委确定为黑龙江省农副产品业精深加工基地和新型工业化产业示范基地。特别是我们不断加大培育扶持力度,全力做大做强肉牛和饲料产业,目前,投资6亿元的牛肉饼加工项目顺利投产,并引进了双胞胎饲料、通威饲料两个民营500强企业和上市公司大北农牧业,主导产业加速集聚壮大。大力推进了包装产业园区建设,完善了道路、电力、供排水等基础设施,园区已初见雏形,已有华塑集团、华洋彩色印刷等6个项目签约入园,目前开发区已引进现代包装项目20余个,产业集聚效应日益凸显。四是增强了项目拉动作用。在产业项目的有力带动下,20xx年全县生产总值实现246.5亿元,同比增长15%;固定资产投资完成165亿元,同比增长33%;工业增加值实现95.3亿元,同比增长18.9%;规模以上工业企业增加值实现49.3亿元,同比增长39.8%。财政总收入实现21.1亿元,同比增长14.9%,其中公共财政预算收入实现9.3亿元,同比增长20.5%;企业税收占地方财政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%。县域经济的发展速度明显加快,质量效益不断提升。实践证明,只有不遗余力地抓招商、上项目,才能不断加快富民强县进程。五是营造了干事创业氛围。通过持之以恒地推进招商引资和产业项目建设工作,我们真切的感受到,全县上下已经把思想和行动统一到县委的要求和部署上来,统一到以产业项目统领经济社会发展全局的工作思路上来,大家抓招商、上项目的劲头更足了、声势更大了,而且抓法也越来越科学、方向越来越明确、思路越来越清晰。特别是大家在推进招商引资和产业项目建设过程中,不畏艰难、敢于担当、勇于承重、善于突破,体现了良好的精神状态。相信只要我们始终保持这种对事业、对人民高度负责的工作态度,身先士卒、知难而上的拼搏意识,甘当基石、无私忘我的奉献精神,就没有跨越不了的障碍,就没有战胜不了的困难。
同时,我们也要清醒地看到,我县的招商引资和产业项目建设工作还存在很多突出的矛盾和问题。主要表现在:产业项目储备不足、质量不高,缺少拉动作用强的大项目、好项目;有的项目规模小、效益低,发展质量需要进一步提升;产业规模依然弱小,一些项目科技含量低,支撑带动能力不强;一些干部抓招商引资、抓产业项目能力还不能完全适应发展需要,劲头还不够足,作风还不够扎实,等等。对这些问题,我们必须高度重视,在今后工作中认真加以解决。
二、牢牢把握重点和关键,强力推进招商引资和产业项目建设取得新突破
近一个时期以来,省、市委多次召开会议,对产业项目建设工作进行安排部署,并进行了高频次的拉练检查。省委书记王宪魁同志强调,龙江发展要以经济建设为中心,经济建设要以产业发展为重点,产业发展要以项目建设为支撑;市委书记林铎同志指出,抓招商引资和产业项目建设不仅是落实中央和省委的要求部署,更是推动哈尔滨发展的关键所在。可见省市对招商引资和产业项目建设工作极其重视。我们要充分认清形势,切实发挥自身的基础优势,坚定不移地把招商引资和产业项目建设作为宾县发展的主旋律、主战场,作为宾县永恒的工作主题,按照既定的发展思路和工作目标,不动摇、不懈怠,凝神聚力抓招商,千方百计上项目,以招商引资和产业项目建设的实际成效,为全县经济社会加快发展提供有力支撑。
1、毫不动摇抓好招商引资,力争引进更多的大项目、好项目。招商引资是推动发展最直接、最有效方式,是实施产业项目建设、加快工业化进程的根本途径,必须始终把招商引资摆在决定发展、影响未来的重要位置,集中全部精力、坚持一抓到底,努力扩大招商成果。今年的招商引资目标已经明确,我们要坚定信心,攻坚克难,千方百计完成全年工作任务。一要保持招商劲头。工作干劲决定工作成果。全县上下要把主要精力聚焦在招商引资上,始终保持大招商、招大商的劲头和热情,以抓铁有痕、踏石留印的勇气和决心,全力以赴抓好招商引资工作,做到干劲不减,势头不减。特别是近期我县将启动党的群众路线教育实践活动,各级各部门主要负责人要精心谋划,统筹安排,做好结合文章,既要保证教育实践活动有序开展,又要确保招商引资工作取得突破,做到两不误、两促进。要严格落实招商责任,县级领导要根据责任分工,亲自挂帅、主动出击,带动所负责战线有针对性的开展外出招商活动,努力完成好招商引资任务。各级各部门要进一步细化招商引资任务,主要负责人要带头走出去招商引资、洽谈项目,积极营造浓厚的招商氛围,力争在最短时间内取得招商引资新突破。二要突出招大引强。始终把有牵动性、支撑性的大项目作为我们的引进重点,紧盯世界500强、国内500强、行业100强以及中央企业投资重点和产业布局新动向,主动出击、顺势而为,采取一对一、点对点的招商策略,提高招商引资的成功率。要突出主导产业招商,不断延伸产业链,着力引进一批对主导产业带动性强的大项目、好项目,加速产业集聚步伐。要拓宽招商领域,围绕“两区一城”建设、农业产业化、旅游产业和现代服务业发展开展招商,吸引更多的有实力的投资企业进驻我县,努力打造新的经济增长点。要用活招商引资方式,大力开展专业招商、驻点招商、展会招商、以商招商、委托招商等多种形式招商,努力提升招商引资成效。三要完善招商机制。要紧紧围绕招商引资重点环节,建立完善从决策执行到考核奖惩的一整套完备有效的工作体系,确保招商引资工作高位推进。要强化目标考核机制,继续把招商引资工作作为年度目标考核的重点,对于已确定的招商引资任务指标,从县级领导做起,层层落实领导责任,并与考察政绩相挂钩,实施严格考核,对完成招商任务的予以重奖,对完不成任务的进行通报。要强化信息共享机制,招商部门要充分发挥招商引资信息库作用,完善信息共享平台建设和项目库建设,加大项目信息整合、收储力度,为全县开展招商引资工作提供有力依据。要强化评估洽谈考察准入机制,组织相关部门做好项目前期评估,对符合产业政策的项目进行实质洽谈,并由招商部门拿出可行性意见,县招商引资工作领导小组深入企业考察,有针对性地进行洽谈推进,确定相关优惠政策,从而形成科学的招商程序,提高招商实效。要强化督促考评机制,组织部、纪检委、县委办、政府办、招商局等部门要加大督查力度,对各部门招商引资进展情况进行及时跟踪问效,特别是要重点抓好已签约招商项目落地情况督促检查,确保项目引得来、落得下。
2、不遗余力推进产业项目建设,确保取得更大的进展和成效。产业项目是发展之本、强县之基、富民之源,是县域经济发展的“总开关”,转方式、调结构、惠民生,最终要落到产业项目建设上、靠产业项目建设去调去转去支撑。可以说,抓好产业项目就能有投资、有就业、有财源、有税收,也就抓住了经济发展的“牛鼻子”。我们必须突出产业项目的核心地位,研究具体措施,抓紧谋划、启动、建设一批大项目、好项目,再掀项目建设新高潮。一要加大项目谋划力度。项目谋划储备是招商引资的基础,也是项目实施的关键,要在项目建设上有所突破,就要想在前面,谋划在前面。要紧紧抓住我省实施“五大规划”的有利契机,统筹考虑我县资源禀赋、市场条件和产业基础,深入进行研究,找准结合点,着力谋划生成一批先导性、基础性、牵动性强的产业项目,主动承接国家政策落地,为产业转型升级提供强大支撑。发改部门要真正牵起头来,各相关部门要认真负责,把项目前期工作做深做细做透,积极摸清项目资源底数,精心搞好项目谋划、包装和推介,切实提高项目谋划的精细度和成熟度,为项目建设奠定坚实基础。二要加大项目争取力度。加快项目建设,争取是关键,必须加大向上争取力度,项目才能早落地、早开工。中央和省、市对县域经济发展越来越重视,对县域的支持力度将持续加大,这为县域发展带来了良好机遇。全县各级各部门主要负责人必须要及时掌握宏观经济走势、国家经济政策、产业政策和投资导向,以及一些大企业、大集团的产业转移动态,强化与省市相关部门沟通,确保第一时间获得信息,得到政策和资金支持,确保成功率。三要加大项目推进力度。坚持把抓开工、抓进度、抓投产作为项目工作的重点。要严格落实县级领导和部门包保责任制,对重点产业项目定目标、定责任、定时限、定标准,健全完善保筹划、保开工、保进度、保投产推进机制,及时协调解决项目建设过程中的制约问题,确保项目建设进度和质量。要抓好项目开工,对新建项目,逐一加以分析,逐一进行落实,条件成熟的,要尽快开工。对在建项目,要以抓好项目管理为重点,在确保工程质量的前提下,加快项目进度,确保按期完工,尽早达产达效。要强化项目建设跟踪监督,对项目建设进行全程、动态、跟踪督查,及时通报项目进展情况,查找不足,加强指导,保证项目建设有序推进。
3、全力以赴加快开发区建设,不断增强对产业项目的吸引力和聚集力。开发区是实施产业项目的主要载体、促进经济转型的根本支撑,也是对外开放的重要窗口和招商引资的核心平台。我们必须进一步加快开发区建设,着力推动转型升级,为产业项目建设创造足够的发展空间。一要在完善园区发展规划上下功夫。要结合哈尔滨市产业布局规划和园区产业定位规划,抓紧完善开发区发展规划、功能区规划、产业规划和控详规划,特别是要结合城镇化建设,进一步完善“两区一城”总体规划,合理划分空间布局,明确主攻方向和发展重点,大力发展特色主导产业,加快产业集聚步伐,持续推动产业优化升级,促进产城融合发展。二要在加快园区基础设施上下功夫。要加快融资平台建设,创新融资模式,加大融资规模,充分调动社会资本,多渠道筹措建设资金,强力推进开发区供排水、铁路支线、垃圾污水处理、供电供热等基础设施建设,切实增强项目承载能力,满足企业发展需求。同时,要加快完善服务功能,提高服务标准,为项目落地、企业入驻创造条件。三要在保障园区土地供给上下功夫。土地不仅是承载项目的载体,也是经济发展的生命线。近年来,省市国土部门对我县项目建设给予了很大支持,但是当前开发区土地资源剩余不多、利用率不高、质量效益较低等问题依然突出,加之新批土地还需要一个过程,导致现在一些大项目、好项目签约后无地可落,所以土地已成为制约我县产业项目建设的重大瓶颈问题。我们必须进一步加强管理,实现土地节约集约利用,牢牢掌握产业发展的主动权。要强化存量土地管理,建立企业用地退出机制,对未按
履约、逾期不开工建设项目,通过督促开工、协议收回、无偿收回、公开出让、清理嫁接等方式进行处置,盘活土地存量,提升项目用地的集聚度和产出率。要强化增量土地管理,加大土地储备力度,优化新增建设用地利用结构,优先安排科技含量高、附加值高、贡献率高等产业项目用地,提高土地配置和利用效益。要强化建设用地跟踪管理,建立建设用地项目跟踪机制,确保尽快开工建设。
4、持之以恒优化发展环境,为产业项目建设提供有力保障。环境是竞争力、生产力,招商引资的竞争,归根结底是发展环境的竞争,谁有了好的环境,谁就掌握了加快发展的主动权。因此,我们要想在产业项目建设和招商引资上实现新突破,就必须营造有利于承载产业、吸引投资、便于兴业的良好环境。一要强化服务理念。要始终坚持“服务就是环境”理念,进一步树立“企业至上、项目至上”思想,继续巩固完善领导责任制,严格落实战线领导、引进单位和开发区管委会三级包保责任体系,严格执行服务项目的“四条金标准”,不断改进创新服务方式方法,确保项目建设中遇到的实际问题及时有效解决。各包保领导和部门要强化主动服务意识,对待投资者要像对待亲人一样,带着感情去服务,积极帮助投资者解决生产经营和生活难题,打造更为优良服务环境。二要提高行政效能。各级各部门都要从全县大局出发,对项目建设多服务、多支持,全方位为投资者提供优质高效服务。要进一步转变政府职能,简化规范项目审批程序和办事制度,完善项目审批全程代办制、限时办结制等服务机制,对特别重大项目要开辟“绿色通道”,特事特办、快办快结,努力提高服务质量和办事效率。三要加强监督检查。要进一步完善监督检查机制,加大监督整治力度,及时发现和处理影响经济发展环境的突出问题。要加大问责力度,始终保持问责高压态势,对不作为、乱作为、慢作为等行为,对因推诿敷衍、工作拖沓而耽误项目落实、甚至拖跑投资者的现象,要严肃查处,追究责任,真正营造让投资者安心投资、放心创业、舒心发展的良好环境。
三、切实转变工作作风,创优服务、狠抓落实,不断为招商引资和产业项目建设注入更大的推动力
抓产业、上项目是一项长期而又紧迫的重大任务,要确保今年的招商引资能够取得新突破,产业项目能够实现新跨越,各项工作能够取得新成效,我们必须以更加务实的作风、更加优质的服务,更加昂扬的斗志,全力以赴抓推进、促落实。一要敢于担当,不辱使命。招商引资和项目建设事关全局、惠及长远、维系民生。要以对全县发展高度负责的态度,真正把心思集中到谋发展上,把精力凝聚到干实事上,把功夫施展到抓落实上。特别是抓产业项目建设是需要一定时间才能见成效的慢活儿、苦活儿,我们必须始终保持一种敢于担当、敢于负责、敢于承重的工作劲头,牢固树立“功成不必在我任期”的思想境界,主动作为、埋头苦干,多做打基础、利长远的事,不贪一时之功、不图一时之名,以实实在在的业绩向全县人民递交一份合格答卷。二要抢抓机遇,乘势而上。当前,省市高度重视、大力度推进招商引资和产业项目建设,为县域产业发展创造了重大机遇、注入了强大动力。特别是省委实施“五大规划”、市委推进哈东地区现代物流产业带建设为我们提供了难得历史机遇,以及多年来我们抓招商、上项目形成了较好的产业基础,培养了一支能抓、会抓项目的干部队伍,凝聚了实施“产业兴县”战略、推动跨越发展的强大共识,为宾县提供了更好的发展条件。我们必须要始终保持抢占先机、时不我待的清醒认识,善于抓住机遇、利用机遇,主动承接政策,充分发挥优势,最大限度地把机遇转化为实实在在的发展成果。三要攻坚克难,真抓实干。空谈误国,实干兴邦。招商引资和项目建设容不得半点虚假,需要真刀真枪的去干。全县广大干部要力戒浮躁,真抓实干,多做“战斗员”,少做“评论员”,在狠抓落实上下功夫,确保各项工作取得新成效。要埋头苦干,今年确定的各项任务目标,不管遇到多大困难都必须完成,真正以知难而上的工作韧劲,不断创造新业绩、赢得新发展。要创新突破,面对要素制约等瓶颈问题,面对征地拆迁等艰巨任务,要敢想、敢试、敢闯,深入研究、大胆探索、强力突破,以创新的举措破解难题、推进工作。四要锲而不舍,持之以恒。招商引资是一项复杂、艰辛的工作,有其内在的规律性、复杂性,不能急于求成,也不可能一蹴而就、立竿见影。在工作中,只要一捕捉到信息,对接上企业,就要紧追不舍,快速跟上,了解客商的企业情况和投资意向,并且要紧盯不放、持续跟进,用锲而不舍的精神去打动投资者、留住投资者。要发扬“钉钉子”精神,不惧千山万水,不惜千言万语,不辞千辛万苦,想尽千方百计,用真心去感动客商、用诚心去打动客商,力争项目成功落地。五要改进作风,优化服务。转变作风是抓好一切工作的前提和基础,没有好的作风,任何好的设想和思路都是纸上谈兵,任何工作安排部署都是空中楼阁。当前,在招商引资的激烈竞争中,我县与其他市县相比在优惠政策上已没有优势。相反,由于受土地指标限制和转型升级需要,宾西开发区入区门槛还高于周边市县。那么,我们要靠什么吸引投资者?最主要的就是靠服务。要结合党的群众路线教育实践活动,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,在招商引资和产业项目建设中,进一步查找自身存在的问题和不足,切实改进作风、优化服务,努力创优发展环境。各级领导干部要带头转作风、优服务,坚持深入企业、深入一线服务,对企业提出的问题不仅要研究“怎么行”,更要思考“怎么快”,千方百计为招商引资和产业项目建设创造便利条件、提供有力保障。
同志们,抓好招商引资、加快产业项目建设事关全县经济社会发展大局,任务艰巨、责任重大。大家要进一步增强责任感和使命感,以更加解放的思想、更加创新的举措、更加充足的干劲,更加扎实的作风,全身心投入到招商引资和产业项目建设中,为加快推动全县经济社会跨越发展做出新的更大的贡献!
同志们:
根据会议安排,现就x县招商引资工作汇报如下,不当之处,敬请批评指正。
近年来,我县始终把招商引资作为扩大有效投资、保持经济增长的重要抓手,x年出台了《x县招商引资工作目标任务及考核办法》,实现“人人头上有指标、个个肩上有任务”,形成了系统有序的招商运行机制,招商引资工作取得了较明显的成效。x年,实施招商引资项目158个,完成省外到位资金70.04亿元,排全省非经济强县第9位。签约项目41个,履约项目39个,引资总额252.49亿元,招商引资呈现出一二三产齐头并进、民营经济竞相发展的良好局面。在招商引资工作中,我们主要抓了四个方面工作。
一、突出产业发展抓招商
依托我县发展优势,围绕生态发展、集群化发展,全力推进产业招商。在农业方面,依托十万亩涟江大坝、丰富低丘缓坡等优势,围绕乡村旅游、观光农业、农耕体验和生态农业,从花卉苗木、特色水果、茶产业等项目入手,先后引进了黔色国香茶业公司、云顶茶业公司、贵州水韵金田科技观光园等一批现代高效农业项目落户建设,全年农业项目签约5个,引资额达4.5亿元,形成了以美瑞特、鸿瑞花卉为代表的涟江高效农业产业园区,以岗度至大龙沿线茶产业为代表的百里茶桂长廊,以芦山佰草园为代表的中药材产业园,以黔色国香茶业观光园为代表的农业科技观光园。在工业方面,以省级经济开发区、烟花爆竹产业园区为平台,围绕新型建材、健康养生、食品加工及烟花爆竹等产业,全年工业项目签约20个,引资总额60.79亿元,完成工业固定资产投资45亿元,先后形成了以三一重工、中航永红、黔新汽配等为代表的装备制造产业,以竞衡集团、锦泰医药为代表的大健康医药产业园,以味莼园、可口可乐、王老吉等为代表的特色食品产业园,以36户烟花爆竹生产企业为代表的宁旺烟花爆竹产业园,初步呈现了大企业顶天立地、小企业铺天盖地的发展态势。目前,全县累计入驻企业达334家,投产企业120家。在三产方面,围绕把文化旅游和商贸物流培育成为新的经济增长极,抢抓贵惠、惠罗、惠兴等高速公路建成通车后激活各种经济要素竞相迸发的机遇,全年三产项目签约16个,引资总额187.2亿元,完成到位资金 亿元,富万家、惠又多等一批大型超市相继落户并投入运营,推动了以好花红乡村旅游景区、欢乐岛大型游乐场、贵州财经大学商务学院等为代表的三产带动力强的项目建成运营,总投资40亿元的文峰国际温泉城等顺利落户。
二、突出精准发力抓招商
实行小分队“走出去”精准式招商与依托商会“请进来”考察投资相结合,促进了一批项目成功签约。在大数据产业方面,我县抢抓全省优先发展电子信息产业的机遇,高标准规划建设18平方公里百鸟河数字小镇,依托北航软件学院、HTC集团、北京中关村等平台,在北京组建5人的专家团队,对大数据产业实行精准式招商,先后引进迦太利华、北京梦动等7家大数据企业入驻,HTC大数据互联网精准营销、百度互联网营销中心等17家大数据企业签订了意向入驻协议。在科教文化产业方面,积极鼓励和吸引民间资金投资办学,引进四川希望教育集团投资8.5亿元建成了贵州财经大学商务学院,首届在校大学生近5000人。初步形成了幼儿教育、义务教育、特殊教育、高中教育、高等教育统筹协调发展的教育产业体系。
三、突出优化环境抓招商
在项目服务方面,我县坚持“像尊重科学家一样尊重企业家,像尊重老师一样尊重老总”的理念,深入开展服务企业、服务项目“双服务”大行动,在经开区和宁旺园区实行入驻企业一条龙“代办制”服务,实行县领导、科局长以及干部职工缴纳“保证金”,分产业、分类别集团式、保姆式定点包保服务企业。x年,在全省投资环境综合测评中,我县“政府服务环境评价”和“项目实施评价”分值分别排全省第4位和第6位,其中“项目代办服务”和“项目要素保障服务”两项指标均排全省第1位。在环境优化方面,采取群众监督、投资商评价、责任追究、违纪查处等工作机制,不断健全服务承诺,从严、从重、从快打击园区强买强卖、强揽工程、非法堵工等破坏投资发展环境的违法犯罪行为,严厉整治服务发展中干部不作为、乱作为等现象,让企业家在投资放心、发展安心、生活舒心。在项目推进方面,坚持问题导向,实行“一个项目、一名领导、一个方案、一套举措、一抓到底、一律问责”的“六个一”项目推进落实机制,切实解决项目落地建设中遇到的困难和问题,确保了引进一个、开工一个、投产一个。
四、突出以情感人抓招商
在招商引资工作中,我们更加突出“情”、“理”结合,以情感人、以诚感人,采取“硬件不足软件补、地缘不足人缘补”的方式,始终把客商当作亲人,热情接待、真心相处、真情服务,以真情感动并吸引客商到投资发展。譬如,民营500强企业金田集团成功引进并顺利落户建设,是我县以情招商的成功例子,该项目从洽谈到落地,经历了整整一年半时间,经过了20余次的拜访和洽谈,终于促成了该项目的成功落地。同时,我们牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣”的理念,更加注重招大引强选优,加强对外宣传推介,扩大影响力、增强吸引力。x年我县先后赴北京、重庆、广州、福建等地开展招商引资推荐活动80余次,邀请客商到考察、洽谈x余批次,带动了一批项目陆续落地建设。
下步工作中,我们将以此次会议为契机,主动适应新常态下的招商引资工作要求,力争新引进2户投资10亿元以上的大企业,新增一批龙头企业,加快引进1家百亿元产值企业集团,力争全年新增签约项目60个以上,引资总额亿元以上,完成招商引资到位资金160亿元以上。一是紧盯国家政策思招商。认真吃透国发43号、45号和62号文件精神,发挥区位优势,创新招商方式,利用现有的产业链条,扶持落户企业做大做强,形成产业集群发展,变“招商”为“引商”。二是紧盯产业投向谋招商。围绕大数据信息产业,重点引进电子信息、互联网营销、电子商务等项目;围绕大健康医药产业、特色食品加工产业、商贸物流服务产业,重点引进健康保健、养生养老、医药器械、特色饮品、仓储物流等项目;围绕装备制造产业,重点引进工业电器、仪器仪表、汽车配件等项目;依托x4个省级农业产业园区,重点引进花卉苗木、特色水果、精品茶叶等项目;依托良好的区位和生态环境,重点引进乡村旅游、农耕体验等项目;依托做大贵州盛华职业学院、贵州财经大学商务学院等科教文化产业园,着力引进国际国内知名教育产业项目落地建设;以宁旺烟花产业园为载体,全力打造中国西部最大的烟花爆竹产业基地。三是紧盯高效服务促招商。进一步削减行政审批事项和环节,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道,积极跟进服务,力促项目落地,及时协调解决项目建设中出现的问题,千方百计为企业投资发展创造便利条件,实现招商项目零障碍顺利推进。四是紧盯责任分解强招商。进一步分解和细化全年招商引资目标任务,认真落实领导干部带头招商责任制,进一步完善招商引资考核及奖惩办法,持续保持全员招商、全民招商助推发展的浓厚氛围。
同志们:
经县委、县政府研究,今天我们召开全县招商引资工作会议。对当前全县招商引资工作的基本评估,我可以概括为三句话。第一句话:非常被动。从总体上看,全县上下招商的意识不强、氛围不浓、办法不多、渠道不宽、机制不活,尤其是广大干部主动招商的意识非常淡薄。第二句话:非常令人不满。不满的原因,包括一季度基本上没有干部出去招商、没有签约招商项目、没有项目落地,招商工作的主要指标在全市排名均处于倒数位置,可以说是一团糟。第三句话:非常令人着急。现在已经到了5月份,如果我们再不奋起直追,努力扭转当前被动局面,就会一步被动、步步被动、步步落后。今天,我主要讲四层意思。
一、要统一思想
招商引资是加快经济社会发展的重要抓手,是推动振兴发展的关键举措之一,重要性是显而易见的。主要体现在四个方面:
1.是主攻工业的需要。主攻工业的主要着力点在招商,大家要在招商强工上形成共识。要加快工业经济的发展,单靠政府投入显然是不现实的,必须通过招商引资,大力引进资金、技术和人才,形成产业集群,促进产业转型升级,并最终形成具有特色的工业产业体系。
2.是扭转被动局面的需要。当前我们的招商形势非常严峻,任务也非常艰巨,以至于很多工作非常被动。在这种情况下,如果再不引起重视,再不采取强有力的应对措施,任其发展下去,不但经济发展“稳增长”的目标实现不了,恐怕连基本任务也难以完成。所以,大家要有危机感、紧迫感,切实加大招商引资力度,防止带来新的被动。
3.是稳增长、促升级的需要。当前我们增速放缓、经济下行的压力非常大,不论是GDP的增长,还是固定资产投资、财政总收入的增长,各项重要经济指标在全市均处于落后状态。究其原因,很重要的一点,就是招商引资处于被动落后状态,项目签约落地少,缺乏新的投资、形成不了经济增长点。同时,如果没有引进带动作用强、占据产业链高端的大项目,产业转型升级也会缺乏推动力。
4.是振兴发展的需要。加快振兴发展,归根结底要把产业发展好,而产业的发展需要重大项目支撑。产业发展,项目先行。没有项目支撑,产业发展就是一句空话,振兴发展就是空中楼阁。项目从哪里来?除了依靠千方百计向上争取之外,主要的渠道还是要靠持之以恒的招商引资。
总之,请大家务必要高度重视,保持清醒头脑,充分认识招商引资工作的重要性、长期性和紧迫性,牢牢把招商引资工作抓在手上。
二、要迅速行动
5月和6月份,所有县级领导、乡镇和部门的领导,不论任务再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引资摆在第一位,要全部出去招商,并形成一个惯例,即每两个月都要外出招商一次。请宝春和芳珍同志把县级领导外出招商的时间统筹安排好,以免一窝蜂出去招商,影响全县日常工作的开展。再次强调,所有领导干部都要迅速行动起来,否则,即使我们开再多的会、下再多的文件、提再多的要求也没有效果。具体要把握以下六个方面重点工作:
1.要加快项目落地。招商引资不能简单、片面地理解为“出去转一圈,跟客商见一面”,关键要促进项目签约并落地。当前,我们招商引资最大的问题之一,就是项目落地太慢、奇慢。对于这个问题,在4月30日召开的一季度全县经济形势分析会上,我举了平安洁具项目的例子。今天我再举个例子,关于废弃稀土矿山治理项目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程还没有开始,非常的被动,造成的原因是多方面的,有分管领导调度不力的问题,也有征地拆迁不力的问题,还有部门配合不力的问题,等等。今后,不管是什么问题,大家都要深入分析原因,并致力于解决好,确保项目高效率落地。
2.要做实企业服务。对企业的服务要实实在在,要根据项目和企业的实际情况量身定制“一厂一策”、“一业一策”等服务措施。要深入企业进行调研,了解企业生产经营情况以及需要政府协调解决的困难。要根据形势和环境变化及时出台新的政策,确保服务企业的各项政策措施管用有效。据钢铁、稀土、药业等企业反映,有些部门在服务方面还存在管理滞后和政策不完善等问题。在这种情况下,有的领导干部不但不根据新的形势研究出台新的政策措施,而且还振振有词地拿着三、四年前的政策来敷衍自身的不作为、被动作为,这是非常令人不满的。再次强调,要坚决纠正敷衍塞责、推诿扯皮、效率低下等不作为、慢作为的现象。
3.要注重环境建设。我们存在征地难、土地成本高、熟练劳动力少、产业配套不足等种种现实困难,那么我们拿什么吸引企业投资?一个很重要的措施就是要重视环境建设。比如,香港的经济为什么能够发展起来,人均年收入达2.5万美元,一个重要原因就是因为香港的投资环境好,是个自由贸易港,商品贸易实行“零”关税。当前,国家重视经济自贸区建设,其直接目的就是为企业提供方便,创造好的投资环境。就而言,我们更应以服务“软环境”的建设弥补“硬件”的不足,要坚决杜绝吃拿卡要和乱摊派、乱收费、乱罚款现象,为企业营造诚信公正的环境、和谐友好的氛围,让企业在x大胆投资、舒适生活、放心赚钱。
4.要着力解决具体问题。招商引资工作,不能说起来很重要,做起来就很次要,在具体问题和困难面前迈不开步子,关键时刻不敢闯、不敢拼,缺乏真抓实干的精神。要学会换位思考,假设自己就是外商,面对人生地不熟的环境,如果每到一个部门办事都要四处找人帮忙,而且效率低,甚至办不成事,最终结果肯定是不愿意去投资。大家都到南康区考察参观过,我也接触过很多南康的企业老板,我问他们南康的投资环境情况如何,他们都说非常好,有“宾至如归”的感觉。之所以有如此高的评价,这得益于南康一直坚持企业主体、市场主导、政府服务的理念。在这方面要好好补上一课。
5.要集中外出招商。要在5月和6月份开展集中外出招商,所有县领导都要认真谋划外出招商计划,没有出去招商的要向县委说明原因。当然,我们也不打无准备的仗,不能像无头苍蝇一样到处乱撞。在招商引资过程中,要转变观念,克服急功近利、贪大求全的思想,要坚持高标准、高起点、高质量招商,切实做到瞄准目标,突出重点,提高招商引资工作的针对性和实效性。
6.要提高决策效率。我们在招商引资工作中存在一个突出的问题,就是项目决策效率极低。很多招商项目谈了一两年还是纸上谈兵,决策不下来。究其原因,就是我们的干部特别是不少中层领导干部有个特别不好的老毛病、坏习惯:不愿意汇报工作。不论是因为客观上不具备条件,造成工作无法推动,或者是已经完成的工作,就是不主动、不愿意汇报。比如,关于电子商务发展的一条很重要的信息,即对国家电子商务示范县每年有3000万元的政策补助,商务局的同志上周五参加了会议也不报告。又比如,关于吉潭镇圳下村史馆建设的问题,原市委副书记王少玄同志去年12月就已经交办,但到现在连设计方案都没有拿出来,也没人报告原因,这点令人非常不满、非常失望。再次强调,凡涉及重大决策、重要信息,一定要及时报告,确保信息畅通、及时,要坚决纠正不汇报的坏习惯。同时,请商务局、招商服务中心研究建立招商项目决策机制,对部门不能决策的报分管领导,分管领导不能决策的报书记、县长,一定要提高决策效率。
三、要解放思想
招商引资工作要实现新跨越、再上新台阶,必须坚持把解放思想、转变观念放在首位,进一步破除封闭保守的落后思想。否则,招商引资工作将举步维艰。
1.要想清楚六个问题。第一个问题,想清楚“事”要不要干?这里说的是招商项目的事,比如幼儿园、汽车站、物流园区、云盖岽旅游等项目,想清楚了,要干那就下定决心,克服困难去做,切实付诸行动,认真对待,不能只是写在纸上,停留在口头上;不干那么放到一边去,以后再说,想清楚再说。第二个问题,想清楚政府能不能单独干?如果政府有钱,可以考虑政府投资;如果财力不允许,或属于完全市场竞争类项目,那就要想办法招商引资,由企业来投资。第三个问题,想清楚外商来干什么?外商来投资,其目的是为了获取利润,而不是来扶贫。所以大家在招商引资过程中,思想一定要开明,不要过于精明,否则没有人敢和我们打交道。第四个问题,想清楚我们能给外商什么?我们物流、劳动力等商务成本都不低,地价方面受法律限制的因素也多,那我们凭什么吸引外商?对这个问题,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空见惯的东西视同宝贝,不愿放手,不肯让利。第五个问题,想清楚怎么实现双赢?在招商引资的问题上,大家要解放思想,算长远账、发展账、大局帐。比如,关于兴办幼儿园的问题,因为地价高,外商一直不愿意来投资,那么我们就应该在地价上努力形成共识,只要外商投资项目用地性质不变,确实是办幼儿园,而且今后万一双方合作或规划有变动,政府要收回土地,则按收回时点的征地成本价收回,不就“双赢”了吗?换个思路,一些问题总有解决的办法。第六个问题,想清楚引进来的企业还有什么需求?企业引进来以后,即使项目竣工投产了,我们仍然要做好服务工作,主动跟进,积极协调,让所有企业感觉x办事方便、环境优越。总之,这六个方面的问题想清楚了,我们招商引资工作的步子才能迈得更开、更实、更好。
2.要敢于担责。从县级领导层面而言,务必要有敢于拍板的勇气。比如,在招商引资过程中,谋划招商项目、签约招商合同、出台服务政策,都要敢于拍板,出了问题也要敢于担责。从中层干部层面而言,作为部门负责人,同样应该拥有敢于担当的精神,有担当、有胆识才能大胆决策,勇于承担后果,从而带领干部坚定向前;否则,如果缺乏担当精神,在关键时刻不敢拍板,不敢签字盖章,势必贻误时机,影响全局工作。所以,无论是县级领导,还是中层干部,敢于担责都是正确履职必须具有的品质。
3.要善于担责。如果说敢于担责是一种精神境界,那么,善于担责则是一种能力素质。也就是说,我们在承担责任的过程中,并不是要求鲁莽、蛮干,而是需要有胆识和智慧,敢于在吃透政策和法规的基础上突破常规,灵活处理一些棘手问题,切实提高敢于担当、善于担当的能力水平。
四、要落实责任
造成招商引资被动的局面,归根结底还是责任落实不到位。现在的情况是,不管招商任务有没有完成,都是一个样,完成了没有奖励,没完成也不会追责,问题的症结就在这里。所以,要严格落实招商责任,坚持以招商论水平,以项目论能力,以实绩论成效。
1.要奖到位。凡是招商任务完成好的,该奖的要奖到位,真正奖出士气、奖出干劲,对于政绩特别突出的干部,县委将予以优先考虑提拔重用,请分管领导与商务局、招商服务中心认真研究,进一步完善奖励政策。
2.要罚分明。凡是招商引资没有成效的,该罚的要罚分明,真正罚出压力、罚出动力,充分体现做与不做不一样、做好与做坏不一样,推动领导干部沉下心来,扑下身子做好招商引资工作。特别强调,如果在招商引资问题上政令不畅通,有令不行、有禁不止的,不管是县级领导还是部门领导,该批评的要批评,情节严重的该免职的坚决免职,请曾雷同志研究责任追究办法。
3.要实行任务负责制。各位县领导和部门负责同志要亲自抓、负总责,做到任务到人、到单位。今天让相关招商单位的负责同志签订责任状是我提议的,目的就是要确保责任到人。到年底的时候,将对招商目标任务完成情况进行严格考核,完成任务不到位的单位和个人,要坚决采取处理措施。
4.要实行产业招商负责制。产业的转型发展,不仅需要久久为功,还要有明确的目标和方向。特别是在抓招商引资促产业发展的过程中,我们一定要加强对产业招商的引导,做到目标明确、有的放矢。为此,县委、县政府将实行一个产业、一个领导、一支队伍、一套方案的“四个一”工作机制。
5.要实行项目负责制。项目负责制就是从项目的策划到项目推介、项目实施全过程进行考核,确保项目落地生根。在招商引资过程中,要严格实行“一个项目、一个领导、一套措施、一抓到底”工作方法,坚决杜绝“胡子”工程。
6.要实行重点工作督办制。招商引资工作的重点任务要实行“一月一督查”,对县委、县政府主要领导交办的事项,“两办”督查室要严格督办,及时报告,并通报督查情况。
各位领导、同志们:刚才,招商部门的同志就一季度招商引资工作成效、存在的问题及二季度工作打算作了较详尽的发言,在此基础上,我补充讲三点。...
利用这个机会,关于发展总部经济讲几点意见,讲的不当的地方,请会后大家指正。一、关于对总部经济概念和意义我们有些同志认识比较全面,有些还比较模糊。...
今天,县委、政府召开全县招商引资工作座谈会,这是在我县经济社会发展处于关键时期、招商引资处于关键阶段召开的一次重要会议。会议主要目的是肯定成绩、查找不足,分析形势、强化措施,全力以赴抓好今后一个时期的招商引资工作。...
尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们:大家好!在这秋高气爽、硕果累累的金秋时节,很荣幸有机会在这里向各位推介××县的招商引资项目,首先,请允许我代表中共××县委、××县人民政府,对光临这次× ×招商引资项目推介会的各位嘉...
使我县招商引资管理工作上台阶、上水平。刚才,张局长通报了乡镇和县直单位自定招商引资目标情况,对一季度招商引资形势进行了分析,还对下步招商引资工作进行了安排,我完全同意。...
同志们:今天召开高规格、大规模的全县招商引资动员大会,这是县委、县政府在对当前宏观形势分析判断后作出的重大决策,目的是号召全县广大干部群众共同行动起来,举全县之力,集全民之智,再掀招商引资工作新热潮,大力构建全方位、宽领...
在全县局乡级干部招商引资知识培训班上的讲话同志们:在当前各项工作都很繁重的情况下,县委决定搞这次培训,目的有两个:一是提高这次局乡级干部“学比赶促”活动的实效性,把培训作为其中一项重要内容,力求虚功实做;二是增强各级干部,...
今年以来,我镇在市委、市政府的正确领导下,树立“大招商、招大商”的思想,把招商引资作为加快发展的生命线和主旋律来对待。1~9月份,我镇共引进招商引资项目24个,合同外资额达4.1604亿元人民币,占年任务的208.02%。...
三、全面实施“大招商”战略,不断拓展、创新招商方式和空间一是突出重大活动招商。通过印制宣传画册、制作宣传片等形式,积极参加“广交会”、“厦洽会”、“中博会”、“西洽会”、“亚欧博览会”等招商活动,全力推介项目、推介洪洞;二...
尊敬的各位领导、同志们:XX年,我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导及市级部门的大力支持下,我局圆满完成了市政府下达的考核目标任务。...
同志们:今天,我们召开全县招商引资工作会议,主要目的就是动员全县上下迅速行动起来,掀起今年的招商引资新高潮。刚才,黄青同志对前一阶段的招商引资情况进行了回顾总结,对下一阶段的工作进行了安排部署,五大招商产业牵头县领导对所...
(XX年8月6日)同志们:今天召开的这次会议,既是一次报帐会,也是一次鼓劲会和动员会。招商是我们工作的总抓手和突破口,也是##的希望所在,所以我们高度重视,今天参观了##,参观这些企业,应当给大家一个启迪。...
同志们:县委、县政府召开这次调度会,主要是听取各单位工作汇报,了解招商引资进展情况,对照全年目标,看一看还存在哪些问题,并对招商引资工作进行再部署、再安排,进一步升温加压,动员各乡镇、各单位采取更加有效的措施,把招商引资...
同志们:这次全县招商引资暨奖惩兑现大会,主要是表彰先进,鞭策后进,安排部署今年的招商引资任务,对招商引资工作进行再发动、再部署,动员全县上下进一步解放思想,振奋精神,齐心协力,奋发进取,推动我县招商引资工作再上新台阶。...
各位来宾、各位朋友,同志们:�ノ颐窃谏钲谙嗑郏�举行这样一次会议。在此,我代表中共×市委、×市人民政府,向各位外商朋友、同乡表示热烈的欢迎和亲切的问候!下面,我简要介绍一下情况,以便大家更好地了解...
发展高于一切拼搏赢得未来(一篇招商引资的讲话材料)
发展高于一切 拼搏赢得未来
——全区招商引资暨项目建设动员大会讲话
(2015年3月17日)
徐 克 俭
同志们:
今天,我们用一天的时间专题召开全区招商引资暨项目建设动员大会。上午,我们观摩了项目现场;刚才,顾区长就招商引资和项目建设工作做了全面总结和部署,丁区长解读了一系列文件精神,希望大家认真抓好贯彻落实;部分镇街、园区及部门作了表态发言,大家讲得都很好,剩下的就是看:是不是做的比说的好。对于今天讲什么,我思考了很久。我想,我就讲一个字:拼。因为我感到,没有一个字能够像“拼”这个字,形象表述当前招商引资“风起云涌”的新常态;没有一个字能够像“拼”这个字,准确形容海陵招商引资“夹缝中求生存”的紧迫感;没有一个字能够像“拼”这个字,生动概括我们招商引资亟需的“狭路相逢勇者胜”的精气神。下面,围绕这个“拼”字,我讲三个方面的问题。
首先,我讲第一个问题:为什么要拼?
习总书记说现在我们的干部都是“蛮拼的”。“拼”已经成为我们干事创业的新常态。所谓拼,就是勇往直前、奋发有为,遇事勇担当,逢敌必亮剑;拼就是决不低头、决不放弃,把责任扛在肩上,把困难踩在脚下;拼就是废寝忘食、任劳任怨,吃苦不言苦,知难不畏难。这种“拼”的精神,就是我们招商引资工作中最需要的战斗精神。为什么要“拼”,主要有三点:
1. 形势催人奋进,必须拿出逆境突围的亮剑精神。当前,经济发展步入新常态,招商引资更面临着新常态。一是宏观政策的新常态。去年,国家出台了“清理地方债务”和“规范税收优惠”的政策组合拳,对于地方招商引资产生了深远的影响。拼政策、拼优惠已经成为招商的过去时。二是产业转型的新常态。技术革命正加快引领产业变革,各行各业纷纷拥抱互联网,招商引资亟需融入互联网思维。三是市场经济的新常态。中央更加注重处理好政府与市场关系,加快建立公平竞争、法治规范的市场秩序,市场力量正成为资源配置的决定性力量,民营经济的基础作用将更加凸显。这些都是我们招商引资必须面对的大形势、大背景。总体来看,挑战不断增多,机遇也不断涌现,但不拼就会丧失机遇,不拼就会贻误战机,不拼就会满盘皆输。我们唯有坚定“逆水行舟,破浪前行”的信心和决心,牵住经济发展这个“牛鼻子”,才能沉着应对新挑战,抢抓发展新机遇;我们唯有激发“遇事勇担当,逢敌必亮剑”的精神和斗志,抓住项目建设这个“主引擎”,才能危中寻机、化危转机,才能在新一轮政策调整、产业转移中抢得先机,赢得主动。
2. 竞争日趋激烈,必须保持争先进位的责任意识。当前,经济下行压力持续加大,部分企业投资趋于谨慎,热情有所减退,大项目、好项目变得更为稀缺,各个地区对项目的拼抢也更为激烈。今年以来,泰州市委市政府每月都在主流媒体上向社会公开各市区的项目招引建设情况,重视程度可谓前所未有,区域间的项目竞争已经是刺刀见红的“白刃战”。现在一季度即将结束,从掌握的情况看,靖江目前外资1000万美元、内资1亿元以上实质性洽谈项目19个、签约项目3个;新开工项目24个,其中亿元以上项目19个;并赴北京、天津、上海举办央企总部等专题招商活动。高港今年新签约亿元以上项目14个,其中超亿美元或10亿元人民币以上项目1个。泰兴目前各园区在建、报批、签约、洽谈亿元以上重大产业项目近120个。姜堰、兴化也正通过会船节、菜花节开展系列招商活动。在兄弟市区竞相拼搏的态势下,我们绝对没有“喘口气”“歇歇脚”的理由,不拼,只会被别人甩得更远。全区各级领导干部都要真正把招商引资摆在经济工作的“龙头”位置,找准竞争对手,瞄准赶超对象,强化争先意识,勇于在招商引资的大潮中,争名次、抢位次、站排头,一展身手,建功立业。
3. 发展时不我待,必须弘扬艰苦创业的奉献精神。有发展必然有压力,有压力才会有拼劲。经历了去年的招商热身之后,我们有的部门同志认为招商压力太大,已经超出了承受的能力,对招商工作丧失信心,招不到商就找客观理由,推卸主观责任。这只能说明一个问题,就是工作稍有难度,就畏苦怕难,怨天尤人,没有一股艰苦创业的奉献精神。这里需要特别指出的是,我们加压的举措不是海陵独有的,周边地区、发达地区早已有之,他们身上的压力可能远远超过我们。可就是这样,还有一些同志跟不上区委的工作节奏,甚至还有人叫苦埋怨。说到底,还是缺少艰苦创业的奉献精神。应当看到,海陵正处于加速发展的关键时期,我们身上的压力与肩上的责任都是与生俱来的,而且这个压力只会加大,不会减弱。能不能一心一意抓项目,聚精会神谋发展,奋力实现项目大突破,是对我们每一位领导干部素质、能力、水平的一次直接考验。我们的各级领导干部和工作人员,就是要做到“有难不畏难、吃苦不言苦”,就是要拼命加玩命,我们的项目建设才大有希望,海陵的发展才大有希望。
我讲的第二个问题是:拼什么?
过去招商靠拼政策、拼地价、拼资金、拼资源、拼优惠,新常态下的招商,决不能自不量力地好高骛远,更不能违背规律地拔苗助长;决不能盲无目的地胡冲乱撞,更不能一意孤行地钻牛角尖,而是要符合发展规律,立足海陵实际,围绕既定目标去拼战略、拼智慧、拼眼界,拼服务、拼激情、拼毅力,拼载体、拼环境、拼活力。这里,我总结了九个“拼”,其中拼战略、拼智慧、拼眼界是针对招商思维讲的;拼服务、拼激情、拼毅力是针对招商行动讲的;拼载体、拼环境、拼活力是针对招商要素讲的。
首先,讲招商思维的问题。
一是要拼战略。企业投资需要有战略,政府招商同样需要有战略。好的企业往往善于瞄准政府的战略导向,好的招商人员同样善于瞄准企业的战略布局。从某种意义上讲,一个成功的招商人员首先必须具备战略思维;一个能够吸引投资者目光的地方必然是企业投资兴业最具战略意义的地方。就招商人员而言,战略思维主要体现在对政策走向的判断、对机遇变化的把握、对市场趋势的研究,尤其是高度关注当前互联网给产业发展带来的深刻变革。李克强总理在《政府工作报告》中提出“互联网+”的概念,可以说智能制造已经成为两化融合的重要突破口,产品个性化、制造业服务化、流程虚拟化已经成为产业发展的关键转型点,比如,互联网加新能源、互联网加先进制造、互联网加物流、互联网加文化创意等等,这些重要的产业发展方向,我们的招商人员必须能够比其他地区的招商人员更加敏锐地捕捉到。就海陵而言,战略思维主要体现在发展规划的转型、招商理念的变化、招商方式的多元化,说到底就是要科学的招商、“绿色”的招商、带着“镣铐”还要跳好舞的招商,决不能再有“短平快”的投机性思维,而要有“久久为功”的战略性思维。我们应该清醒地看到:过去企业投资更多靠亲缘、靠关系,一家企业在一个地方落户往往取决于认识一个领导、有一个亲戚关系,企业缺少战略性的规划;过去政府招商方式也不成熟、潜规则较多,哪个地方的行动快、优惠大,就能先抢到项目,政府同样缺少战略性的规划。新常态下,这种“短平快”已经不再管用,有时行动快不再是优势,战略清、看得准才是真正的优势。我们要认真科学编制好海陵的“十三五”发展战略,以领先一步的产业规划、科学合理的园区规划、求贤若渴的人才规划、清晰明朗的招商规划,助推海陵的招商更具战略、更加精准、更为给力。
二是要拼智慧。招商引资就是一场博弈,既有政府与企业的博弈,也有地区与地区的博弈。没有智慧,谈何容易。智慧体现在知己知彼。招商就像请客吃饭,要弄清楚请多少人、请哪些人,然后按人数配餐、按口味上菜。招商人员既要了解海陵的基础优势、产业情况,更要掌握客商的意向、客商的需求,这样才能做到目标明确、重点突出,才能取得预期的效果。智慧体现在把握关键。不同项目落户的关键点可能不一样。有的项目看中交通物流、有的项目看中人力成本、有的项目看中产业配套。我们在洽谈时一定要把握好项目的投资关键,解决好企业的核心关切。智慧体现在懂得取舍。俗话说,有舍才有得。随着我们招商力度的加大,各方招商信息不断涌现,也鱼龙混杂,有些客商提出的条件,我们无法满足或不适合海陵发展,那就不要浪费时间和精力,不能“因为一棵树失去一片森林”。智慧还体现在少些政绩冲动,少犯幼稚病,不能指望“天上掉馅饼”,必须既帮企业算好利益账、发展账,更要算好自己的经济账、长远账,绝不能开口就讲“不惜一切代价、不计一切成本”以换取暂时的政绩。
三是要拼眼界。眼界决定思路,思路决定出路。这个眼界主要体现在三个方面:一是在项目谋划上眼界要广。地区的发展、部门的工作要放在全区一盘棋的高度来观察思考,海陵的招商引资也要放在苏中、长三角、长江经济带“一路一带”的战略高度进行分析研究,不断增强工作的预见性和主动性。二是在矛盾困难的化解上眼界要宽。对可能出现的矛盾困难,对即将面临的制约因素,要超前思考,研究对策,特别是现在资金、用地的约束更加紧张,人才、项目的竞争更加激烈,对这些因素要及早消化,只要不触“雷区”,就要“不择手段”,险中求进。三是在引进战略投资者上眼界要高。“漫天繁星不如一轮明月”。海陵的发展,没有大企业、大项目的支撑,只靠零星项目很难。招引到一个大项目如同种下一棵参天大树。就像上海大众汽车对于仪征的意义、悦达起亚对于盐城的意义、富士康对于淮安的意义。因此,引进战略投资者和领军企业应该作为我们招商引资的首要目标。
第二,讲招商行动的问题。
一是要拼服务。商战中有个著名的“250定律”,每个顾客身后,大体有250个亲朋好友,如果赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感。招商工作也是一场营销,服务好一个客商,就可能赢得一大群客商;服务好一个项目,就可能赢得一大群项目。现在,各个地方的招商都已经将服务做到了极致。但招商绝对不仅仅是请客吃饭、旅游观光那么简单,所谓拼服务,就是要先人一步、持之以恒、诚心诚意。先人一步,就是不仅要想客商之所想,更要想客商之未想;不仅要有求必应,还要未求先应;不仅要及时解决好出现的问题、客商考虑到的问题,更要对未出现的、将要出现的、客商没有考虑到的问题先化解掉、先解决好。持之以恒,就是要始终如一尊重客商、善待客商,绝不能“开门招商,关门打狗”,破坏海陵的声誉,影响发展的环境。诚心诚意,就是要把客商的事情当自己的家事,让投资商感到海陵人淳朴忠厚、至真至诚的品质,对待客商是掏心窝的,对待企业是讲诚信的,让客商感到不在海陵投资过意不去、不加快项目建设过意不去、不为海陵作贡献过意不去。
二是要拼激情。招商引资,向来是“十网九空”、广种薄收,但前提是你必须撒下“十网”。谁花费的时间精力越多、自我加压越大、使命意识越强,谁的收获就越大,守株待兔、关门招商、坐等客商,绝对招不到商。一是激情体现在时间精力上,全区各级领导干部以及工作人员都要做招商引资的热心人,开口就谈招商引资、见人就说招商引资、聊天就聊招商引资,就像打拳的人“拳不离手”、唱歌的人“曲不离口”,做到随时随地讲招商、齐心协力抓招商,让“招商引资”成为海陵上下最热门的话题。二是激情体现在自我加压上,招商工作决不能心血来潮,必须有一种对事业的强烈追求。优秀的招商人员越是在困难面前,越是要表现出冲天的干劲,越是在挑战面前,越是要展现出无畏的斗志。我们各级主要负责人都要有一种招不到商就“无颜以对江东父老”的意识,项目谈不成就茶饭不思,项目不落地就寝食难安,真正有一种不把招商工作完成好誓不罢休的精神。三是激情体现在热爱事业上。一个人对事业热爱,就会把进取精神融入到所从事的工作。全区广大招商人员要真正把招商工作当成一种事业、一种乐趣,积极主动,充满热忱,浑身有使不完的劲,满脑子有想不完的办法,让自己的招商潜能得以充分释放。
三是要拼毅力。招商引资就像登山,要想一览众山小,就必须仰望山顶,始于足下,一步一个脚印,决不能半途而废。现在,拼一个项目真不容易,我们既要表现出最大的诚意,帮客商分析出在海陵投资最大的利益,也要体现出极大的韧劲、盯住不放的钻劲,不怕千山万水,不惧千辛万苦,只要有一线希望,就要尽最大的努力,使尽浑身解数,说服客商,投资海陵。我们有的部门前期招商成效不明显,业绩不突出,吃了些“闭门羹”,大家决不能因为短期没有成效就灰心丧气,一次不行两次,两次不行三次,只要不轻言放弃,凭借一股韧劲,一家企业一家企业跑,一个项目一个项目谈,我们的招商一定能够取得令人满意的成果。
第三,讲招商要素的问题。
一是要拼载体。园区是招商的平台、项目的摇篮,园区的建设水平,代表着一个地区的开放程度,体现了一个地区的创业氛围。产业需要集聚发展,企业家喜欢抱团前进,这是市场的客观规律。我们要清醒地看到,一个园区规划越科学、配套越完善、建设越有品位,客商就越放心,就越愿意来投资。为什么有些客商来了又走了,有些项目签了又废了,某种程度上讲,就是因为我们的园区没有竞争力,没有将别的园区PK掉的独特优势,导致客商不放心、项目难落地。全区各个产业园区都要放眼全省、放眼长三角,对照先进发达园区,加快改进缺失的功能,全面提升竞争的能力,方能做到知己知彼,百战不殆,真正把园区建成设施完善、环境优美、功能齐全的投资乐土。
二是要拼环境。生态环境不好,人就会垮掉;投资环境不好,发展就会垮掉。投资环境是一个地区长远发展的生命线,谁都不能破坏,否则,谁就是阻碍发展的罪人。高效的政务环境是客商投资十分看重的环境。李克强总理讲“大道至简,政府有权不能任性”。正如一些企业所说,不怕市场“看不见的手”,就怕政府“闲不住的手”。在招商引资的过程中,我们同样要充分尊重市场规律,斩断政府“闲不住的手”,坚持好依法行政的底线,保护好投资者的合法权益,绝不能管得太多、卡得太死,该交市场的不交、能放基层的不放;绝不能“不给好处不办事、给了好处乱办事”;绝不能“乱收费、乱罚款、乱摊派”,“乱检查、乱评比、乱培训”,这些情况都是制约招商的重要瓶颈。
三是要拼活力。招商引资可以激发市场主体活力,同样,市场主体充满活力,也会对客商和项目产生强大的磁吸效应。李克强总理在《政府工作报告》中指出,要把“大众创业、万众创新”打造成推动中国经济继续前行的新引擎,就是要激发亿万群众的创造活力,激发市场主体的创新活力。我们既要盯着成熟项目、成熟企业,也要关注新生的创业者,做到“抓大不放小”,先服务好“喜鹊”,让“喜鹊”吸引“孔雀”,最终招来“金凤凰”。区相关部门要认真研究、积极推行“权力清单”制度,“法无授权不可为”;明确“负面清单”,“法无禁止皆可为”;出台“责任清单”,“法定职责必须为”,当好市场秩序的“裁判员”和改革创新的“守护者”,不断激发全区上下创新创业的强大活力。
我讲的第三个问题是:靠什么拼?
嘴上喊拼,行动不拼,到头来还是一场空,必须解决从“一人拼”到“众人拼”,从“要我拼”到“我要拼”,从“花拳绣腿拼”到“真刀真枪拼”的问题。解决这些问题的关键,一在领导力量,二在奖罚分明,三在严格督查。
一要把力量配得更强,变“一人拼”为“众人拼”。领导带好头,群众有干劲。招商工作更是这个道理。区四套班子领导要挂帅出征,对招商工作亲自部署、亲自协调、亲自落实;对挂钩项目牵头推进,主动过问,解决难题,确保项目进展顺利。镇街园区和单位部门的“一把手”必须严格落实招商责任,不仅要亲自抓、带头抓,更要充分发挥班子成员整体作用,带动全体干部职工谋招商、抓招商。只有大家齐心协力,合力拼搏,才能让我们的招商工作更出色、招商成效更出彩。
二要把奖惩定得更严,变“要我拼”为“我要拼”。去年全区的招商已经经历了热身赛,年底考核或多或少照顾了一些单位的面子,搞了一些平衡。今年绝对不会“打和牌”。招商业绩必定成为各个镇街部门年度考核的核心内容,成为干部任用的重要指标,该重奖的重奖,该通报的通报,该选拔的选拔,该调离的调离,真正奖出动力,罚出压力。只有这样,才能让全区广大干部不需扬鞭自奋蹄,以招商的业绩赢得事业的成功。
三要把督查抓得更紧,变“花拳绣腿”为“真刀真枪”。今天现场看项目,就是晒晒大家的成绩单。项目建设决不能来半点水分,必须全程督查、严格督查,让那些花拳绣腿的假招数、虚招数、空招数,真正变成真刀真枪的争项目、攻项目、抢项目。绩效考核部门的督查必须常态化,主要督查项目招引进度如何,有没有虚报浮夸、弄虚作假;项目建设进度如何,有没有圈而不建、圈而慢建;项目服务效率如何,有没有顶着不干、拖着不办。督查结果要随时上报,有问题的必定严肃处理,决不含糊。
同志们,项目强则实力强,项目兴则海陵兴。面对着激情创业的火红年代,面对着“天降大任”的艰难岁月,我们唯有“拼”才能强筋骨,唯有“拼”才能有出路,唯有“拼”才能有希望。全区上下每一个人都要以更加昂扬的斗志、更加务实的精神,全力以赴拼项目、抢项目、争项目,为海陵的项目大突破作出自己应尽的贡献和力量。
长按指纹,来读“稿子”
“稿子” (ID:xiegaozi)
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学习党的十九届六中全会精神心得体会 ——济南海关关长、党委书记赵儒霞 通过对《中国共产党第十九届中央委员会第六 […]
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各位领导、同志们:
近年来,xx镇把招商引资工作当作推进项目建设、发展镇域经济的重要抓手,紧紧依托创建xx市乡村振兴示范镇和循环经济产业园加快建设的良机,思想上放胆,工作上放手,政策上放宽,方法上创新。发挥优势,强化举措,2019年,我镇在县经合局的支持和带领下,招商引资工作取得了较好的成绩,全年外出招商对接项目36个,成功落地的企业有17家,其中实体企业8家,建筑引税企业2家,商贸引税企业7家。接洽量子科技、同腾玻璃等企业共25个。完成到位资金投资208540万元,占任务185960万元的112%。目前正在积极对接华晟门业、液压件等大项目,我们的主要作法是:
一、落实责任抓招商。
一是书记镇长带头抓、亲自抓,分管领导靠前抓、具体抓,全年外出招商50余次。二是分解责任,全员招商。将任务分解到每一名干部职工身上,真正形成“千斤重担众人挑,人人身上有目标”的局面。三是加大考核,严格奖惩。将招商引资工作纳入各办所和职工的年度目标考核,提高招商引资在考核中的权重,严格兑现奖惩。
二、创新方式抓招商
一是以情招商。打好“乡情牌”、“乡愁牌”。我们通过召开“乡贤会”等方式,收集整理了本镇在外贤人能士档案,建立了xx镇招商引资资源库。另外xx镇是建筑之乡,外出务工人员多,建筑老板也多,每年春节期间都邀请xx籍在外成功人士40余人参加返乡座谈会,共叙乡情,共谋发展,镇领导以真心换真情。凡是xx籍成功人士家里有红白喜事,书记、镇长都以朋友身份参加。依托牛脑驿建安公司这个一级建筑企业,让xx籍建筑老板将工程挂靠牛脑驿建安公司,将税收成功引回我镇。
二是以商招商。我们在招商的同时把客商做为一个重要的资源,做活做细间接招引工作。如长城电缆旗下康如高分子材料公司就由我镇丰乐粮油公司老总刘江平引荐的。
三是区位招商。充分发挥我镇紧临xx酒业园区的优势,面向酒业园区宣传我镇区域、资源、交通等优势,先后引进宏旭包装及智能包材项目。升阳建材作为我镇新引进的项目,该企业就以产城大道为依托发展,该公司投资1.5亿元,产值可达5000万元,投产后可实现年200万元的税收。
四是筑巢招商。我们以xx合江县循环经济产业园区为依托,开拓招商引资渠道。今年3月11日成功签约四川长城电缆厂项目落户园区,该公司投资1.2亿元,产值可达2亿元,完工投产后可实现年税收300万元。
优化环境抓招商
一是优化发展环境。深入开展“扫黑除恶”专项斗争,加大矛盾纠纷调解力度,积极化解征地拆迁引发的矛盾纠纷,让企业能够顺利落地,放心落地。为切实抓好招商引资项目落实工作,我们采取项目到人,跟踪服务的措施,实行招商项目领导负责制,努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围,为投资商提供优质高效的全程服务。如协助鑫阳钢铁解决破土爆破、施工扬尘对群众生产生活的影响问题,我们主动出面与当地群众协调解决,保障项目顺利推进。
二是优化服务环境。为切实抓好招商引资项目落地,采取项目到人跟踪服务的措施。真正做到服务方式上“一条龙”式服务,协作配合上“一家人”般的关心,组织协调上书记、镇长亲自出面,全程为投资业主提供优质服务。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系,捕捉各类有价值的招商信息。如协助华泰包装、智能包材顺利完工及生产。如协助xx万程宏发建材公司顺利建成投产,协助该企业办理相关环评安评质检手续,基本完善相关报批手续。凯发玻璃从项目选址到环评办理,从破土动工到招工开业,我们全程服务,协调解决企业资金短缺、上下游产业缺乏等问题,确保企业顺利发展。
三是做好企业精准帮扶。加大企业的帮扶力度,定期召开企业协调会收集、梳理、研究、解决企业遇到的难题,积极为企业发展创造良好的发展环境。去年召开的xx镇促进民营经济健康发展座谈会上收集到招工难、融资难的问题,镇党委政府当即组织举行xx镇“春风行动”暨返乡人才招聘会,此次招聘会到会求职人员达1000余人,达成用工意向300余人,缓解了企业用工难问题;
针对企业融资难问题,我们主动对接农商银行等金融机构,为企业提供贷款协助,帮助企业健康发展。
各位领导、同志们以上是我镇在招商引资上所做的一点工作,与县委、县政府的要求,特别是与先进乡镇比还有差距,我们将继续努力、扎实工作,确保我镇招商引资工作取得更大突破。
xx县xx镇人民政府
xx年xx月xx日
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各位领导、同志们:
近年来,xx镇把招商引资工作当作推进项目建设、发展镇域经济的重要抓手,紧紧依托创建xx市乡村振兴示范镇和循环经济产业园加快建设的良机,思想上放胆,工作上放手,政策上放宽,方法上创新。发挥优势,强化举措,2019年,我镇在县经合局的支持和带领下,招商引资工作取得了较好的成绩,全年外出招商对接项目36个,成功落地的企业有17家,其中实体企业8家,建筑引税企业2家,商贸引税企业7家。接洽量子科技、同腾玻璃等企业共25个。完成到位资金投资208540万元,占任务185960万元的112%。目前正在积极对接华晟门业、液压件等大项目,我们的主要作法是:
一、落实责任抓招商。
一是书记镇长带头抓、亲自抓,分管领导靠前抓、具体抓,全年外出招商50余次。二是分解责任,全员招商。将任务分解到每一名干部职工身上,真正形成“千斤重担众人挑,人人身上有目标”的局面。三是加大考核,严格奖惩。将招商引资工作纳入各办所和职工的年度目标考核,提高招商引资在考核中的权重,严格兑现奖惩。
二、创新方式抓招商
一是以情招商。打好“乡情牌”、“乡愁牌”。我们通过召开“乡贤会”等方式,收集整理了本镇在外贤人能士档案,建立了xx镇招商引资资源库。另外xx镇是建筑之乡,外出务工人员多,建筑老板也多,每年
期间都邀请xx籍在外成功人士40余人参加返乡座谈会,共叙乡情,共谋发展,镇领导以真心换真情。凡是xx籍成功人士家里有红白喜事,书记、镇长都以朋友身份参加。依托牛脑驿建安公司这个一级建筑企业,让xx籍建筑老板将工程挂靠牛脑驿建安公司,将税收成功引回我镇。
二是以商招商。我们在招商的同时把客商做为一个重要的资源,做活做细间接招引工作。如长城电缆旗下康如高分子材料公司就由我镇丰乐粮油公司老总刘江平引荐的。
三是区位招商。充分发挥我镇紧临xx酒业园区的优势,面向酒业园区宣传我镇区域、资源、交通等优势,先后引进宏旭包装及智能包材项目。升阳建材作为我镇新引进的项目,该企业就以产城大道为依托发展,该公司投资1.5亿元,产值可达5000万元,投产后可实现年200万元的税收。
四是筑巢招商。我们以xx合江县循环经济产业园区为依托,开拓招商引资渠道。今年3月11日成功签约四川长城电缆厂项目落户园区,该公司投资1.2亿元,产值可达2亿元,完工投产后可实现年税收300万元。
三、优化环境抓招商
一是优化发展环境。深入开展“扫黑除恶”专项斗争,加大矛盾纠纷调解力度,积极化解征地拆迁引发的矛盾纠纷,让企业能够顺利落地,放心落地。为切实抓好招商引资项目落实工作,我们采取项目到人,跟踪服务的措施,实行招商项目领导负责制,努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围,为投资商提供优质高效的全程服务。如协助鑫阳钢铁解决破土爆破、施工扬尘对群众生产生活的影响问题,我们主动出面与当地群众协调解决,保障项目顺利推进。
二是优化服务环境。为切实抓好招商引资项目落地,采取项目到人跟踪服务的措施。真正做到服务方式上“一条龙”式服务,协作配合上“一家人”般的关心,组织协调上书记、镇长亲自出面,全程为投资业主提供优质服务。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系,捕捉各类有价值的招商信息。如协助华泰包装、智能包材顺利完工及生产。如协助xx万程宏发建材公司顺利建成投产,协助该企业办理相关环评安评质检手续,基本完善相关报批手续。凯发玻璃从项目选址到环评办理,从破土动工到招工开业,我们全程服务,协调解决企业资金短缺、上下游产业缺乏等问题,确保企业顺利发展。
三是做好企业精准帮扶。加大企业的帮扶力度,定期召开企业协调会收集、梳理、研究、解决企业遇到的难题,积极为企业发展创造良好的发展环境。去年召开的xx镇促进民营经济健康发展座谈会上收集到招工难、融资难的问题,镇党委政府当即组织举行xx镇“春风行动”暨返乡人才招聘会,此次招聘会到会求职人员达1000余人,达成用工意向300余人,缓解了企业用工难问题;
针对企业融资难问题,我们主动对接农商银行等金融机构,为企业提供贷款协助,帮助企业健康发展。
各位领导、同志们以上是我镇在招商引资上所做的一点工作,与县委、县政府的要求,特别是与先进乡镇比还有差距,我们将继续努力、扎实工作,确保我镇招商引资工作取得更大突破。
xx县xx镇人民政府
xx年xx月xx日
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上传时间: 2022-02-22
来源: 招商_胡文霞    发布日期: 2020-10-21