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股权激励是什么意思?

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股权激励(一种长期激励机制)_百度百科

海底捞如此强大,薪酬体系是如何设计的?你该如何设计股权激励?

阿里、腾讯等大企业是如何做股权激励的,创业公司又该怎么操作?

如何选择一款最适合你的股权激励方式

《那年花开》周莹“银股计划”为何成功?创业必知的原始股、股权

股权激励是什么意思?做股权激励有什么意义? - 知乎

不同于其他的激励方式,股权激励的激励物是特定的,即是公司股权。

股权激励制度,起源于山西票号中的“顶身股”机制,东家就是现代意义上的股东,而掌柜则是执业经理人。东家出钱,委托掌柜经营打理好票号。为了能让掌柜和东家齐心,确保票号能很好的经营,“顶身股”制度就应运而生了。

所谓“顶身股”,就是在企业的股份构成中,除了出资人(东家)的银股外,还有掌柜和资深伙计持有的人身股,也就是实际上不用出任何资金,而是凭自己的劳动获取利益。这种“顶身股”实质上就是一种激励制度。

直到1999年长春亚泰推出首个股权激励方案,我们国家才开始逐步探索这一机制,2006年证监会出台相关法律规定,奠定了股权激励的法律基础。目前世界500强企业中,有89%的企业都实施了股权激励,50%以上的美国公司、90%以上在纳斯达克上市的公司或者香港公司,都实施了股权激励。

在当今竞争的背景下,企业的平均预期寿命越来越短。据统计,我国中小企业的平均预期寿命只有3年。大中型企业平均预期寿命不足10年。每年有100万家企业倒闭。中国企业不仅寿命短,而且可以做的伟大和强大。追根溯源,核心问题在于人才与公平。今天我们聊聊中小型企业股权激励的内涵和益处是什么。

中小企业在夹缝中生存更加困难。许多企业在资金不足、技术不成熟的情况下,都想要长期发展。人才已经成为企业发展的动力。

在很多情况下,让员工全身心投入企业的可能性几乎为零。许多企业都想实现“为自己工作”的目标,但实际情况恰恰相反。很多员工在工作的过程中只考虑他们所拥有的金钱,所以他们只想做他们所做的,加班对他们来说几乎是一样的。这是不可能的。

因此,为了实现可持续发展,仅靠薪酬激励是不够的。股权激励作为一种长期激励员工的措施,在企业的发展过程中发挥着至关重要的作用。

当前,企业核心骨干的年龄层次基本是80后85后,甚至是90后,这类人群的特质是:有钱、个性。经过上一代人的艰苦奋斗,已经为他们创造了比较多的财富,所以基础待遇已经不太能够满足他们的需求,而是需要其他更能体现自身价值的东西来满足他们的需求。

新一代人更喜欢自由,希望自己当老板,自己去做决定,有的时候,工作已不再是目的,到各地旅游体验一下人生才最重要。所以原来为他人打工的传统雇佣制已经逐渐不被新一代人所接受。

有句俗话:二十一世纪,人才最贵。人才成为当今社会最稀缺的资源,如何能够找到人才、留住人才,成了最热门的话题,也是企业调整用工结构所必须围绕的核心。

从2017年开始,中国的出生人口开始呈现下降趋势,老龄化的人口结构开始显现,未来劳动人口总量将会下降,“青黄不接”的劳动力发展局面也在催促企业必须做出改变。

01

对于企业来说,股权激励有利于缓解企业面临的薪酬压力。由于许多中小企业存在资金短缺的问题,股权激励可以在很大程度上减少现金流出,从而降低企业的经营成本,从而提高企业的效率,留住企业所需要的关键技术和核心人才。

02

对于员工来说,股权激励有助于激发他们自身的价值和动机。中小企业最大的问题是人才流失。股权激励能更好地留住企业现有的核心人才。同时,由于股权激励的实施,它就像一种约束,成功地将员工的“被动工作”转变为“主动工作”,抛弃了以往的死气沉沉的工作态度,转变为“为自己工作”。

03

企业竞争,股权激励有利于提高企业的竞争力,股权激励的实施,在很大程度上,提高企业的各种系统和系统,使企业管理人员和技术人员有权分享,以便更好地促进他们的大胆创新和有效的管理,而不是在原地。

“商人看重比例,而企业家看重绝对价值。”通常情况下,组委会的老板会关注他们拥有多少股份。他们通常希望持有100%的股份,完全控制公司,拥有绝对的决策权,可以做任何他们想做的事情。

这正是普通商人的想法,这种有限的股权分配方式极大地影响了企业的发展。放眼全球,比尔·盖茨、巴菲特、柳传志、任正非、王石、马云……没有一个企业家拥有超过5%的股权,这是由股权激励机制支持的。

我们有太多的老板拥有公司20%甚至50%以上的股份。但是每次他们拿到工资,他们就必须到处筹集资金来解决这个月员工的工资问题。尽管比例很大,但他们的财富并不多。如何补偿这种“不经济的业务”。

中小企业实施股权激励迫在眉睫。无论你属于哪个行业,股权激励的实施无疑是一条更长久、更稳定的道路。

了解股权激励的重要性,你认为这不是一件简单的事情,其实你只知道皮毛,其隐含的含义才是真正的含义,需要更好的接触和理解。

专业是绝对的真理。只有正确实施股权激励,才能给企业带来巨大的效益。此时,专业的教师可以帮助您使您的企业稳步、持续、健康地发展。中小型企业股权激励的内涵和益处是什么,你了解了吗?

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股权激励是什么意思,股权激励有什么作用-法律知识|华律网

股权激励

股权激励,是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式,来分享企业剩余索取权的一种激励行为,使股权持有者能够以

的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

股权激励的四种基本作用

1、激励作用

使被激励者拥有企业的部分股份(或股权),用股权这个纽带将被激励者的利益与企业的利益和所有者的利益紧紧地绑在一起,使其能够积极、自觉地按照实现企业既定目标的要求,为了实现企业利益和股东利益的最大化努力工作,释放出其人力资本的潜在价值,并最大限度地降低监督成本。

2、约束作用

约束作用主要表现在两方面:

(1)因为被激励者与所有者已经形成了“一荣俱荣、一损俱损”的利益共同体,如果经营者因不努力工作或其它原因导致企业利益受损,比如出现亏损,则经营者会同其他股东一样分担企业的损失;

(2)通过一些限制条件(比如限制性股票)使被激励者不能随意(或轻意)离职——如果被激励者在合同期满前离职,则会损失一笔不小的既得经济利益。

3、稳定员工作用

由于很多股权激励工具都对激励对象利益的兑现附带有服务期的限制,使其不能轻言“去留”。特别是对于高级管理人员和技术骨干、销售骨干等“关键员工”,股权激励的力度往往比较大,所以股权激励对于稳定“关键员工”的作用也比较明显。

4、改善员工福利作用

这对于那些效益状况良好且比较稳定的企业,实施激励面比较宽的股权激励使多数员工通过拥有公司股票(或股权)参与企业利润的分享(比如美国的公司职工持股计划),有十分明显的福利效果,而且这种福利作用还有助于增强企业对员工的凝聚力,利于形成一种以“利益共享”为基础的企业文化。

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今天小编就为大家整理了公司法的修正案,欢迎大家阅读了解。

关于最新公司法司法解释四最高院解读的更多内容,以下,是由华律网小编整理的相关内容。

【法规标题】最高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定(一)【颁布单位】最高人民法院【发文字号】法释〔2006〕3号【颁布时间】2006-4-28【失效时间】【法规来源】http://rmfyb.chinacourt.org

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1.公章,用于公司对外事务处理,工商,税务,银行等外部事务处理事需要加盖。2.财务专用章,用于公司票据的出具,支票等在出具时需要加盖,通常称为银行大印鉴。3.合同专用章...下面华律小编就企业印章的相关问题进行详细的介绍,欢迎大家的阅读,希望能带来更好的帮助!

可以中止。在诉讼过程中,公司未经清算即办理注销登记的,则应当由有限责任公司的股东在债权人主张的公司债务范围内,承担相应的赔偿责任,当然赔偿的前提是债权债务查证属实。关于股权纠纷能否中止公司注销的问题,下面由华律网小编为大家详细解答。

根据机动车强制报废标准规定,公司名下的车辆是否有报废期限与车辆的类型有关,小、微型非营运载客汽车无报废期限,但小、微型出租客运汽车报废期限为8年,租赁载客汽车报废期限为15年。

依据《公司法司法解释(二)》的规定,公司未经清算就解散是违法的,公司未经清算即办理注销登记,导致公司无法进行清算,债权人可以向股东、实际控制人等人主张债权。

公司章程有规定的按其规定,无规定根据《公司法》第七十一条规定。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。

通过转让股份退出公司;持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东,

具体什么问题

你好,有相关证据吗,比如存钱证明等。

你好,一般公司的债务是不会让股东承担连带责任的。

你好,这种情况呢,可以要求对方配合调取的。

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现在的人们有想法、有创意、有个性,都想要自己组建公司,自己当老板。但是经营一家公司并不是一件容易的事情,很多人有创意但是没有运营一家...

股权激励是什么意思-找法网(findlaw.cn)

  从“

”这个词的百度火热的来看,这是最近三四年才流行与企业之间的关键词。那么股权激励是什么意思呢?接下来找法网小编在下文中为您详细介绍。

  股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励,如员工需在企业干满多少年,或完成特定的目标才予以激励,当被激励的人员满足激励条件时,即可成为公司的股东,从而享有

  创业公司发展早期,资金都比较紧张,而资金不足带来最大的一个问题,就是人员流失,尤其是团队的高级管理人员、核心员工,他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工,企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的,向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度,即股权激励。

  从员工薪酬结构看,股权激励是一种长期激励,员工职位越高,其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展,一般都采用长期激励的形式,将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起,构筑利益共同体,减少代理成本,充分有效发挥这些员工积极性和创造性,从而达到公司目标。

  人才的价值回报不是

、奖金就能满足的,有效的办法是直接对这些人才实施股权激励,将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来,通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。

  通过股权激励,使员工参与关系到企业发展经营管理决策,使其拥有部分公司控制权后,不仅关注公司短期业绩,更加关注公司长远发展,并真正对此负责。

  以上就是找法网小编为您整理的有关股权激励是什么意思的相关内容。总的来说,股权激励主要是通过附条件给予员工部分

,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

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到底什么是股权激励?它的意义是什么? - 知乎

美国《财富》杂志的数据表明,20世纪以来,在美国排名前一千位的公司中,绝大多数公司对核心管理人员、技术骨干等关系到企业发展大计的员工都实行了股权激励。

比如微软、沃尔玛、IBM、戴尔、联想、阿里巴巴、华为等,都是在股权激励下快速成长起来的。越来越多的事例表明,股权激励已经成为现代企业提升绩效,实施人才战略不可或缺的管理工具。

股权激励机制,是要让被激励者从打工者变为企业主人翁,将自身利益和企业利益紧密结合,积极主动地参与企业决策、承担风险,并分享企业成长带来的丰厚利润,积极主动地关心企业的长期健康发展与价值增长,从而促进企业一步步走向辉煌的制度和契约的结合及其实施过程。

股权激励是公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干,使他们参与决策、分享收益、承担风险,形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权关系,从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。

对非上市公司来讲,股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大多数非上市公司都属于中小型企业,他们普遍面临资金短缺的问题。因此,通过股权激励的方式,公司能够适当地降低经营成本,减少现金流出。与此同时,也可以提高公司经营业绩,留住绩效高、能力强的核心人才。

对原有股东来讲,实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”,从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象,公司的所有权与经营权高度统一,导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大,公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的,股东和经理人之间存在“道德风险”,需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。

对公司员工来讲,实行股权激励有利于激发员工的积极性,实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距,很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明,实施股权激励计划后,由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现,员工的工作积极性会大幅提高,同时,由于股权激励的约束作用,员工对公司的忠诚度也会有所增强。

从现代企业制度角度看,股权的权能主要分为四种,如图所示。

股权的四种权能

人力资本理论

人力资本理论是以舒尔茨和贝克尔为代表的经济学家提出来的一种理论。此理论把社会发展中的财富创造由原来单纯的物质资本和货币资本扩充到了人力因素上,认为人力因素也是财富增值的重要一环。

人力资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,这一部分属于人力资本。如图所示。

人力资源与人才资源的关系

人力资本包含了知识、技能、资历、经验和熟练程度、健康等,它用一种总称代表人的能力和素质。

由于经营管理的高度专业化和复杂化,掌握一定管理经验和核心技术的特殊人才具有一般劳动力无法比拟的稀缺性,他们的经验和技术成为企业不可或缺的生产要素,能够为企业带来极大的剩余价值。

资本完整的概念应包括物资和人力资本两个方面,人力资本是企业最重要的无形资产,人力资本作为要素投入,应该同其他物质资本一样参与企业剩余价值索取。

人力资本与其所有者不可分离的特征,决定了要对人力资本进行充分的激励。如果人力资本投入的回报不能及时得到承认和保障,人力资本所有者就会采取投机行为。

股权激励制度是一种能够有效体现人力资本产权价值的制度,使得人力资本产权价值在形式上固化,并通过股权的市场价值得以实现。

股权激励使人力资本收益与企业价值提升紧密相关,使人力资本所有者和企业所有者利益目标趋同,从而保证了人力资本在企业运营过程中,其积极效用得到最大程度的发挥。

委托代理理论是指委托人与代理人之间因为信息不对称,导致代理人不能以委托人的利益最大化为目标。这种信息不对称如果是事前的,我们称之为逆向选择模型;如果是事后的,我们可称之为道德风险模型。

经理人和股东实际上是一个委托代理的关系,股东委托经理人经营管理资产。但事实上,在委托代理关系中,由于信息不对称,股东和经理人之间的契约并不完全,需要依赖经理人的“道德自律”。股东和经理人追求的目标是不一致的,股东希望其持有的股权价值最大化,经理人则希望自身效用最大化,因此股东和经理人之间存在“道德风险”,需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。

为了使经理人关心股东利益,需要使经理人和股东的利益追求尽可能趋于一致。对此,股权激励是一个较好的解决方案。通过使经理人在一定时期内持有股权,享受股权的增值收益,并在一定程度上承担风险,可以使经理人在经营过程中更多地关心公司的长期价值。股权激励对防止经理的短期行为,引导其长期行为具有较好的激励和约束作用。

股权激励使公司建立了有效的激励机制,即剩余索取权与控制权配置机制,使经营者的长期利益与企业的效益和股东的利益紧密联系并趋向一致。委托代理理论是股权激励产生的动因,也是股权激励起源的基本理论。如图所示。

股权激励解决了股东和经理人之间的道德风险

管理学关于激励方面的研究非常广泛,从人的需求出发,最著名的莫过于马斯洛的六层次需求理论、赫兹伯格的双因素理论、麦克利兰的成就需要理论等。马斯洛的六层次需求理论提出人的六层次需求,如图所示。

马斯洛的六层次需求理论

赫兹伯格的双因素理论认为,引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,不会带来满意感。如图所示。

赫兹伯格的双因素理论

从人的行为的研究角度探究什么会导致行为的变化以及如何转变人的行为,有弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论、斯金纳的操作条件反射理论及海德的归因理论。

无数管理学大师,从不同的角度为我们揭示人的行为的原因、影响因素,不断寻找较好的激励方法,从而实现提高积极性、主动性的目的。股权激励既有需求层面的激励,也有行为过程的激励,同时兼顾了长远。

管理激励模式:根据行为学的研究,人的需要、动机、行为与满足之间,可以用简单的模式表示。如图所示。

管理激励模式

股权是需求中的一项重要内容,在需求层次中处于较高的层次,是员工的尊重需求和自我实现需求的物质体现,拥有股权对员工而言,不仅意味着经济收入,更重要的是其在社会生活中成就和荣誉的体现。

期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H. Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。如图所示。

期望理论图示

按照期望理论,股权激励能给企业员工以强有力的激励力量,是因为企业员工的任务只有努力工作,做出好业绩,那么凭借自己所拥有的股权就可以分享企业的利润,从而达到自己可以更丰富生活的目标。

股权激励是什么意思? - 法律快车公司法

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  一些小微企业,由于规模小、员工数量不多,如果后期发展迅速,为了吸引更多的人才,通常会使用股权激励的方式来鼓励员工积极奋进。股权激励是某些员工通过参股享有公司股权,从而勤勉尽责的激励方式。接下来,由法律快车小编为大家带来

以及相关内容,希望对大家有所帮助。

  随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员,创新激励方式,纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。股权激励(Stockholder's rights drive)是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

  现阶段,股权激励模式主要有:股票期权模式、限制性股票模式、股票增值权模式、业绩股票激励模式和虚拟股票模式等。

  股权激励设计主要有以下几个关键点:

  1、激励模式的选择

  激励模式是股权激励的核心问题,直接决定了激励的效用。

  2、激励对象的确定

  股权激励是为了激励员工,平衡企业的长期目标和短期目标,特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现,因此,确定激励对象必须以企业战略目标为导向,即选择对企业战略最具有价值的人员。

  3、购股资金的来源

  由于鼓励对象是自然人,因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点。

  4、考核指标设计

  股权激励的行权一定与业绩挂钩,其中一个是企业的整体业绩条件,另一个是个人业绩考核指标。

  (1)业绩股票

  是指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。另一种与业绩股票在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位,它和业绩股票的区别在于业绩股票是授予股票,而业绩单位是授予现金。

  (2)股票期权

  是指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制,且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合,即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权,激励对象行权后获得的是虚拟股票。

  (3)虚拟股票

  是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。

  (4)股票增值权

  是指公司授予激励对象的一种权利,如果公司股价上升,激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益,激励对象不用为行权付出现金,行权后获得现金或等值的公司股票。

  (5)限制性股票

  是指事先授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制,一般只有当激励对象完成特定目标(如扭亏为盈)后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。

  (6)延期支付

  是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划,其中有一部分属于股权激励收入,股权激励收入不在当年发放,而是按公司股票公平市价折算成股票数量,在一定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。

  (7)经营者/员工持股

  是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票,这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益,在股票贬值时受到损失。

  (8)管理层/员工收购

  是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营。

  (9)帐面价值增值权

  具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份,在期末再按每股净资产期末值回售给公司。虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金,公司授予激励对象一定数量的名义股份,在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益,并据此向激励对象支付现金。

  以上就是法律快车小编为您介绍的

的相关法律知识。股权激励的模式有很多种,但是核心意思还是使表现优异的员工通过获得股份成为公司股东,从而与公司共担风险、共享利益。股权激励已经成为了一种新型的奖励模式。如果您还有什么疑问,法律快车提供律师在线咨询服务,欢迎您进行相关法律咨询。

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什么是股权激励?股权激励方案要素包括哪些?-三个皮匠报告文库

股权激励是一种激励方式,目的是使激励对象能在本公司勤勉工作,发挥自我的最大价值。股权激励指公司将本公司发行的股票或其他股权性权益授予给公司高管等人员,以产权为约束,促使激励对象从企业所有者的角度出发,发挥积极性和创造性,实现企业价值、股东财富和个人利益的最大化,从而改善公司内部治理结构、推动公司长远健康发展。

我国证监会颁布的《上市公司股权激励管理办法》(试行)也规定:股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。

公司经营者持有公司的股份,享受股份在长时间内的增值收益并承担一定的风险,可以督使经营者更多关注公司的长期利益,从而促进公司长期的可持续发展。

股权激励方案一共包括六大要素,分别是激励标的、激励对象、激励额度、激励价格、行权条件、激励期限。

公司进行股权激励的标的是股份或者与股份相挂钩的权益,通常包括限制性股票、股票期权、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等,我国上市公司选择限制性股票、股票期权、股票增值权作为激励标的来实施股权激励。

股权激励对象一般来讲是对公司未来发展可能产生重大影响的经营者。2005 年,中国证监会发布的《上市公司股权激励管理办法》(试行)规定:股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事。

股权激励的激励额度指的是激励对象获得的公司股份或者与股份相挂钩的权益的数量,亦指该数量占公司总股本的比例。我国沪深两市上市公司股权激励的激励额度通常为公司总股本的 1%-10%。

股权激励中,激励价格对于不同的激励标的拥有不同的含义。例如,限制性股票的激励价格指的是激励对象获得激励股票时需要支付的价格,即授予价格。 股票期权的激励价格指的是期权的行权价格(事先约定):在股票期权满足行权条件时,持有人有权以行权价格买入公司的股票。

:上市公司需要为限制性股票解锁、股票期权行权等行为设立一定的条件。公司在实施股权激励时可以使用财务指标或者非财务指标作为行权条件,财务指标 包括每股收益、净资产收益率、净利润等,非财务指标包括股价、市值等。

激励期限又叫作激励有效期,指的是股权激励所涉及的有效时间长度。公司应当在激励有效期内,规定激励对象分期解锁或行权。

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股权激励是什么意思(什么是股权激励,这种激励效果如何)_新生活网

  

股权激励的手段和方法多种多样,在具体的企业应用中,不断地有新的股权激励方式被创新出来,而且各种单一股权激励手段的配合使用又可以演化出更多的组合式股权激励工具来。

企业在应用的时候一定要根据企业内、外部环境条件和所要激励的对象的不同,结合各种股权激励工具的作用机理,选择适合本企业的、有效的股权激励方法。

股权激励的四种基本作用

1【激励】作用--激励而非福利

使被激励者拥有(或部份拥有)企业的部份股份(或股权),用股权这个纽带将被激励者的利益与企业的利益和所有者的利益紧紧地绑在一起,使其能够积极、自觉地按照实现企业既定目标的要求,为了实现企业利益和股东利益的最大化努力工作,释放出其人力资本的潜在价值,并最大限度地降低监督成本。

2【约束】作用--给股权不是无条件的

约束作用主要表现在两方面,一是因为被激励者与所有者已经形成了“一荣俱荣、一损俱损”的利益共同体,如果经营者因不努力工作或其它原因导致企业利益受损,比如出现亏损,则经营者会同其他股东一样分担企业的损失;二是通过一些限制条件(比如限制性股票)使被激者不能随意(或轻意)离职——如果被激励者在合同期满前离职,则会损失一笔不小的既得经济利益。

3【改善员工福利】作用--打造股权文化

这对于那些效益状况良好且比较稳定的企业,实施激励面比较宽的股权激励使多数员工通过拥有公司股票(或股权)参与企业利润的分享(比如美国的ESOP,中国的职工持股计划),有十分明显的福利效果,而且这种福利作用还有助于增强企业对员工的凝聚力,利于形成一种以“利益共享”为基础的企业文化。

4【稳定员工】作用--留住核心人才的“金手拷”

由于很多股权激励工具都对激励对象利益的兑现附带有服务期的限制,使其不能轻言“去留”。特别是对于高级管理人员和技术骨干、销售骨干等“关键员工”,股权激励的力度往往比较大,所以股权激励对于稳定“关键员工”的作用也比较明显。

针对不同激励对象的股权激励方法选择

由于很多股权激励工具都对激励对象利益的兑现附带有服务期的限制,使其不能轻言“去留”。特别是对于高级管理人员和技术骨干、销售骨干等“关键员工”,股权激励的力度往往比较大,所以股权激励对于稳定“关键员工”的作用也比较明显。

针对经营者和高级管理人员,股权激励的主要目的是要产生正面激励与反面约束的双重效果,在目前法律框架下大多数企业应主要采用以限制性期股结合分红权为主的股权激励方式。

这里“期股”指明实施激励的股权来源和被激励者取得股权的方式;“限制性”则对被激励者权利的兑现条件加以限制,主要体现“约束功能”;外加“分红权”则在“期股”本身具有的激励功能之上再加强其正面激励的效能,同时也是对被激励者所拥有的“人力资本”的肯定。

针对管理骨干和技术骨干等“重要员工”,激励的目的通常有两个:一个是为了充分调动其工作积极性和创造性,产生对职工的正面激励效果,另一个则是要达到稳定骨干员工的目的。故可重点选取以“限制性期股”结合“业绩分红权”为主的股权激励方法。“限制性期股”作用如前述,“业绩分红权”是指授予这些骨干员工一定额度的“分红权”,承认其“人力资本”的价值和参与分配的权利,但这种“权利”的行使要与其本人工作业绩直接挂钩,而不是无条件地参与分红。

针对一般员工的激励,通常股权激励不应该作为主要的激励手段。对于绝大多数普通员工而言,由于他们可能得到的股权(或相当的权利)不可能很多,企业整体业绩(或效益)指标完成情况与他(或她)个人工作努力的关联度以及他(或她)个人收入的关联度都太低,股权激励作用不会太明显——实际上在很多搞职工持股的企业中职工是将“持股”与“集资”等同对待的。对于效益良好且稳定的企业,采用股权激励能够起到增加福利和补充薪酬的作用。此外通过持股的方式让职工有机会分享企业的利润,也有助于健康的企业文化的建设。在具体的方法上可以员工直接购股或设置期股为主。

针对销售人员尤其是销售部门负责人和销售业务骨干,股权激励具有特别重要的意义。现在很多企业常犯的错误是销售人员的收入与销售业绩的挂钩过于直接、过于短期化,结果导致多数销售人员不关心企业的整体利益,不关心企业的长远利益,销售人员流动快成了令许多企业老总们头痛的问题。

解决思路是通过股权激励,使股权成为销售人员当期收入中比较重要的一块,使股权收益在其长期总收入中占有比较大的比例,目的是一方面借此实现对销售人员收入的延期支付,另一方面则使其在关心自己短期利益的同时也要兼顾企业的整体利益和长期利益——因为这都与他直接有关。

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股权激励是什么意思?常用模式有哪些呢?-财税问答社区-捷税宝

你好,我想问下:股权激励是什么意思?股权激励的常用模式有哪些呢?另外结算时股份支付会计处理有啥需要特别注意的吗?

我们先说股权激励定义哈,股权激励也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

股权激励的常用模式包括股票期权、限制性股票、员工持股、股票增值权等。

实行股权激励的企业根据《企业会计准则第11号–股份支付》规定核算经济事项。准则中将股份支付分为以权益结算的股份支付和以现金结算的股份支付。

以权益结算的股份支付,是指企业为获取服务以股份或其他权益工具作为对价进行结算的交易。

以现金结算的股份支付,是指企业为获取服务承担以股份或其他权益工具为基础计算确定的交付现金或其他资产义务的交易。

1、在授予日一般有等待期的,不做会计处理。

2、等待期内每个资产负债表日,按照授予日的公允价值计量,按取得的激励对象提供的服务借记“管理费用”,贷记“资本公积–其他资本公积”。

3、在行权日,实际收到的价款与发行的股份的差额计入“资本公积–股本溢价”,等待期内原计入“资本公积–其他资本公积”余额全部转到“资本公积–股本溢价”科目核算。

1、在授予日一般有等待期的,不做会计处理。

2、等待期内每个资产负债表日,按照等待期内每个资产负债表日公允价值进行计量,按取得的激励对象提供的服务借记“管理费用”,贷记“应付职工薪酬”。

3、在行权日,按照实际支付价款借记“应付职工薪酬”,贷记“银行存款”。

关于股权激励的企业所得税及个人所得税相关内容,将在下期更新,敬请期待。

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