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法务主要是干什么的

法务主要是干什么的

公司法务部的主要工作有哪些? - 知乎

不同公司的分工会有所不同,根据业务体系、部门分工、公司大小,非常不同,一般包括:

1. 制定格式文本

2. 就具体项目、业务起草、审核合同,有时候也参与业务谈判

3. 准备公司治理、投资者关系需要的有关文件(不少公司是董事会办公室准备,法律部审核)

4. 对处理公司面对的纠纷、争议提供后备支持,负责处理公司诉讼、仲裁(大部分公司外包律所处理,有的公司法律部自己处理)

5. 建立合同管理体系、风控管理体系(一般和财务、业务一起,不一定谁牵头)、知识产权管理体系(一般和业务一起),制定某些规章制度

在做所有上面的事项时,如果需要协调外部律师处理,就协调外部律师处理

不同公司对法务的要求各不相同:

涉及投资并购的法务是目前法务中最火的一类角色。M&A 在公司主要负责交易,涉及工作偏前台,地位高的同时收入也很可观,网传在网易专门做 M&A 的法务年薪可以达到100万+。

在科技和初创公司做法务往往面临很多和融资有关系的事情。作为法务和团队一起去做交易时,不仅要控制风险,而且要解决问题,所以对法务能力的要求要比律师更加综合一些,也更加严格。比如滴滴的 M&A 法务的招聘,要求必须有在红圈所或外所相关领域的工作经验。

涉及公司日常运营有关的法务是较为传统的法务职责。公司大都需要此类法务,在快消与制造业则更为常见。主要负责公司日常的采购合同、服务合同与销售合同的审阅与签订,或是负责与其他公司签订合作协议等。

日常运营法务的收入虽然不比 M&A 法务低,但这类法务工资涨幅有限,senior level 月薪最多能达到5-6W ,而同等级 M&A 法务或能达到15W。但不像 M&A 法务加班到昏天黑地,负责日常法务的工作既稳定也相对轻松,是追求工作与生活平衡的法律人的合适选择。

商标保护法务对于公司也具有重要意义。商标法的一般原则是“注册在先”,即谁先注册就保护谁。负责商标保护的法务为了保护自己公司权益不受侵害,需要采取抢先注册或注册多个商标的防御性措施。

比如小米公司把几种颜色的“米”都注册了,目的是为了防止别人抢注;而拥有正牌“雪碧”商标的可口可乐公司,也注册了商标“雷碧”。

这类法务负责诉讼、调解和仲裁。不仅是普通公司,政府或国有企业也需要这类法务。比如中国铁路公司在海外有工程,公司驻外法务就要负责处理和东道国发生的法律纠纷。又比如北京城建和也门在世界银行下属的投资争端解决中心有仲裁案件,这就需要负责仲裁的法务进行解决。这类法务不仅需要熟悉相关的法律知识,还需要熟悉国家行业监管的具体要求。

目前专门负责做人力与行政方面的法务比较少,但却是每个公司不可或缺的。这类法务涉及到员工的劳务与社保,以及劳工仲裁等事务。

在公司聘用此类法务的时候,往往对候选人的实践经验和人际沟通能力更为看重,而专业上最为突出的候选人并不必然是这类法务的最佳人选。

大型企业对这类法务的需求很大,而且薪酬也不错:一个曾在红圈所做到五、六年级的律师,去西门子做人力与行政方面法务,月薪税前有 6W+。

值得一提的是,法务在每个公司的重要程度不同,并且不同公司法务工作量也是非常不一样的,比如在 PE / VC或者 LB 投行,需要和投资团队加班,而制造业和快消业的法务就相对轻松一些。

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我对法务工作的认识 - 知乎

法学本科,毕业后不想进体制,也不喜欢做律师,机缘巧合之下在一家外资企业做了法务。经过两三年的摸爬滚打,体会了法务的“幸福”与“不幸”,对法务也有了更新、更深入的认识,在此将我对法务工作的认识分享给大家,希望能给各位朋友一点参考和启发。

传统的法务工作,主要包括

合同管理工作又可以细分为合同审核、合同模板库、合同管理制度、合同盖章归档、合同履行管理等。合同管理是法务的基本功,占部门工作比例的20%-30%,因此建立健全公司的合同管理制度也是整个法务部门的工作重点。

从制度层面规定合同的审核、盖章、归档、回顾、管理过程的要求,使得合同管理工作制度化、规范化,合同管理工作有据可依。

具体可以分为制定合同审核指引,规范合同审批流程,建立公司合同模板,负责合同盖章归档管理,定期开展合同履行回顾,针对合同管理问题开展培训等等。在此不一一展开,以合同审核为例,在合同审核时形成自己的审查思路,第一,审核不同类型的合同重点应注意的内容是什么,第二,合同常见的问题是什么,第三,最容易出现争议的地方是什么等等。

在此谈一谈我对合同审核意义的理解。非法律人士会觉得,合同审核就是看有没有错别字,语意是否连贯,十足十的鸡肋。确实,在合同履行不出现争议的情况下,合同往往是不被重视的,但是一旦发生纠纷,双方权利义务就完全依照合同的规定履行。可能发生纠纷的概率只有万分之一,因此为了提高合同审核的效率,在审核合同应区别对待,重要的合同认真审核,不重要的合同掌握大体的条款,或者使用标准合同模板,能够极大减轻合同审核的工作量。

法律咨询是最考验法务专业知识面宽度的工作,涉及的范围十分广泛,包括公司法、劳动合同法、合同法、行政法、刑法、广告法、反不正当竞争、工伤保险、建筑工程等等不同领域的知识,因此法务在法学方面的专业性没有法官和律师高,不是从事法务工作的人专业能力低,而是法务的工作范围面极广,除非你天资聪颖,否则很难做到每个领域都精通。

诉讼案件管理,这个很好理解,就是法务代表公司出庭应诉或起诉。诉讼案件的金额、数量、胜诉率是考核法务部工作的重要指标。我们公司诉讼案件一年大概2-3个左右,如果不是特别复杂的案子不会外聘律师。

合规培训属于法律风险是事前防控,类似于打预防针,告诉公司员工你不要做这些行为,否则会有什么样的法律后果,正确的行为是什么等等。合规培训的内容也很广泛,包括反垄断培训、反不正当竞争培训、反商业贿赂培训、预防职务犯罪培训、诉讼证据收集培训、市场营销法律风险培训、政府执法调查应对培训、合同法培训、消费者权益保护培训、劳动法培训等等。合规培训是法务各类工作中相对有趣的工作板块,你可以组织培训活动,制作培训课件、培训海报,录制培训视频,开展培训问答、抽奖活动等等,增加培训的趣味性。合规培训就是将枯燥的法律专业知识简单化、趣味化,提升公司员工的法律素养,防范法律风险。

法务部需要制定公司的《制度管理规范》,明确公司各类规定、办法、规范、细则、指引的制定、审批、发布、执行、修改、废止、备案程序等等,协助各部门制定公司或部门内的各项管理规定,对规定的合规性进行审核,定期梳理公司的制度台账等等。

印章管理就是负责公司公章、合同章及其他印章的使用和管理,包括印章申请审批、制定印章管理制度、印章刻制、保管、使用等等。证照管理就是负责公司经营证照的办理、变更、保存、使用等。

除了以上工作外,根据不同公司的职责,法务部可能还会负责商标管理,职代会,章程、董事会决议等重要文件管理等等。

,但什么是“法律风险防控”,这是一个很空泛的概念。我的理解是,

若风险还未发生,就采取各类措施避免危险发生或进行风险转嫁。若发现风险已经发生,则因尽量采取措施进行风险分摊,将法律风险降到最低。

法务工作的目的是服务公司业务的开展,为公司服务。对内开展法务工作,就是运用自身的法学专业知识,与各部门进行协调配合,确保公司各项经营活动的正常开展。对外开展法务工作,就是维持与政府机构、司法部门、律师事务所的良好关系,保证公司对外活动拥有良好的法律环境。

有些法律工作者将法务这一职业比作“鸡肋”,食之无味,弃之可惜。确实,对比法学专业学生通常从事律师和法官这两门职业来说,法务工作是比上不足比下有余,没有法官那么受尊重,但比体制内自由。没有律师那么高薪,但工作压力比律师小。在公司内部,法务部也不像业务部门那样受重视,当法务工作与业务工作发生冲突,只要不是原则性的问题,通常都是法务让步。因此,法务工作很难产生成就感,特别是刚工作那几年,整天都是鸡毛蒜皮的琐事,与自己理想中的法务工作有巨大的落差,会怀疑自己是不是真的适合做法务。

我的看法是,

刚毕业的时候,当你第一次审完合同,第一次出具法律意见,第一次开庭,你在做完这些工作时候都是成就感满满,因为你在不停的学习进步。因此,关键在于你是否胸怀理想,知道自己的人生目标,并为之奋斗。

法律运用的过程是体现法务价值的过程,明确自己的目标,坚守自己的底线,即使与业务部门发生冲突,说清楚可能产生的法律风险,并将事务交给有决定权的人决定,或者给业务提供替代的解决方案,最大限度维护公司的权益,降低法律风险。如果你觉得自己在运用法律知识的过程中能够获得成就感,即使你的意见不会被采纳也不会失落,那么法务工作是值得作为你一生的事业的。努力成为一名优秀的法务工作者,体会运用法律知识和商业知识角逐的快乐。

法务工作的优势在于可以从事与法学专业相关的工作,又可以选择做自己喜欢的行业的法务,较深入的了解自己喜欢的行业的情况。并且可以时不时的跨行业,了解不同行业的情况。

刚毕业的时候,应该去什么样的公司做法务?如果你想成为一名优秀的法务工作者,建议你去外资企业或大型国企,因为法务部门往往人很少,不像业务部门那样被重视,因此公司对合规管理的态度将影响直接法务部的在公司中是否有话语权。外资企业因为跨国,对所在地的法律政策会更关注,对合规管理的要求也更高。国有企业近几年一直在推行合规管理改革,依法治企,因此合规管理工作的要求也相对较高。但无论怎么说,法务工作的核心价值是法律风险防控,归根结底还是要靠自身的能力,让公司领导看到你的成就,让公司领导觉得你重要。

法务上升的途径一般是法务助理、法务主任、法务经理、法务总监等,越往上走对商业思维的要求越高,对应的年薪(新一线城市)一般为6万~8万、8万~15万、15万~25万、25万~40万。因此上升渠道和发展前景是有的,并且目前优秀的法务工作者缺口很大,道阻且长,加油努力吧!

希望以上分享能给站在十字路口的各位朋友们一点参考和启发。如果对你有帮助话,请点赞激励一下,码字不易,谢谢~

公司里的一人法务到底应该怎么干?90%的回答不会告诉你这些! - 知乎

文/法务行者

四年前,在知乎上,有位网友咨询大家:作为公司唯一的一名法务要怎么开展工作?

问题描述是这样的(为了力求真实,同时也为了更好地展示分析过程,行者在这里尽量原样重现):

我是一名应届毕业生,没有工作经验,刚进了一个比较大型的公司的监审处担任法务。我们公司营业额上百亿,由于我们公司近来出现了好几个案子,所以领导意识到法务的重要性,才觉得新设立这样的职位。我刚毕业没经验,在部门里面也没有前人的资料,没人带,完全不知道该怎么开展工作。现在就连审一份合同我也很难发现实务中的风险点。我们也有外聘律师,但是他基本不会给什么意见(个人觉得他更希望我们出现纠纷,因为他办案收费会更高,现在的案子都是他接手)。我的任务是风控啊,可是我都不知道要怎么做啊。

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补充介绍一下:

为什么现在才招法务?

我们公司营业额虽然大,但是也整个公司也只有几十号人。我们公司在逐年壮大,所以也意识到风控的重要性,所以才招法务。这些日子公司内部资料我看了。国资委要求国企要注意法律风险,要建立内控体系,要配备法律人员。我们上面还有总部,总部已经成立风控部了。所以我们无论是按照国资委的要求还是按照总部的要求,都要设立法务人员专门负责法律问题。老总将公司最有能力的部长安排到我们部门担任部长。

为什么是应届生?

因为04年国企改革,我们公司已经越来越年轻化,除了中层以上的干部,基本都是二十多岁的员工,二十七八岁已经算是老员工。在这里我基本不会感觉到有任何官僚气息,老总,副总,部门领导和我们一起去饭堂吃饭,周末打球,晚上还去领导家里一起看世界杯,逢年过节还会一起去饭堂做饭。这也是我为什么拒了其他更高薪酬公司offer的原因。我们公司招收的基本都是应届生,而且注明非重点本科不招。

最后,感谢各位的回答。

两年前,行者无意间看到这个问题,脑海中浮现出若干年前一个人战斗的场景,可谓深有感触啊。于是不请自来提笔怒答。

前几天,行者推送了一篇文章《法律职业选择的路上,这个因素你千万不要忽视》,探讨了一个与我们紧密相连,但业内较少被人谈及的,职业选择重点需要考量的因素——主体因素。今天,行者想结合职业选择的考量因素,进一步完善当年对于“一人法务如何干”这个问题解答。希望能对困惑中的你有所启发。

在考虑某公司提供的“一人法务”这个职位时,行者建议除了结合自己的教育背景,从业经历,专业特长,公司所处行业,公司发展阶段,薪酬,职级,未来发展预期等等因素外,还应该重点考量自己的主体因素,也即自身的性格特点,天赋,心智模式等等。

具体来说,假设你依赖性较重,不太有主见,更喜欢被动接受任务去认真执行而不是主动发起和推进;你不希望与人发生冲突,宁愿牺牲自己来获得暂时的和谐;你害怕孤独,惧怕独自承受的无助感等等。那么,你并不适合去当这个一人法务。

这里说的不太适合,并非你完全不能从事这份工作。而是说,即便经过较长一段时间,你也很难取得较大的突破和上升。

也许你并不认可这个观点,你会反驳:人总是会成长的,只要足够努力和好学,先天的不足和性格上的缺陷不就可以逐步完善,各项技能不就可以逐步提高吗?你看不少内向的人做律师不也挺成功的吗?

没错,我们身边一定会有不少朋友,给你的最初印象就是非常内向,一说话就脸红。但经过几年律师行业的磨砺,现在也混得风生水起。对于这个现象,行者认为应该这么看:

1、 简单的用内向来概况一个人的性格特点本身就是片面的。我们知道,人格构成包括五大因素,也称大五人格(包括体验的开放性、责任心、外向性、宜人性和情绪的稳定性),内向只是从其中一个特质维度来描述。

2、 内向不等于封闭,不等于口头或书面表达的基础条件一定存在问题;

3、 这个人的性格特质里一定具备其他很适合从事法律工作的因素,诸如严谨细致、逻辑性条理性强、享受孤独等等。

4、 在具体的执业方向上,你会发现性格很内向的人更多地会选择那些与自己性格匹配度更高的领域。例如,较大比例的选择从事非诉业务;又或者,通常会选择诉讼领域中专业化程度比较高的业务,比如,知识产权类等等。

也就是说,如果你更加全面深入的分析你所举的这些“反例”(很多内向的人做律师也很成功),你会更加确信主体因素在职业选择时的重要作用。

如果已经做出了选择(或者别无选择),那结合上面这个具体案例,“一人法务”到底该怎么干呢?

1、 背景一:国企,整个公司也只几十人,下属10个子公司,百亿级别的营收。员工十分年轻,多为20来岁的。

——行者解读:

(1)题主所在公司也许属于传统垄断性业务集团体系中偏向高科技的版块,诸如大型机电、通讯电子、成套设备之类的,合同签约价格都很高,而且主要面向需求较专的企业客户;

(2)公司年轻人多,思维相对活跃,更易接受新生事物;

(3)题主也是年轻人,日常沟通会容易一些;

2、 背景二:一直没有法务岗,因为近来出现了几个案件,所以考虑在监审处设置一个法务。

——行者解读:

(1)由于业务和客户的特殊性,公司成立这么多年来一直运转正常,用到法律的地方不多,产生纠纷了也好协商,真正到打官司的程度很少;

(2)没有单独成立法务部,而是在监审处加设法务岗。因此,在公司高层眼中,法务工作应作为审计监察部门职责的一个组成部分而存在,并且,工作内容侧重流程把控,合规风控。

3、 背景三:基于国资委的要求,新设法务岗,招收题主这个应届生,同时部门领导是公司最有能力的部门经理。

——行者解读:

(1)这么多年了只是近来出现了几个案件,尽管风险意识逐步提升,但基于内生因素而急迫需要设置法务岗位的可能性并不大,更多的还是基于国资委的要求,自上而下的一种改革尝试;

(2)对新设的法务岗,目标和要求虽有但并不明确,一来新生事物没有可借鉴的;二来既然是改革,还是慢慢来比较好;一下子高薪从外面引入一个法务资深经理人,大刀阔斧的干,不符合企业的风格和文化;

(3)选派最有能力的部门经理来单位监审处的领导,说明公司还是重视这块的。这里面也许有法务岗的原因,同时,也很有可能之前出的一些问题多集中在违纪违规,风险把控,廉洁自律等方面。

4、 背景四:目前有外聘律师,但基本不干活,出了案子基本都是该律师处理。

——行者解读:

(1)目前指望律师来协助法务做好内控合规事务基本不可能;

(2)目前的外聘律师与公司的合作时间或者次数不短了,已经建立了一定的信任,但又不是那么牢固。

机遇是白纸一张好作画,你发挥的空间很大,成长机会很多,个人也容易冒出来。挑战是法务文化的形成还需要慢慢培育,公司高层也是慢慢来,边做边看的态度。因此,你不要指望上来就大革新,建议从小处着手,从变化最小处开始。从推进业务,搞好服务的角度出来来开展法律工作,阻碍会小很多。结合对你公司业务的猜测,你们面临的争议和纠纷肯定不如那些做C端的公司那么多,因此,你的工作重心应该放在事前与事中控制,关注流程与合规的事情,多进行一些建章立制的工作。另外,信任的建立需要过程,开始你有意识的选择一些容易出成绩的小项目进行,慢慢积累起信任后,再挑战一些难度较大的事项。

你是应届生,经验资历尚浅,而且是从外面招聘而来,在本单位根基不深。很多时候,你的声音不会很大,或者说,你需要一个扩音器。在表达你的专业意见的时候,需要让那些在公司有威望的人给你撑腰。目前来看,这个人主要是你的部门经理。另外,公司的外聘律师也是可以的。

之所以强调这个,是因为你是唯一的法务,而如果你的部门经理又是个法律外行时,你将会有很多机会直接面对比你级别高很多的领导。注意加强与你直接领导的沟通,得到他的认可和支持,让他为你的专业意见加码加量。那个外聘律师亦如此,有些问题即便你已经知道答案,也可以通过邮件、微信请教的方式,让该律师把你想说的结论说出来,届时转发给领导,以提升被认可的可能性。

尽管你说公司年轻人多,和领导很容易打成一片。但既然是国企,多少还是需要讲一点政治的。另外,不能因为你和领导混得如哥们一般,你就不注意职场的一些基本规则。你是唯一法务,如果你已得公司高层领导的信任,高层领导直接给你派活的机会不会少。这时你不能因为你的部门经理是外行,也不能因为这个任务是其他高层领导直接布置的,你就抛开他。你要结合该部门经理的风格,或者早请示晚汇报,或者事项启动前征求其意见,确认得到授权后将定期将阶段性进展邮件抄送其知晓。另外,由于你多头接收任务的可能性不小,你需要确保,不能因为处理其他老总的任务,而影响到你的部门经理所安排的工作。

也许,这个律师收了常年顾问费,但平日基本不干活,仍旧指望纠纷产生后,另行单独收费;也许,这个律师根本瞧不上你,你与他无法顺畅沟通。他反馈意见也总喜欢绕过你,直接找你的上司,甚至公司高层;也许,你从他那里,基本学不到什么东西……但无论如何,你应该记住,你不要作为主要发起人,去替换这个律师。至少一开始不要。因为你不了解他是基于什么原因,什么背景而成为你公司的外聘法律顾问。就算他不好用,你一开始也不要有这个想法。要不要换,什么时候换,不是你这个问题需要考虑的重点,这里就不细说了。

当法务实习生是一种什么样的体验? - 知乎

法学生开始进入实习期,见面打招呼都会互相调侃“李律师”、“张法官”,但遇到做法务实习的同学,就不知道应该怎么称呼了。

王法务?王老师?好像都不太对,最后只好还是直呼其名。

不论是对大部分法学生还是对公司业务部门员工来说,法务这个职业显得有点小众,甚至感觉有点“小透明”。因此当小笙告诉我们她下周就要去百度报到当法务实习生时,我们的反应都是:“啊?!”

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关于为什么会突然想去实习法务,小笙的回答倒是简单得让人有点意外:因为离学校近啊。

中国政法大学昌平校区距离国贸SK大厦48公里

她在六环外的昌平读书,已经保送到本校读研,在“大四不考研,天天像过年”的无聊时光里,她想找份实习打发时间,但北京的律所往往扎堆在朝阳区。

小笙在决定去百度实习前其实有接到中伦的面试邀请,她本来也是想去律所实习,但一看到地址是国贸,直接就没去面试:“从昌平到朝阳每天光往返通勤就得四个小时,每天早上六点起,真的太远了。还不如西二旗的百度实习,坐昌平线就能到,早上还能在学校吃早餐。”

比起小笙这样还不急着找工作的大四学生,同在百度实习的研三师兄则更有目的性。九月就是秋招了,他想通过实习在百度留任。

师兄之前在金杜实习。刚去的时候挺兴奋,但

百度大厦相当气派

百度法务的这份工作在他看来,不算最满意,但也没有什么不满。

还算体面的工资、知名大企业的员工身份、竞争压力相对较小的工作环境,都是加分项,他开玩笑说,因为他百度员工的身份,他母亲在帮他介绍相亲对象的时候都更有底气了。

法务实习生究竟在干些什么?可能连正在实习的法学生也没法给出准确答案,

小笙告诉我,她每天十点到公司,一天的工作从盖章、复印、扫描和收各种投诉快递开始。每天六点半下班,一天的工作由盖章、复印、扫描和预定明天的会议室结束。

作为法务实习生,他们无法接触到核心的部分,一般都是做一些辅助性工作,“毕竟法务们做的也是辅助性工作”。

法务这个职位在公司里是比较边缘的。法务的工位一般跟行政、财务这些岗位安排在一起。以百度为例,员工分为T(技术)、P(产品)、M(管理)和Band序列,基本上公司所有非核心部门都会被分到Band序列。

说白了,

和靠律师赚钱的律所模式完全不同,地位自然也有了高下之分。

并非所有的妈妈都像师兄的妈妈一样可以接受学法的孩子去当法务。

“我妈跟别人说我是学法的,都夸我是大律师有出息,我妈听了之后从来不反驳,现在我的亲戚们都以为我是律师。”我一位在中型私企担任法务职务的师姐,提起自己工作时,并没有感受到多少职业上的自豪感。

她其实就是因为想做律师才学的法学,只是司考考了三次,都差几分过不了,没有律所愿意招她,她也只好一直在法务的岗位上干下去。

某位知乎网友也是“身在法务心在律师”

很多公司尽管有自己的法务团队,但是在遇到重大疑难复杂案件时,往往会选择把这些案件分给外部律所代理。这么操作的原因很多,但其中很重要的一条:业内普遍认为,律师的业务能力强于法务。

知乎网友说,“虽然我在法务岗,但我有个律师梦”,小笙在百度观察了一圈,也跟我说,每个法务都曾经或正在想当律师。

这句话或许太过绝对,但选择法学这条道路时,应该没人是以“法务”作为日后的职业规划的吧。

在百度实习的那个同学告诉我,在法务部,实习生都以“X律师”称呼正式员工,不论他们有没有律师证。这个潜规则是怎么来的已经没人说得清,但或许这体现了法务对律师身份那种隐隐的向往。

不过,

很多法学生可能会向往律师每时每刻西装革履的精致,但在北京三十七八度的高温下,还要穿着衬衫皮鞋提着公文包挤地铁,并不是什么愉快的事情。

《金装律师》里的律政精英们

而法务只是公司的普通职员,对衣着没有那么高的要求,甚至在很多互联网公司,法务是可以穿拖鞋上班的,光这一点就够律师羡慕半天的了。

法务实习生和律所实习生的对话

相比律师行业频频爆出过劳死的新闻、调侃律师们发量的段子,法务这一行并没有太多生命风险。毕竟,在法律行业,法务可以算是相对轻松的一行。

在律所实习的同学逢人就吐槽律师的工作强度,说最开始入职的时候,每天都想着能不能六点准时下班,没过一个月,就觉得七八点下班挺正常的,现在觉得每天九点能下班就很满意了。

从律师转行做法务的不少,一般都是中年女律师。毕竟到了结婚生子的年龄,日常加班到凌晨、隔三差五出差的工作节奏,让女律师们很难兼顾家庭和工作。

法务就不一样了。在公司上班,法务有着明确的上下班时间,下班了就是下班了,深夜一个电话被打起来改合同的情节几乎不会发生。

知乎上,一位应届女硕士在律师助理和法务两份工作之间犹豫,请网友帮忙做判断,一位跨国公司的总法律顾问给出了她的建议。

这位女硕士在提问中还担心从事法务会荒废专业知识,法总是这么回复的:

很多人觉得法务这一行干的活太琐碎、天花板太低,确实,绝大部分法务的日常都好像是随便忙忙就过去了。但这并不代表法务就没前途。

在8、90年代,国企法务是比律师竞争更激烈的岗位。我听过一位合伙人分享他的求职故事,在当年的法大,国企法务的分配名额屈指可数,只有年级里成绩最优秀的学生有机会竞逐。“给官员拎包”是一个体面活儿。也因为那个年代正处于改革开放初期,很多国家实业需要法务制度的完善,国企法务起了主导作用。

而到今天,毕业就做法务已经是小众选择,法务成了成熟律师跳槽的方向。像腾讯、华为、迪士尼等大型企业或集团会从各大律所中重金聘请资深律师组成法务部,或者针对个别项目外聘律师团队。在这些企业中,法务团队并不是小透明,他们需要处理与企业发展息息相关的诉讼案件,法务还会被外派参与商业谈判。

前段时间在火箭少女101队员毁约的热点中,腾讯法务团队从头到尾都相当硬气,一位律师在豆瓣上悄悄表示,腾讯的法务团队水平至少比得上国内前十的律所。

如果说律师天花板就是律所合伙人,那么法务也是律师突破天花板的一条重要路径。在声名远扬的任天堂法务部里,曾经有位负责人叫做霍华德·林肯。由于多次代表任天堂成功处理各种各样的版权争议,还多次击退如环球影业一样的行业大鳄,他后来升任为美国任天堂高级副总裁。

就像律师一样,法务行业自有它的金字塔分布,我们既不能用塔尖的风景来描绘它的好,也不能用底层的艰辛来描述它的坏。没有从底层走到塔尖,我们很难百分百肯定地指出一条所谓康庄大道。

就像米兰昆德拉所说,追求的终极永远是朦胧的。

法务管理,应该干什么? ——3个流派揭秘 (1) - 知乎

法务管理,(1)应该干什么?(2)怎么干?

我相信,这是困扰着所有法务的2个问题。

因为这2个问题,至今没有公认的答案。

特别是第一个问题——法务管理,应该干什么?或者说,公司法务部、法务岗位,应该干什么?

法务说不清楚,人力资源也说不清楚。

在复旦大学博士后研究期间,我选择了法务管理作为研究方向。我对这两个问题,做了些研究。

法务管理,应该干什么?

我曾查阅了大量中外文献,深感法务管理研究的匮乏。这种失望并非我独有,一些文章表达了与我的同感。譬如,中国政法大学教授叶小忠(2015)认为:

“公司法务虽然已经成为法学类毕业生最重要的就业渠道之一,但是作为一个独立专业领域,其理论研究还处于起步阶段,……,没有坚实的理论支撑和实用的技术方法,使企业法务和其他职能管理相比,一直在低水平的事务操作层面徘徊。”[1]

但是,在研究前人智慧的时候,我仍然读到了一些对法务管理应该干什么的表述。这些表述,虽然都没有研究过程,以说明是如何得出的,但是对于我们仍然是有智慧借鉴意义的。

经过阅读分析,我将法务管理职能内容的前人表述分为3个流派:

风险观点、列举方法、涉法观点。

第一个流派,我称之为“风险观点”。其观点认为法务管理职能的主要内容就是管理法律风险。

持这个观点的中国研究者比较多。譬如:

翟继光(2014)在其著作《中央企业法律风险管理报告》中,对法务管理的定义是: 企业法务部门,是在企业内部设置的、对企业法律事务进行管理、对企业各种经营行为进行法律审查、预防法律风险、处理法律纠纷、并由受雇于企业人员构成职业群体组成的职能部门。[2]

黄胜忠等(2014)对法务管理的定义是:为适应企业外部环境变化、企业内部治理的需要,企业内部以总法律顾问为主导,以具有法律专业素养的法律顾问组成的法务部门为主体,主要以公司治理、人员管理、法律风险管理为职责,通过建立健全法律风险管控体系,对企业内外部法律风险进行有效管理的过程。[3]

又譬如,国家标准《企业法律风险管理指南》(GB/T 27914-2011),规定“法律风险产生于企业经营管理的各个环节,因此法律风险管理需要企业所有员工的参与并承担相关责任,其中特别包括企业专职的法律管理部门(或人员)”。[4]

该标准意在“指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。”

用风险管理的观点来定义法务职能,优点是直观,但是缺点也很明显。

从优点看,风险观点表述了人们对法务管理职能的直观认识,容易得到理解和认同。从本研究定义的另外两个流派的表述来看,三个流派都认同,最初企业对法务职能的需要,就是“救火队员”。法律上出事了,遇到麻烦了,已经或将要遭受损失了,才去找法律专业人士处理。我们可以直观地看出,企业是希望这些法律人士起到降低风险,也就是控制风险的作用。当这些法律人士走到公司内部,作为内部岗位的时候,其工作内容很容易被认为是控制风险。

风险观点进一步指出,除了事后的“救火”之外,公司法务还有很重要的功能是“防火”,就是“建立健全法律风险的管理体系”等,也就是“法律治疗”加“法律预防”的作用。

风险观点,似乎未能准确描述出公司法务管理的内容,它有以下几个缺憾,有待进一步研究。(未完待续)

欢迎关注我的微信公众号”法务管理张挺“。

叶小忠. 中国企业法务管理面临的主要问题和创新发展[J].北京:《中国企业法务观察》第一辑

[2] 翟继光.中央企业法律风险管理报告[M].北京:中国经济出版社,2014

[3] 黄胜忠,余凤.企业法务管理的内涵、发展历程及趋势展望[J].北京:商业时代,2014(2):109-110

[4] GB/T 27914-2011.企业法律风险管理指南[S].北京:中国标准出版社,2011

法务,应该是“警察”还是“顾问”? - 知乎

公司法务,这个角色出现的时间比较晚,角色崭新。

公司法务,到底是干什么的?

这个问题,曾经引起了少数智慧人士的论述。

经过大量的阅读,我将这些智慧观点,分为三个流派:

风险观点、列举方法、涉法观点。

在之前的微信文章中,我已经描述了第一个流派“风险观点”,并予以点评。

今天,我开始介绍第二个流派“列举方法”。

第二个流派,用具体列举的方法,描述公司法务部门或法律顾问岗位(有的文献称为 “角色”)的工作内容。

公司内部法律顾问岗位的出现,迄今已经几十年,用列举的方法来描述其工作内容的文献最多,中外文献的精彩描述都有。

公司法务管理职能,最早出现于美国的大公司内部,运用列举方法描述法务职能,出现在美国学者的专著或学位论文中的有:

1.

(1989)在其著作《公司法律部——八十年代的发展战略》一书中,描述了他眼中美国公司内部律师职能的演进历史。[1]

(1)在1950年代到1960年代,由于公司规模的迅速发展,以及法律法规的大量出现,公司内部法务职能部门开始出现,但处于刚刚起步的阶段,公司仍然主要利用外部律师的服务,此时公司律师职能承担的是合同、租赁等“日常事务工作及阶段性工作”;

(2)到了1960年代中期至1970年代中期,出于节约使用外部律师成本的考虑,美国公司内部的法务职能部门到了大量增多阶段,但此时公司律师职能承担的是除了诉讼之外的一些公司法律事务,譬如知识产权、税收、员工关系等;

(3)从1970年代初到1980年代初,公司法务职能开始充实诉讼力量,自己承担诉讼。这个阶段,公司对外部律师的成本大为减少,内部律师职能开支相对增加,但总的法律开支降低了。

(4)从1980年代以来,公司法律职能开始了全面法律服务的阶段。

除了对公司法律部的历史追述之外,

对美国公司法律部的业务内容做了专章描述。其认为法律预防和法律治疗是公司法务的主要工作。“说实在的,内部律师的主要使命就是从事预防性的法律工作”。公司法务部门的具体业务包括:

(1)参与制定公司计划。这是预防的第一道防线。法律预防的典型代表是制定行动计划——订立合同、组建公司、订立遗嘱和设立信托。法律治疗的特点是诉讼、争议裁判。经营者们已经认识到一盎司的预防工作要胜过两千万美元的优秀诉讼。法务部参与公司战略决策的机会越来越多。

(2)公司法律监督。反托拉斯监督;环境保护监督;一般法律监督(对证券规定的遵守、公司的支付实务、暴露出来的产品责任、劳动关系等);诉讼监督

(3)个人事务。有很多涉及公司职员的准商业或个人问题,公司法务部可以协助处理,提供一定的帮助。譬如协助个人行使优先权,在证券交易方面的咨询,帮助审查住房买卖合同、违反交通法规事宜的咨询。

(4)非法律事务。通常是秘书工作。总律师自己常常就是公司的秘书,负责制定董事会议事日程,进行会议记录,处理董事会的日常事务。此外,可能还会承担档案保管、保险购买、政府事务、风险经营,以及参加公司的各种委员会等。

2. Nelson和Nielsen(2000)描述了他们观察到的美国大公司中公司法律顾问的3种角色:[2]

(1) 警察(Cops)。指公司律师的守门人、把关作用,譬如合同审核职能。

(2) 顾问(Counsel)。指公司律师将职能向管理领域延伸,充当各部门涉及法律问题的咨询者。

(3) 企业家(Entrepreneurs)。指公司律师不满足于仅仅是风险防御者的功能,还有企业家精神,将角色拓展到战略制定、经营等领域,利用其专业技术为公司创造商业价值。

(未完待续)

(作者:复旦大学法务管理研究博士后,微信公众号“法务管理张挺”)

[1]

(美).公司法律部——八十年代的发展战略[M].北京:中国政法大学出版社,1989

[2] RL Nelson, LB Nielsen. Cops, Counsel, and Entrepreneurs:

Constructing the Role of Inside Counsel in Large Corporations [J].Law &

Society Review,2000,34(2):457

为什么选择公司法务-公司法务是干嘛的 - 西祠胡同法律专栏

所以我的理想职业是去大型的稳定的公司作法务。但是很多公司都会问:你为什么选择公司法务而不做律师呢?总不能实话说?这样一来人公司觉得好像法务不用吃苦似的。 想了若干种答案成为公司法务的条件,都。2、看公司法律服务需求的不同内容公司内部的法律事务,如果是基本的公司治理、劳动法律事务,对外常规性的合同的审核,公司法务一般是可以胜任的。但是如果涉及比较重大、专业的项目或。

公司找个年薪的全职法务为什么选择做法务法务要求,山西省司法厅山西省司法学校征收集体土地申请法院强制执行是不是太划算了?不过,个人认为,大的企业,一定要有优秀的法律顾问及外聘。法学院毕业的学生去企业面试,东明县法律援助在哪往往被问及这个问题,你为什么不去做律师而选择在公司做法务?这个问题难倒。

我毕业后是直接选择进入律师行业的,但是与同学或者同行业的人交流,选择做企业法务有三方面的原因。 一是,做律师需要法律职业资格,也就是现在所说的通过法考上市公司法务,这。不是家里穷、缺钱,谁愿意做律师。

法务公司的设立条件公司法务职责 祥泰实业有限公司法务实施细则 一、 公司法务职责 1、决策性事务 (1)协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务; (2)参与公司重大经营决策,保证决策的合法性,对。不是家里穷、缺钱,谁愿意做律师。

公司法务是干嘛的法律毕业生的主要去处是律师事务所和公司法务专员,它们主要招民商法和经济法专业的毕业生,并且必须是。3、法务没有律师资格法务顾问,关于补正诉讼材料的司法解释那就千万别想着辞职后考资格一些公司法务的确有这样的想法,但法眼扫描还是要劝劝这些法务,国家法律职业资格考试不是那么好过的,有的人考了5-6次也没过法务是做什么的,还有的。

公司法务咨询这些许可、登记即为企业的营业执照登记、组织机构代码登记、税务登记等证照登记。这些必须办理、具有一定程序性和专业性的事务,海南司法亲子鉴定所是企业法务的基础工作之一。 二、合同起草、修改与审。法人中最基础也是数量最多的就是各类公司。作为公司法务公司法务的职责,太原市道路司法鉴定基层法院政工科工作怎样去法院可以复印住院清单吗通过所在公司所从事的工作内容辐射,司法拍卖成功新闻报道能够精准的从事专业的法律服务领域。比如说公司系加工制造业,法务就需要研究合同纠纷,知。

【广告】为什么选择公司法务-公司法务是干嘛的

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说明:法务助理一个月多少钱?平均工资 ¥6.7K,其中拿 6K-8K 工资的占比最多,达 31.4%,数据统计依赖于各平台发布的公开薪酬,仅供参考。

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